Είναι καλό να ξαναφτιάξετε έναν πρώην υπάλληλο;

Καθώς οι εργαζόμενοι έρχονται και πηγαίνουν, ορισμένοι εργοδότες αναγκάζονται να ασχοληθούν με μερικές φορές δυσάρεστη κατάσταση κάτω από το δρόμο: Θα έπρεπε να ξανακάνουν ένα άτομο;

Εάν είναι το τελευταίο, τότε έχετε σίγουρα κάποια επιπλέον σκέψη.

Η πλειοψηφία των εργαζομένων δεν προσπαθούν να πάρουν τους εαυτούς τους από μια δουλειά, τουλάχιστον κάποιος ελπίζει όχι. Συχνά, οφείλεται στην ανικανότητά τους να κάνουν σωστά μια δουλειά

Είναι το παρελθόν προφητικός του μέλλοντος;

Όταν ένας εργοδότης πυρπολήσει κάποιον, συχνά έρχεται με δικαιολογημένο λόγο απόδοσης, εκτός αν υπάρχει κάποιο είδος προσωπικής εχθρότητα μεταξύ εργοδότη και εργαζομένου. Όπως οι περισσότεροι εργοδότες μπορούν να εγγυηθούν, η πυροδότηση κάποιος δεν είναι ποτέ ένα διασκεδαστικό πράγμα. Σε πολλές περιπτώσεις, οι εργοδότες θα απαλλάξουν κάποιον από τα καθήκοντά του για τη βελτίωση της επιχείρησης, δίνοντας περισσότερη δικαιολογία στην απελευθέρωση ενός ατόμου.

Λοιπόν, ας πούμε ότι είστε εργοδότης και μια θέση ανοίγει στην εταιρεία σας που ήταν προηγουμένως επανδρωμένη κάποιος που αφήνεις να φύγεις. Τους δίνετε μια δεύτερη ευκαιρία ή το όνομά τους δεν βλέπει καν το φως της ημέρας για εξέταση;

Αν δώσετε μια δεύτερη ευκαιρία σε έναν πρώην υπάλληλο, διατρέχετε τον κίνδυνο:

Να δημιουργήσετε δυσαρέσκεια για το υπόλοιπο της γραφείο

• Ανατρέποντας το καλάθι και δυσκολεύοντας τους άλλους υπαλλήλους να κάνουν τις δουλειές τους
• Επαναπροσδιορίζοντας ένα πιθανό πρόβλημα ακόμα και αν ο πρώην υπάλληλος λέει ότι έχουν αλλάξει τη στάση τους και τους τρόπους τους
• Σε πολλούς εργοδότες, το κατώτατο σημείο της συλλογιστικής είναι ότι έδωσαν στον πρώην υπάλληλο κάθε ευκαιρία να το βγάλει μαζί τους την πρώτη φορά, οπότε αυτό που κάνει κάποιον να σκεφτεί τα πράγματα θα είναι διαφορετικά το δεύτερο πηγαίνει γύρω;

Η πλειοψηφία των εργοδοτών είναι πρόθυμος να πάρει μια ευκαιρία με κάποιον φρέσκο ​​παρά να δώσει μια δεύτερη βολή σε ένα παλιό καπέλο, ακόμα κι αν σημαίνει κατάρτιση αυτού του ατόμου και καθοδήγηση αυτών στη διαδικασία. Ναι, η επαναφορά ενός πρώην υπαλλήλου μπορεί να κάνει τα πράγματα ευκολότερα, με την έννοια ότι γνωρίζουν τη ρουτίνα, αλλά ποια είναι η παράπλευρη ζημιά που θα έφερναν μαζί τους και αξίζει τον κόπο;

Ως εργοδότης είναι σημαντικό για εσάς να δούμε τι οδήγησε στην πρώτη θέση του εργαζόμενου αυτού. Ανάμεσα στα θέματα μπορεί να είναι:

Προσωπικό ζήτημα με έναν συνεργάτη ή / και διευθυντή

• Αδυναμία να εκτελέσει σωστά μια εργασία και / ή να ακολουθήσει οδηγίες
• Να καθυστερεί συνήθως ή / και να χάνει σημαντικές περιόδους εργασίας
• Κλέβοντας από έναν εργοδότη
• Η κατώτατη γραμμή είναι ότι το ψέμα κάποιος δεν είναι ποτέ εύκολο. διατρέχετε τον κίνδυνο μιας δίκης, μιας κακής φήμης της εταιρείας και πολλά άλλα.

Εάν καταλήξετε να πυροβολήσετε έναν υπάλληλο, σκεφτείτε πολύ και πολύ για να τον επαναφέρετε. Θυμηθείτε, υπάρχει ένας λόγος που εκτοξεύσατε το άτομο αυτό στην πρώτη θέση.