Venture Capital-Time for V3.0; |

Προσπαθώ να διαβάσω το Stu Phillips ' Σκαρφαλωμένο στο Ridgelift όποτε το δημοσιεύει. Είναι επιχειρηματίας κεφαλαίων. Είναι επίσης, κρίνοντας από τις θέσεις του στο blog, ένα έξυπνο πρόσωπο, στοχαστικό για τις επιχειρήσεις, ένας καλός συγγραφέας. Και το πιο πρόσφατο - σχετικά με το μέλλον του επιχειρηματικού κεφαλαίου - είναι σημαντικό.

Αναγνωρίζει ότι πολλές συζητήσεις σχετικά με το κεφάλαιο επιχειρηματικού κινδύνου είναι σπασμένες, αλλά διαφωνούν.

Όπως κάθε "σύστημα" που έχει ενισχυθεί εδώ και δεκαετίες, η αρχιτεκτονική της επιχείρησης επιχειρηματικών κεφαλαίων δεν έχει διακοπεί αλλά έχει θεμελιώδη ζητήματα που επιβραδύνουν ή και περιορίζουν την ικανότητά της να προσαρμοστεί στις νέες απαιτήσεις της αγοράς.

Αντίθετα, λέει, τα κεφάλαια επιχειρηματικού κινδύνου εμπλέκονται σε μια «αρχιτεκτονική μετάβαση». παράγοντες:

1. Πάρα πολύ κεφάλαιο. Ενδιαφέρουσες, όχι; Δεν θα θεωρούσατε ότι θα ήταν ένα πρόβλημα, αλλά αποδεικνύεται ότι είναι.

   Η προσφορά κεφαλαίου σε κεφάλαια επιχειρηματικών συμμετοχών δεν εξισορροπείται από το δυναμικό εξόδου από την αγορά (IPO, M & A) για να δημιουργήσει ένα αποδεκτό ποσοστό απόδοσης

2. Έχει πολύ μικρή εμπειρία. Επίσης, πολύ ενδιαφέρον, αλλά και λίγο απογοητευτικό, γιατί τα VC που έχω αντιμετωπίσει στην καριέρα μου ήταν πάντα στο αποκορύφωμα της επιχείρησης εκκίνησης. Ο Stu λέει ότι υπάρχουν "πολλοί έξυπνοι άνθρωποι με πολύ λίγη επιχειρησιακή εμπειρία". Σκεφτείτε αυτή τη σκέψη:

   Δεν θα θέλατε ια ιατρική διαδικασία να εκτελείται από κάποιον που είχε εκπαιδευτεί αλλά ήταν έτοιμος να διεξάγει την τρίτη ή την τέταρτη διαδικασία - για εσάς. Ωστόσο, στον κόσμο VC, αυτό συνέβη με τη δημιουργία νέων VCs στα συμβούλια ιδιωτικών εταιρειών και την παροχή καθοδήγησης και επιχειρηματικών συμβουλών. Η ταχεία ανάπτυξη ξεπέρασε την ικανότητα των έμπειρων VCs να προσανατολίσουν τους νέους ανθρώπους που έρχονται στην επιχείρηση.

3. Η επίδραση του Διαδικτύου. Αυτό είναι το δικό μου αγαπημένο. Γοητευτικός. Το αποκαλεί μια "ελάχιστα γνωστή παρενέργεια" της καλύτερης ροής πληροφοριών και της μειωμένης καθυστέρησης.

   Αλλά αυτή η ίδια βελτίωση σημαίνει ότι οι ιδέες, οι έννοιες, η περιγραφή των προβλημάτων κλπ. Γρήγορα εξαπλώθηκαν για να είναι γνωστές σε πολλούς ανθρώπους. Το χρονικό πλεονέκτημα της γνώσης έχει μειωθεί και δίνει όλο και μεγαλύτερη πριμοδότηση στην πρώτη μετακίνηση και την άψογη εκτέλεση

4. Οι αγορές τεχνολογίας είναι ώριμες

. Έχει μια ενδιαφέρουσα άποψη για τις φθίνουσες έρευνες για τις νεοσύστατες επιχειρήσεις και τα κεφάλαια επιχειρηματικού κινδύνου. Λέει ότι το κεφάλαιο επιχειρηματικού κινδύνου 1.0 ήταν η γέννηση του Silicon Valley (η περίληψη μου, όχι τα λόγια του) και το 2.0 ήταν η έκρηξη του διαδικτύου.

Και τι είναι 3.0; Πρέπει ακόμα να καθοριστεί. Και ο Φιλίπς δεν ξέρει να μαντέψει. Αλλά τα συμπεράσματά του για την πυρκαγιά ή το νερό αξίζει να επαναληφθούν:

Τα μεγάλα προβλήματα ή οι μη ικανοποιημένες ανάγκες δημιουργούν μια μεγάλη πυρκαγιά και επείγουσα ανάγκη. Εάν αποφασίσετε να παίξετε με τη φωτιά, πρέπει να εκτελέσετε με την τελειότητα και την ακρίβεια. Δεν θα έχετε μια δεύτερη ευκαιρία και οι επενδυτές πρέπει να εγκαταλείψουν τη χρηματοδότηση όταν η εκτέλεση γίνεται λάθος ή κάποιος άλλος κάνει καλύτερη δουλειά.

Δύσκολα προβλήματα ή αναδυόμενες τάσεις επωφελούνται από μια προσέγγιση όπως η διάβρωση του νερού. Ανεπιθύμητη και αργή σαν ποτάμι ή να μπει σε ρωγμές και να παγώσει για να σπάσει το πρόβλημα πιο γρήγορα, όπως ο πάγος. Κατασκευάστε εμπόδια εισόδου με θεμελιώδη πνευματική ιδιοκτησία, καλή εκτέλεση και προσεκτική ανάπτυξη του κεφαλαίου - μαζί με βαθιές και σημαντικές στρατηγικές σχέσεις με τις καθιερωμένες εταιρείες που συνειδητοποιούν ότι χρειάζονται τη βοήθειά σας.

Επιλέξτε ένα!