Λανθασμένη εκκίνηση 3: Αδυναμία προγραμματισμού |

(Αυτός είναι ο αριθμός 3 στη λίστα μου με τα 10 κορυφαία λάθη εκκίνησης.)

Δεν αναφέρομαι εδώ στο πλήρες επίσημο έγγραφο επιχειρηματικού σχεδίου που χρειάζονται πολλές επιχειρήσεις. Αναφέρομαι στον προγραμματισμό, τον οποίο χρειάζονται όλες οι επιχειρήσεις. Ορίστε τους μακροπρόθεσμους στόχους σας, τις προτεραιότητές σας και τα σημαντικά ορόσημα που θα χρειαστεί να χτυπήσετε κατά μήκος του δρόμου.

Μη συγχέετε ποτέ το σχέδιο με την έξοδο του σχεδίου εγγράφου. Μην σκεφτείτε ποτέ ότι το σχέδιο θα διαρκέσει ή θα είναι σωστό. Το σχέδιο θα είναι λάθος, αλλά η διαδικασία της ρύθμισης και παρακολούθησης των αποτελεσμάτων θα σας βοηθήσει να κατευθύνετε και να διαχειριστείτε την εκκίνηση σας.

Ποτέ μην κάνετε κάτι μόνο επειδή είναι στο σχέδιο. Αλλά ποτέ δεν παραλείπουν να σχεδιάσουν. Σχεδιάστε το σωστό, κατανοώντας ότι είναι η διαδικασία σχεδιασμού που τρέχει η εταιρεία σας, όχι το έγγραφο στατικού σχεδίου. Σχέδιο αλλαγής του σχεδίου συχνά, καθώς οι υποθέσεις αλλάζουν

Όλα τα επιχειρηματικά σχέδια είναι λανθασμένα αλλά ζωτικής σημασίας