Είναι το Biz σας είναι ένα εξαιρετικό βιβλίο πόρων για την εκκίνηση μιας επιχείρησης |
Η Χρυσή Αυγή είναι εδώ - Οι ιδέες δεν φυλακίζονται
Μετά από πάρα πολλά ταξίδια, έφτασα τελικά στο γραφείο μου το πρωί της Δευτέρας για να βρω ένα καινούργιο
αντίγραφο του νέου βιβλίου της Susan Solivic. Είναι το Biz σας: Ο πλήρης οδηγός για να γίνει Το δικό σου αφεντικό. Ελπίζω να γνωρίζετε τη Susan ως συχνό συγγραφέα εδώ στο Up and Running. Είναι ιδρυτής του itsyourbiz.com, και SBTV.com πριν από αυτό, μια συχνή ομιλία σε διάφορα εθνικά τηλεοπτικά προγράμματα, και συγγραφέας τριών προηγούμενων βιβλία και χιλιάδες δημοσιεύσεις και άρθρα στο διαδίκτυο.Γνωρίζει καλά αυτό το έδαφος. Ήταν εκεί. Και έγραψε μια μεγάλη σύνοψη, περιεκτική, μια αρχή για να τελειώσει το εγχειρίδιο για την έναρξη μιας επιχείρησης. (Στην άκρη: που μισώ να ονομάζω το αφεντικό σας, επειδή οι πελάτες σας είναι το δικό σας αφεντικό, αλλά αυτό είναι ακόμα ένα σπουδαίο βιβλίο, ακόμη και με τον υπότιτλο). δίνει στον αναγνώστη ένα πολύ ωραίο μείγμα από βαθιά και στοχαστικά πίσω από τη σκηνή οδηγούς σκέψης, καθώς και συγκεκριμένες, πρακτικές συμβουλές επί τόπου. Καλύπτει έννοιες και στρατηγική, πωλήσεις και μάρκετινγκ, προσλήψεις, ασχολείται με νομικά ζητήματα, προστατεύει τον εαυτό σας, επιλέγει μια τοποθεσία, ακόμα και - τη μαγεία μυστική σάλτσα - τιμολόγηση.
Για ένα παράδειγμα βαθιά, στοχαστικό και - το μυαλό - ουσιαστικό, εδώ είναι ένα απόσπασμα από το κεφάλαιο της Susan "Σκοπός, Υπόσχεση και Αρχές:"
Γιατί κάνεις αυτό που κάνεις; Είναι καταπληκτικό το πόσοι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων και οι ομάδες τους περνούν από τις κινήσεις της λειτουργίας των επιχειρήσεων τους σε καθημερινή βάση χωρίς ποτέ να κατανοήσουν το σκοπό πίσω από αυτό που κάνουν. Ίσως είναι και ζόμπι. Οι επιχειρήσεις χωρίς σκοπό δεν έχουν καρδιά. Δεν είναι τίποτα, και ως εκ τούτου δεν ξεχωρίζουν από παρόμοιες επιχειρήσεις.
Και ως παράδειγμα πρακτικών συμβουλών που μετριούνται από αληθινές ιστορίες και μαθαίνουν από λάθη, μου αρέσει αυτό το απλό πραγματικό προσωπικό παράδειγμα για το κεφάλαιο της σχετικά με την πρόσληψη εργαζομένων, με τίτλο "People Matter:"
Δεν άκουσα τη δική μου συμβουλή μιά φορά όταν ήρθε η πρόσληψη ενός νέου υπαλλήλου. Δεν πλήρωσα μόνο το τίμημα, αλλά και η ομάδα μου. Η επιλογή μου ήταν μεταξύ δύο εφαρμογών εργασίας. το ένα είχε ελαφρώς περισσότερη εμπειρία ψηφιακών μέσων από το άλλο, αλλά αυτό που είχε λιγότερη εμπειρία φάνηκε να είναι καλύτερα προσαρμοσμένο στην προσωπικότητα. Τί έκανα? Μου προσέλαβε το πιο έμπειρο.
Ήταν άσχημη από την πρώτη μέρα. Τελικά, χτύπησε την πόρτα στο γραφείο του εκτελεστικού μας παραγωγού και επέστρεψε στο γραφείο του. Παρακολούθησα προσεκτικά στα τακούνια του και τον απέρριψα επί τόπου.
Εάν κοιτάζετε την εκκίνηση, αυτό το βιβλίο είναι εύκολο να το διαβάσετε και γεμάτο χρήσιμες συμβουλές, παραδείγματα, ερωτήσεις και ιστορίες.