• 2024-10-06

Πώς να προετοιμάσετε τη μικρή επιχείρησή σας για ανάπτυξη

Μενέξενος

Μενέξενος

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Πολλές επιχειρήσεις ξεκινούν μικρές αλλά αργότερα μεγαλώνουν σε μεγάλες, σύνθετες εταιρείες, όπως ένα τοπικό βιβλιοπωλείο που μετατρέπεται σε μία από τις μεγαλύτερες αλυσίδες βιβλιοπωλείων λιανικής πώλησης στη χώρα.

Για πολλούς ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων, ωστόσο, μια τέτοια αύξηση θα ήταν μια έκπληξη και μια τεράστια πρόκληση. Λίγοι άνθρωποι είναι διατεθειμένοι να αναπτύξουν μια τοπική εταιρεία σε μια ακμάζουσα μεσαίου μεγέθους ή μεγάλη επιχείρηση. Παίρνει ένα μείγμα οργάνωσης, μια καλή ομάδα και μια κλιμακούμενη υποδομή για να κρατήσει μια επιχείρηση αυξανόμενη χωρίς να χάσει την εστίασή της.

Εδώ είναι τρία πράγματα που πρέπει να κάνετε για να μεγαλώσετε το δικαίωμα της μικρής σας επιχείρησης. Έχετε ένα σχέδιο και μια αποστολή

Είναι δύσκολο να κάνετε τη δουλειά σας εάν δεν έχετε σαφή ιδέα των ευθυνών σας. είναι ακόμα πιο δύσκολο να διαχειριστείτε μια εταιρεία εάν δεν ξέρετε τι εστιάζει η εταιρεία σας. Όταν αρχίζετε να κλιμακώνετε την επιχείρησή σας, πρέπει να έχετε μια ιδέα για το πού βρίσκεστε, πού θέλετε να είστε και πώς θα περιηγηθείτε μεταξύ των δύο.

Είναι σαν τη ναυσιπλοΐα: Δεν θα προσπαθείτε να διασχίσετε τον ωκεανό χωρίς να σχεδιάσετε την πορεία σας και την παρακολούθηση του πού βρίσκεστε.

Μην αφήνετε την επιχείρησή σας να παρασυρθεί ή να τρέξει. Καθορίστε τι θέλετε να κάνει η εταιρεία σας και δημιουργήστε μια δήλωση αποστολής που ενσωματώνει τους στόχους της εταιρείας σας. Σχεδιάστε αυτό που θέλετε να ολοκληρώσει η εταιρεία σας το επόμενο έτος, πέντε χρόνια και 10 χρόνια. Ακόμη και αν παραπαίξετε ελαφρώς, θα έχετε ακόμα ένα σημείο αναφοράς. 2. Αποκτήστε τους κατάλληλους ανθρώπους στην ομάδα σας

Είναι πιο εύκολο να διαχειριστείτε το εταιρικό σας κατάλογο όταν έχετε μία θέση και όχι περισσότερες από λίγες δεκάδες υπαλλήλους. Είναι πολύ πιο δύσκολο να βρεις σπουδαίους ανθρώπους όταν μεγαλώνεις πολύ για να είσαι «μικρή επιχείρηση» πια. Οι εργαζόμενοι και οι διευθυντές σας πρέπει να γνωρίζουν πότε και πώς να μεταβιβάζουν κοινά καθήκοντα, ώστε να μπορούν να επικεντρωθούν στους πρωταρχικούς στόχους τους.

Δεν είναι μόνο θέμα εύρεσης ανθρώπων που μπορούν να κάνουν την εργασία. τις δεξιότητες, αλλά δεν ταιριάζει με την κουλτούρα της επιχείρησής σας, θα απεμπλακεί και η δουλειά τους θα γίνει μαλακή. Αξιολογήστε τους αιτούντες βάσει του τρόπου αλληλεπίδρασης τους με τους άλλους. Εφαρμόστε γευστικά γεύματα με τους υποψηφίους, ώστε να μπορείτε να λάβετε πληροφορίες από τους υπαλλήλους σας προτού επεκτείνετε μια προσφορά. Ξεκινήστε τις σχέσεις με τους βιομηχανικούς επηρεαστές και τους ηγέτες σκέψης. Μάθετε να βασίζεστε ο ένας στον άλλο για τις συστάσεις του προσωπικού. Εάν έχετε ένα βαριδιού βάρκα στη βιομηχανία σας, μπορεί να σας βοηθήσει να βρείτε πολύ ταχύτερο ταλέντο.

3. Προετοιμάστε την υποδομή σας Εάν βασίζεστε στην τεχνολογία της επιχείρησής σας,

αυτό είναι ένα από τα πιο σημαντικά και δυνητικά δαπανηρά ζητήματα που θα αντιμετωπίσετε.

Μην περιμένετε τις ανάγκες σας να κλιμακώνονται γραμμικά. Καθώς μεγαλώνετε, μπορεί να χρειαστεί να αρχίσετε να συλλέγετε νέους τύπους πληροφοριών, κάνοντας την βάση δεδομένων σας επιτακτική. Αν δεν είστε διατεθειμένοι να ξοδέψετε εκατοντάδες χιλιάδες δολάρια με την πρόσληψη προσωπικού πληροφορικής πλήρους απασχόλησης για να αξιολογήσετε τις ανάγκες σας, να αγοράσετε καινούργιο εξοπλισμό, να το εγκαταστήσετε και να το διαχειριστείτε, θα πρέπει να βρείτε μια καλύτερη λύση. να διαπιστώσετε ότι κάτι που χρειάζεται θα σας εμποδίσει να αντιμετωπίσετε τον πονοκέφαλο της διαχείρισης των διακομιστών ή να πληρώσετε για ένα πλήρες τμήμα πληροφορικής αργότερα. Βρείτε το σωστό λογισμικό διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού, τη σουίτα διαχείρισης σχέσεων με πελάτες (CRM) και την υπηρεσία ηλεκτρονικού ταχυδρομείου και θα έχετε περισσότερο χρόνο για να εστιάσετε στην κύρια δραστηριότητά σας. Αυτά δεν είναι τα μόνα πράγματα που θα χρειαστείτε για να μεγιστοποιήσετε την επιχείρησή σας αλλά αν επικεντρωθεί η έγκαιρη προσοχή σε αυτά, θα είναι πολύ πιο εύκολο να επιτευχθεί οτιδήποτε άλλο.

Μόλις ξέρετε πού βρίσκεστε και πώς να φτάσετε εκεί που θέλετε, μπορείτε να βρείτε τους κατάλληλους ανθρώπους για να βοηθήσετε φτάνεις εκεί. Με την εγκατάσταση της υποδομής σας σε κλίμακα νωρίς, μπορείτε να αποφύγετε τους πόνους που προκαλούνται από την τεχνολογία πληροφορικής και να καταστήσετε την τεχνολογία που αποτελεί τη βάση της επιχείρησής σας σχεδόν αόρατη στους υπαλλήλους και στους πελάτες σας.

Ο απώτερος στόχος σας είναι να αναπτύξετε μια εκπληκτική, αποτελεσματική εταιρεία γεμάτη από ταλαντούχους ανθρώπους που αγαπούν τη δουλειά τους. Κάντε όλες τις αποφάσεις που πρέπει να λάβετε για να φτάσετε εκεί.