Τι λέει ο Περιηγητής για την Επιχειρηματική Σχεδίαση

Ήμουν ευτυχής να πιάσω Μερικές φορές θα πρέπει να αγωνίζεστε στο blog μου feed χθες. Αυτή η ανάρτηση στο smallbizclub.com γράφτηκε από την προ-ποδοσφαιρική αίθουσα του gamer Fran Tarkenton, ο οποίος ήταν διάσημος για την αναβάθμιση ως στρατηγός των Minnesota Vikings και New York Giants, πίσω στη δεκαετία του 1970. Ποιος καλύτερα να επισημάνει δύο βασικές αλήθειες σχετικά με την πραγματική χρήση επιχειρηματικών σχεδίων; ("Και αυτά είναι άμεσα αποσπάσματα από τη θέση του Φραν):

1. " Βεβαιωθείτε ότι έχετε ένα σχέδιο είναι σημαντικό. "
2. " Αλλά αυτό που είναι ακόμη πιο σημαντικό είναι να είστε έτοιμοι να προσαρμόσετε και να αλλάξετε το σχέδιό σας όταν συναντήσετε την πραγματικότητα.

Αυτό είναι ένα τόσο κρίσιμο σημείο στον επιχειρηματικό σχεδιασμό που συλλέγω συνεχώς μεταφορές που το εξηγούν καλά, ώστε να μπορέσω να το καταστήσω αυτό το σημείο σε όσο το δυνατόν περισσότερους ανθρώπους. Σίγουρα αντέχει το περίφημο απόσπασμα του Προέδρου Dwight D. Eisenhower:

Το σχέδιο είναι άχρηστο, αλλά ο σχεδιασμός είναι απαραίτητος.

Και ένα άλλο διάσημο απόσπασμα από τον στρατό:

τον εχθρό

Ο Fran εξηγεί:

Σε κάθε κόψιμο ενός ποδοσφαιρικού αγώνα, το αδίκημα έχει ένα σχέδιο. Ξέρουν ακριβώς τι θέλουν να κάνουν. Αλλά όταν αρχίσει το παιχνίδι, η άμυνα μπορεί να διακόψει το σχέδιο. Όταν συμβαίνει αυτό, ο στρατηγός έχει μια επιλογή. Μπορεί να προσπαθήσει να τρέξει το έργο όπως έχει σχεδιαστεί έτσι κι αλλιώς, και ελπίζουμε ότι η άμυνα δεν τον κάνει να πληρώσει. Μπορεί να παραιτηθεί από το παιχνίδι, να πετάξει τη μπάλα μακριά ή να κατεβεί και να προχωρήσει στο επόμενο παιχνίδι. Ή μπορεί να αγωνιστεί και να προσπαθήσει να βρει έναν τρόπο να κάνει κάτι να συμβεί σε αυτό το παιχνίδι, για να το λειτουργήσει, ακόμα κι αν δεν είναι ο τρόπος που το σχεδίασαν. Η άμυνα μπορεί να έχει πάρει το δρόμο του σχεδίου, αλλά υπάρχουν και άλλα πράγματα που μπορείτε να κάνετε αφού δείτε τι σας δίνει η άμυνα.

Και αυτό σχετίζεται ακριβώς με τον καλώς εκτελούμενο σχεδιασμό των επιχειρήσεων. Πρέπει να έχετε ένα σχέδιο, γράφει, αλλά όταν τα πράγματα δεν πάνε σύμφωνα με το σχέδιο, μπορείτε να κολλήσετε στο σχέδιο ανεξάρτητα. ή μπορείτε να το εγκαταλείψετε ή μπορείτε να …

προσαρμόσετε το σχέδιο με βάση το τι λειτουργεί και τι δεν είναι. Κοιτάξτε πού βρίσκεστε, πού θέλετε να πάτε και ποιες είναι οι επιλογές σας για να φτάσετε εκεί. Δεν είναι πάντα μια απ 'ευθείας διαδρομή - ένας αγώνας μπορεί να συνεπάγεται την εκτέλεση ενός τρόπου και έπειτα ένας άλλος πριν βρει τελικά μια ανοιχτή διαδρομή προς το στόχο - αλλά συνεχίζει να κινείται ανά πάσα στιγμή.

Εντάξει!