Ποια Business to Start? Κοιτάξτε στο The Mirror |

Έτσι θέλετε να ξεκινήσετε μια επιχείρηση, αλλά δεν ξέρετε τι είδους; Σίγουρα, μπορείτε να πάρετε μια λίστα franchises ή να ρωτήσετε τους ειδικούς ποιες είναι οι καλές επιχειρήσεις για να ξεκινήσετε. Αυτό λειτουργεί για μερικούς ανθρώπους. Οι λίστες επιχειρήσεων που ξεκινούν είναι εύκολο να βρεθούν. Η συμβουλή μου, ωστόσο, είναι να μην ψάχνετε για μια λίστα με καλές επιχειρήσεις. Μη ρωτάτε ποιες είναι οι μεγάλες ευκαιρίες. Πάρτε μια ένδειξη. Πήγαινε στον καθρέφτη. Και καθώς κοιτάζετε σε αυτόν τον καθρέφτη, ρωτήστε τον εαυτό σας αυτά τα ερωτήματα:

• Τι μου αρέσει να κάνω; Πώς είμαι διαφορετικός; Τι είναι εκεί για μένα που με χωρίζει; Τι με ενθουσιάζει; Σε τι καλωσορίζω;
• Τι θέλω να κάνω ότι άλλοι άνθρωποι (ή εταιρείες) θέλουν να έχουν κάνει; Τι μου αρέσει να κάνω ότι οι άνθρωποι θα πληρώσουν για; Τι μου αρέσει να κάνω αυτό που κάνω καλύτερα ή διαφορετικά από άλλους που το κάνουν;
• Ποια αξία μπορώ να προσθέσω; Τι λείπει? Πώς μπορώ να κάνω κάτι καλύτερο από αυτό που είναι τώρα διαθέσιμο; Τι μπορώ να δω για το μέλλον που δεν βλέπουν οι άλλοι;
• Πού μπορώ να δώσω αξία που δεν υπάρχει εκεί;

Βλέπω τις λίστες επειδή δεν βλέπω τη διαδικασία εκκίνησης ως αρχή με κάποια ιδέα που βρίσκεται σε μια λίστα, ακολουθούμενη από έρευνα και συγκέντρωση ομάδας και εκπόνηση σχεδίου και έναρξη μιας επιχείρησης. Αντ 'αυτού, βλέπω τις περισσότερες καλές επιχειρήσεις ξεκινώντας από κάτι που πιστεύουν οι ιδρυτές, κάτι που νομίζουν ότι θα έπρεπε να γίνει ή θα έπρεπε να υπάρχει, κάτι που τους ενθουσιάζει ή τις περιγράφει, ακολουθώντας τον προγραμματισμό και την οικοδόμηση μιας επιχείρησης για να το κάνει συμβαίνει.

Δείτε πώς πηγαίνει: αναπτύσσετε το αρχικό επιχειρηματικό σχέδιο για να διαπιστώσετε ότι η ιδέα σας είναι μια ευκαιρία. Οι ιδέες είναι δεκάδες, συνηθισμένες και χωρίς ουσιαστική αξία. Οι ευκαιρίες είναι ένα υποσύνολο ιδεών. Η διαδικασία σχεδιασμού χωρίζει τις ευκαιρίες από τις ιδέες.

Η καρδιά της επιχείρησης είναι το τρίο της ταυτότητας, της αγοράς και της εστίασης. Πολλά από αυτά είναι για εσάς και τι θέλετε να κάνετε και τι μπορείτε να κάνετε καλύτερα. Και αν οικοδομήσουμε την επιχείρηση, ελπίζω να αγαπάτε πρώτα την επιχείρηση. Ελπίζω να αναγνωρίσετε την ανάγκη και να δείτε πώς μπορείτε να την γεμίσετε. Και, ελπίζω να σας αρέσει το όραμα, να ξέρετε ότι θέλετε να το κάνετε και να ανακαλύψετε ότι είστε ενθουσιασμένοι από αυτό.

Κάνετε κάτι που θέλετε να κάνετε και να πιστέψετε μέσα σε αυτό το εστιατόριο που πάντα ονειρευόσασταν, ή εξοπλισμό σκι ή ενημερωτικό δελτίο … η επιτυχία δεν βασίζεται στην ιδέα, βασίζεται στο πόσο σκληρά δουλεύετε σε αυτό, πόση αξία προσφέρετε. Όταν κάποιος κοντά μου ήθελε να ξεκινήσει μια επιχείρηση γραφικών τεχνών, δεν είπα «όχι, όχι, υπάρχουν εκατομμύρια από αυτούς». Αντ 'αυτού, είπα ότι η επιτυχία τους θα εξαρτηθεί από την απόκτηση των πελατών, την προσφορά αξίας και, εν ολίγοις, από τη σκληρή δουλειά τους.

Στην Τέχνη της Έναρξης, ο Guy Kawasaki προσφέρει μια λίστα τρόπων δημιουργίας νέων επιχειρηματικών ιδεών. Εάν δεν υπάρχει τίποτα άλλο, διαβάστε το πρώτο του κεφάλαιο. Απλά κάντε κλικ, μπορείτε να το κάνετε τώρα. ή αργότερα, αν θέλετε να συνεχίσετε να με διαβάζετε. Ο Guy μιλάει για να προχωρήσει, για τις ιδέες που δημιουργούνται από παρορμήσεις όπως "θέλω ένα" και "μπορώ να το κάνω καλύτερα" ή "ο εργοδότης μου δεν θα το κάνει (ή δεν θα μπορούσε να το κάνει)".

Στην ανάπτυξη μιας επιχείρησης, ο Paul Hawken δείχνει πώς μια επιχείρηση αναπτύσσεται φυσικά από τους ιδιοκτήτες και τους ιδρυτές που κάνουν κάτι που θέλουν να κάνουν, γεμίζοντας μια ανάγκη που πιστεύουν ότι πρέπει να γεμίσουν. Συνιστώ.

Για να είμαστε δίκαιοι, υπάρχουν εξαιρέσεις. Οι επιχειρήσεις franchise, για παράδειγμα, όταν δουλεύουν, αποτελούν μια επιχειρηματική φόρμουλα που πληρώνετε και εφαρμόζετε, καθοδηγείται και λαμβάνεται από το χέρι σε κάθε βήμα του τρόπου. Όντας franchisee του McDonald σημαίνει ότι είσαι εκατομμυριούχος, δεν σημαίνει ότι σου αρέσει να τρώει ή να προετοιμάζει αυτά που εξυπηρετούν τα εστιατόρια του McDonald's. Αγοράζετε μια επιχείρηση για να τρέξετε. Σας λένε πώς να το τρέξετε. Εάν δεν είναι ένας καθορισμένος τύπος και αν δεν σας δίνουν όλα όσα πρέπει να ξέρετε, τότε είναι κακή συμφωνία.

Ευχαριστώ που ρωτήσατε.