Ρωτήστε τον εμπειρογνώμονα - Facebook style

στη σελίδα Palo Alto Software Facebook, η Bernadette Njoku ρώτησε:

Ψάχνω για συμβουλές σχετικά με το τι κάνουν / πρέπει να κάνουν οι μικρές επιχειρήσεις για να οικοδομήσουν οικονομικά την πάροδο του χρόνου, π.χ., ποιες είναι οι συστάσεις για το τι πρέπει να κάνουμε εάν έρθουν οι πωλήσεις, θα έπρεπε να επενδύσουν ξανά στην επιχείρηση, ποιο ποσοστό, υπάρχουν αναλογίες, υπάρχουν συστάσεις, συνήθεις πρακτικές ή θα έπρεπε να το φτιάξουμε;

Έδειξα την ερώτηση στον Tim Berry και αυτή ήταν η απάντησή του:

Bernadette, Τα περισσότερα από αυτά είναι πάντα κατά περίπτωση. Υπάρχει μια δέσμη λόγων που μετρά τη χρηματοπιστωτική σταθερότητα, οι περισσότεροι από τους οποίους ανήκουν στην κατηγορία του χρέους / μετοχικού κεφαλαίου, αλλά οι βασικοί κανόνες ποικίλλουν ανάλογα με τη βιομηχανία. Και τότε υπάρχουν οι παράγοντες όπως το δικό σας αίσθημα κινδύνου ως ιδιοκτήτης. Εργάστηκα με έναν πολύ διάσημο ο οποίος από νωρίς στην ανάπτυξη της επιχείρησης σταθερά στοιχημάτιζε όλη την εταιρεία σε ένα νέο προϊόν. Ήταν μια τεράστια επιτυχία, αλλά τελικά αυτή η προτίμηση υψηλού κινδύνου παρήγαγε κάποιες μεγάλες σταγόνες. Αν και αξίζει τα δισεκατομμύρια αυτή τη στιγμή

Ο πιο αξιόπιστος και συντηρητικός λόγος είναι τα μετρητά στην τράπεζα.

Και έπειτα υπάρχει η έννοια της "καλής δαπάνης." Ως ιδιοκτήτης επιχείρησης, προτιμώ να ξοδεύω για την καλλιέργεια εταιρεία, παρά σε μερίσματα ή μετρητά στην τράπεζα. Θέλω το μέλλον, όχι μόνο το παρόν. Συνεπώς, πάντα προτιμούσα μια καλή δαπάνη για μετρητά στην τράπεζα.

Σε τελευταία ανάλυση πολλοί επενδυτές μιλούν για το διάδρομο, καθώς σε πόσα χρόνια μπορείτε να διαρκέσετε με το τρέχον ποσοστό δαπανών σας προτού χάσετε χρήματα. Αυτό είναι για τις νεοσύστατες επιχειρήσεις που ξοδεύουν το έλλειμμα, φυσικά.

Στο τέλος, η καλύτερη δοκιμή είναι πώς αισθάνεται στο έντερο. Είναι αυτή η εταιρεία "ασφαλής" ή όχι; Δεν υπάρχουν γενικοί κανόνες

Tim

Ευχαριστώ για την φανταστική ερώτηση, Bernadette!

«Chelle Parmele