Εδώ είναι γιατί ο καλός επιχειρηματικός σχεδιασμός παίρνει ώρες, όχι μήνες |

Ένα από τα μεγαλύτερα εμπόδια για τον καλύτερο επιχειρηματικό σχεδιασμό είναι ο τρομερά λανθασμένος και απογοητευμένος κοινός μύθος που αναπτύσσει ένα επιχειρηματικό σχέδιο απαιτεί μήνες. Αυτό είναι λάθος. Και επιβλαβής, επίσης, επειδή απομακρύνει τους ανθρώπους που θα μπορούσαν να χρησιμοποιήσουν τον προγραμματισμό, αλλά όχι επειδή χρειάζεται πολύ μεγάλη προσπάθεια.

Στον πραγματικό κόσμο, όπου τα καλά στελέχη περιλαμβάνουν τη διαδικασία σχεδιασμού στη διαχείριση και το χρησιμοποιούν για να κατευθύνουν τις επιχειρήσεις τους, ο καλός επιχειρηματικός σχεδιασμός διαρκεί ώρες, όχι μήνες. Εδώ είναι ο λόγος:

Ο προγραμματισμός αφορά τα αποτελέσματα, όχι τα έγγραφα.

1. Το σχέδιο είναι τι πρόκειται να συμβεί και πότε, από ποιον και πόσο; όχι ένα έγγραφο. Το σχήμα ακολουθεί τη λειτουργία
2. Μια καλή ετήσια συνάντηση SWOT (δυνατά σημεία, αδυναμίες, ευκαιρίες και απειλές) διαρκεί περίπου μία ώρα.
3. Η σκέψη για τη στρατηγική είναι πάντα και συχνά. Το γράψιμο σε κουκκίδες διαρκεί μερικά λεπτά το μήνα.
4. Η διατήρηση των ορόσημων, των ευθυνών, των αναθέσεων, των προθεσμιών, των μετρήσεων και του ποιος κάνει αυτό που είναι μέρος της δουλειάς κάθε διευθυντή είναι η διαχείριση και όχι η ανάπτυξη του σχεδίου. Δεν είναι ξεχωριστή δουλειά. Λαμβάνει σοβαρή δέσμευση όχι μόνο του χρόνου, αλλά και της προσπάθειας, της ειλικρίνειας, της επικοινωνίας … αλλά η τοποθέτησή του στο σχέδιο απαιτεί τακτικές πρακτικές, που διαπράττονται συχνά, σε ώρες (το πολύ) και όχι μήνες.
5. με τα πραγματικά αποτελέσματα και την τακτοποίησή τους τακτικά, δεν είναι θέμα μηνών, μόνο ώρες.
6. Σκεφτείτε το σαν φυσική κατάσταση, η οποία είναι μια καλή αναλογία, επειδή η καλή διαδικασία σχεδιασμού είναι η φυσική διαχείριση:, για μεγάλο χρονικό διάστημα. Ώρες, όχι μήνες.