Ρωτήστε τους Εμπειρογνώμονες: εκεί είναι βέβαιο ότι θα είναι λάθος στροφή εδώ ή εκεί. Εδώ είναι που όλοι αυτοί οι επιχειρηματίες επιθυμούν να γνωρίζουν νωρίτερα.

Το ίδιο ισχύει και για τους ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων. Σε κάθε ιστορία εκκίνησης, υπάρχει μια λανθασμένη στροφή εδώ ή εκεί. Με εκ των υστέρων 20/20, είναι εύκολο να κοιτάξουμε πίσω τα λάθη τους και να δούμε ακριβώς πού πήγαν στραβά.

Αυτό δεν έχει σκοπό να σας προειδοποιήσει να μην κάνετε τα δικά σας λάθη - είστε σίγουροι ότι θα τα κάνετε. Ωστόσο, με αυτό το πνεύμα, είναι μια έξυπνη κίνηση για να δούμε την επιτυχημένη επιθυμία που είχαν σκεφτεί πριν ξεκινήσουν τις επιχειρήσεις τους, τι συνειδητοποίησαν πολύ αργά και ποιες λανθασμένες κινήσεις θα απέφευγαν τώρα που ξέρουν καλύτερα.

Εδώ είναι οκτώ μαθήματα που οι νέοι από το Νέο Συμβούλιο επιθυμούσαν να γνωρίζουν πριν ξεκινήσουν τις επιχειρήσεις τους.

Δεν μπορείτε να ξέρετε τα πάντα, και είστε υποχρεωμένοι να κάνετε κάποια λάθη - ίσως όχι αυτά.

Δείτε επίσης: 5 λάθη που έκανα κατά την εκκίνηση της επιχείρησής μου (έτσι δεν πρέπει να)

1. Το περιβάλλον σας επηρεάζει την επιτυχία σας

Μπορεί να είναι δελεαστικό να βιαστούμε στα αρχικά στάδια της διαδικασίας εκκίνησης. ίσως να είστε διατεθειμένοι να προσλάβετε το πρώτο πρόσωπο που έρχεται μαζί σας ή να επιλέξετε την πρώτη θέση της βιτρίνας που βρίσκετε ότι ελέγχει τα περισσότερα από τα κουτιά σας.

Ωστόσο, σκεφτείτε προσεκτικά για το αν κάνετε επιλογές για να δημιουργήσετε τον τύπο του περιβάλλοντος που θέλετε για τη νέα επιχείρησή σας μακροπρόθεσμα. "Περιζώνοντας τον εαυτό σας με εμπνευσμένους, υποστηρικτικούς ανθρώπους και περιβάλλον βοηθάει στην αύξηση της παραγωγικότητας και της δημιουργικότητάς σας", λέει ο Artur Kiulian της Colab. "Πολλοί άνθρωποι δεν ακολουθούν αυτόν τον κανόνα και μερικές φορές καταλήγουν σε ένα αντιπαραγωγικό περιβάλλον που πλήττει κάθε πτυχή της επιχείρησής τους."

Αυτό μπορεί να σημάνει την παραμονή σας μέχρι να είστε βέβαιοι ότι έχετε βρει το σωστό συνεργάτη, χώρο γραφείου, ή σχεδιασμός λογότυπου-και αυτό είναι καλό. Η επιλογή με σύνεση θα ωφελήσει μακροπρόθεσμα την επιχείρησή σας.

2. Οι προσωπικοί σας αναπτυξιακοί στόχοι συμβαδίζουν με τους επιχειρηματικούς σας στόχους

Ίσως εστιάζετε στην οικοδόμηση της επιχείρησής σας και στη βελτίωση της προσφοράς σας, αλλά αφιερώνετε αρκετό χρόνο και στην αυτοπεποίθηση;

Joe Apfelbaum του Ajax Η Ένωση υποστηρίζει ότι πρώτα βλέπουν τον εαυτό τους και βεβαιώνουν ότι βρίσκονται σε καλό δρόμο για να επιτύχουν τους δικούς τους στόχους προσωπικής ανάπτυξης, εκτός από τους επιχειρηματικούς στόχους. «Η δουλειά μου είναι μια αντανάκλαση από μένα», λέει ο Apfelbaum.

Όταν ξεκίνησε την επιχείρησή του, δεν έκανε αρχικά τη σύνδεση μεταξύ των δύο. «Μακάρι να ήξερα πόση σημαντική προσωπική εξέλιξη ήταν η ανάπτυξη της επιχείρησης», λέει. "Όταν πήρα τον έλεγχο των κακών διατροφικών μου συνηθειών, η μέση μου συρρικνώθηκε - και η κατώτατη γραμμή μου αυξήθηκε." Η συμβουλή του; "Μίσθωση ενός λεωφορείου, μίσθωση ενός εκπαιδευτή και ανάγνωση και γραφή καθημερινά."

Δείτε επίσης: 12 Επιτυχείς, ευτυχισμένοι Share their Daily Habits

3. Πάντα διαρκεί περισσότερο από ό, τι νομίζετε

Η εκκίνηση μιας επιχείρησης δεν είναι συνήθως ένα έργο Σαββατοκύριακου, αλλά κάτι που βρίσκεστε για μεγάλο χρονικό διάστημα - και είναι σημαντικό να λάβετε τα πρώτα σας βήματα με αυτό το πνεύμα.

"Έχω ιδρύσει πολλές εταιρείες και έχει καθοδηγήσει πολλούς ιδρυτές. ένα κοινό ζήτημα είναι ότι διαρκεί περισσότερο από ό, τι νομίζετε να αναπτύσσετε μια επιχείρηση », λέει ο Karan Chaudhry της Comnplus.

Ο Chaudhry τονίζει αυτό για να υπογραμμίσει την επένδυση που θα έπρεπε να έχει στην ιδέα, καθώς πιθανότατα θα πάρει πολύ περισσότερο από το αναμενόμενο για να επιτύχει η επιτυχία μιας επιχείρησης.

"Είναι μια σημαντική συνειδητοποίηση, καθώς κάποιος πρέπει να είναι παθιασμένος και ανθεκτικός για να αντιμετωπίσει τη θύελλα και να συνεχίσει να επιμένει όταν τα πράγματα είναι τραχύ», λέει. "Είναι σημαντικό να το κάνεις για τους σωστούς λόγους και όχι με στόχο να γίνεις πλούσιος ή διάσημος."

4. Ακριβώς επειδή το χτίζεις, δεν σημαίνει ότι θα έρθουν

"Έπειτα από ένα χρόνο και μισό σκληρής δουλειάς που αύξησε το πρώτο εκατομμύριο του εκδότη μου, πέρασα όλα χωρίς να υπογράψω έναν πελάτη", λέει ο G. Krista Morgan του P2Binvestor.

Το θανατηφόρο ελάττωμα στο σχέδιο της Morgan; Η έλλειψη εστίασης στην πραγματικότητα να μιλάμε με τους πελάτες και να βρούμε το κοινό-στόχο τους. «Νομίζαμε ότι το σχέδιό μας ήταν αρκετά απλό: Θα δούλευα σκληρά και θα πωλούσε πράγματα», λέει ο Morgan. "Το μάθημα? Περάστε όσο χρόνο βρίσκετε τους πελάτες σας καθώς βρίσκετε τους επενδυτές σας. "

5. Εάν είναι δυνατόν, οικοδομήστε ένα επαναλαμβανόμενο μοντέλο εσόδων

Η δημοτικότητα των υπηρεσιών που βασίζονται στις συνδρομές οφείλεται σε μεγάλο βαθμό στο γεγονός ότι χρησιμοποιούν ένα επαναλαμβανόμενο μοντέλο εσόδων. Η έκκληση είναι προφανής - που δεν θα ήθελε να δημιουργήσει την επιχείρησή τους έτσι ώστε οι πελάτες τους να αγοράζουν και να πληρώνουν για το προϊόν ή την υπηρεσία τους τακτικά, ξανά και ξανά;

Ο Peter Boyd της PaperStreet Web Design λέει ότι επιθυμεί να γνωρίζει για την επαναλαμβανόμενη έσοδα πριν ξεκινήσει την επιχείρησή του. "Έχουμε τύχες σε ένα επαναλαμβανόμενο μοντέλο μετά από μερικά χρόνια και αυτό είναι όταν η επιχείρηση άρχισε να επεκτείνεται πραγματικά", λέει. "Το κλειδί για την ανάπτυξη είναι να αποκτήσουμε μια σταθερή ροή επαναλαμβανόμενων εσόδων που μπορούν να βασιστούν, ακόμη και αν τα εφάπαξ έργα είναι αργά."

Ο Boyd τονίζει επίσης την ασφάλεια που μπορεί να προσφέρει η καθιέρωση ενός επαναλαμβανόμενου μοντέλου εσόδων. "Σας επιτρέπει να υπολογίζετε για το μέλλον και να αναλαμβάνετε περισσότερους κινδύνους", λέει.

Σκεφτείτε ότι η επιχείρησή σας δεν θα προσφερθεί σε ένα επαναλαμβανόμενο μοντέλο εσόδων; Σκεφτείτε ξανά - δεν είναι μόνο για κουτιά συνδρομής.

Δείτε επίσης: Έχετε μια ιδέα για μια εταιρεία συνδρομών; 9 τρόποι να πείτε εάν χτυπήσατε χρυσό

6. Μια σύγκρουση στις αξίες καθιστά μια κακή επιχειρηματική συνεργασία

Εάν ξεκινάτε απλά, ίσως να είστε απεγνωσμένοι για κάποιον να μοιραστεί τόσο τις δυσκολίες και τον ενθουσιασμό που έρχεται με την απόκτηση της επιχείρησής σας από το έδαφος. Εντούτοις, αντίθετα με την πρώτη πρόταση, ο Anthony Davani της Kreoo / The Davani Group προειδοποιεί να μην επιλέξει τους επιχειρηματικούς σας συνεργάτες απρόσεκτα και προτρέπει τους νέους να δουν προσεκτικά τις δικές τους προσωπικές αξίες πριν εγκατασταθούν σε νέο συνεργάτη. δεν ευθυγραμμίζεται με τις αξίες σας μπορεί να καταστρέψει την επιχείρησή σας ", λέει. "Είναι εντάξει να έχετε διαφορετικές πεποιθήσεις και υγιείς για να υποστηρίξετε την κατεύθυνση, αλλά αν δεν μοιραστείτε βασικά τις ίδιες αξίες, τότε είστε έτοιμοι για μια καταστροφή."

Ο Davani υποστηρίζει ότι ένα σύνολο κοινών αξιών πρέπει να είναι το αποφασιστικό παράγοντα κατά την επιλογή ενός επιχειρηματικού εταίρου. "Οι αξίες είναι το βασικό θεμέλιο του ποιοι είμαστε ως άτομα, τα οποία θα ξεπεράσουν τον τρόπο με τον οποίο λειτουργούμε την επιχείρησή μας", λέει.

7. Ποτέ δεν πρόκειται να «το πάρετε»

«Όταν ξεκίνησα την επιχείρησή μου, είχα αυτή την μη ρεαλιστική ιδέα ότι μετά από περίπου ένα χρόνο, όλα θα χτυπούν στη θέση τους και η λειτουργία της εταιρείας μου θα γίνει δεύτερη φύση για μένα», λέει Alyssa Conrardy από τις στρατηγικές Prosper. "Αυτό δεν θα μπορούσε να απέχει περισσότερο από την αλήθεια."

Η Conrardy πιστεύει ότι η διαμόρφωση του ταξιδιού σας σε πλοίο σαν αυτό είναι χρήσιμη, καθώς σας προετοιμάζει για πιθανές απρόβλεπτες δυσκολίες μπροστά. Σας επιτρέπει επίσης να σκεφτείτε την εμπειρία σας ως ιδιοκτήτης μικρής επιχείρησης ως μια συνεχιζόμενη περιπέτεια και όχι ως μια τροχιά που έχει ένα σταθερό τελικό σημείο και ένα πεπερασμένο σύνολο μαθημάτων.

«Θα ήθελα να ήξερα ότι η οικοδόμηση μιας επιχείρησης είναι ένας μαραθώνιος, όχι ένα σπριντ, και ότι η διαπίστωση του πώς να ευδοκιμήσετε είναι ένα δια βίου ταξίδι, όχι κάτι που ξαφνικά «παίρνετε», λέει.

Δείτε επίσης: 14 Ορισμός των χαρακτηριστικών που θα μπορούσαν να κάνουν ή να σπάσουν την επιτυχία σας

8. Η διαδικασία εκκίνησης θα τελειώσει πριν το ξέρεις - απολαύστε έτσι την οδήγηση

Γνωρίζετε λοιπόν ότι είσθε για μια περιπέτεια μαραθωνίου. Με αυτό το μυαλό, προσπαθήστε να διασκεδάσετε και να απολαύσετε την θέα, αντί να κρατάτε το κεφάλι σας κάτω και να σπρώχνετε αμείλικτα προς τα εμπρός.

«Όταν οι συνιδρυτές μου και εγώ ξεκινήσαμε την εταιρεία μας, ήμασταν τόσο απασχολημένοι προσπαθώντας να το καταφέρουμε εργασία που απέτυχαν να απολαύσουν τη διαδικασία της πραγματικής οικοδόμησης μιας επιχείρησης ", λέει ο Alfredo Atanacio της Uassist.ME. "Θα ήθελα να ήξερα ότι ένα από τα πιο όμορφα μέρη του πλοίου είναι ακριβώς όταν ξεκινάτε την επιχείρηση."

Ποιο μάθημα θεωρείτε ότι είναι το πιο πολύτιμο; Έχετε μάθει ένα άλλο σημαντικό μάθημα κατά την εκκίνηση της επιχείρησής σας;

Μοιραστείτε αυτό το άρθρο στο Facebook ή το Twitter και ενημερώστε με ή απευθυνθείτε σε εμένα @BrianaMorgaine στο Twitter!