Ορισμός και Παράδειγμα Συγχώνευσης

Τι είναι:

Η συγχώνευσηείναι μια εταιρική στρατηγική συνδυασμού διαφορετικών εταιρειών σε μία εταιρεία να ενισχύσουν τα οικονομικά και επιχειρησιακά πλεονεκτήματα και των δύο οργανισμών.

Πώς λειτουργεί (Παράδειγμα):

Μια συγχώνευση συνήθως περιλαμβάνει το συνδυασμό δύο εταιρειών σε μία μεγαλύτερη εταιρεία. Ο συνδυασμός των δύο εταιρειών συνεπάγεται τη μεταβίβαση κυριότητας είτε μέσω ανταλλαγής μετοχών είτε μέσω πληρωμής σε μετρητά μεταξύ των δύο εταιρειών. Στην πράξη, και οι δύο εταιρείες παραδίδουν το απόθεμά τους και εκδίδουν νέο απόθεμα ως νέα εταιρεία.

Υπάρχουν διάφοροι τύποι συγχωνεύσεων. Για παράδειγμα, μπορεί να υπάρξουν οριζόντιες συγχωνεύσεις μεταξύ δύο εταιρειών του ίδιου κλάδου, όπως οι τράπεζες ή οι εταιρείες χάλυβα. Κάθετες συγχωνεύσεις συμβαίνουν μεταξύ δύο εταιρειών στην ίδια αλυσίδα αξίας της βιομηχανίας, όπως ένας προμηθευτής ή ένας διανομέας ή κατασκευαστής. Οι συγχωνεύσεις μεταξύ δύο εταιρειών σε συναφή, αλλά όχι στην ίδια βιομηχανία ονομάζονται ομόκεντρες συγχωνεύσεις. Αυτές οι συγχωνεύσεις μπορούν να χρησιμοποιήσουν τις ίδιες τεχνολογίες ή εξειδικευμένο εργατικό δυναμικό για να εργαστούν σε αμφότερα τα τμήματα της βιομηχανίας, όπως η τραπεζική και η χρηματοδοτική μίσθωση. Τέλος, οι συγχωνεύσεις σε συγκρούσεις εμφανίζονται μεταξύ δύο διαφοροποιημένων εταιρειών που μπορεί να μοιράζονται τη διοίκηση για να βελτιώσουν τις οικονομίες κλίμακας και για τις δύο εταιρείες.

Μια συγχώνευση ενίοτε συνεπάγεται τη νέα επωνυμία ή την ταυτότητα των συγχωνευόμενων εταιρειών. Διαφορετικά, μια συγχώνευση μπορεί να οδηγήσει σε συνδυασμό των ονομάτων των δύο εταιρειών, αξιοποιώντας την ταυτότητα των δύο εταιρειών.

Γιατί:

Οι συγχωνεύσεις μπορούν να οδηγήσουν σε μια ισχυρότερη εταιρεία με συνδυασμένα περιουσιακά στοιχεία, ικανότητες και αγορές. Ταυτόχρονα, οι συγχωνεύσεις ενδέχεται να οδηγήσουν σε μείωση των οικονομικών πλεονεκτημάτων μιας εταιρείας, ιδίως εάν η νέα εταιρεία καταλήξει στην έκδοση περισσότερων μετοχών στην ίδια βάση περιουσιακών στοιχείων των δύο συγχωνευόμενων εταιρειών. Τέλος, οι συγχωνεύσεις συχνά αποτυγχάνουν λόγω της σύγκρουσης των εταιρικών πολιτισμών μεταξύ των δύο εταιρειών, της απροθυμίας τους να αναδιαρθρώσουν τις περιττές διοικητικές και λειτουργικές δραστηριότητες, των ασυμβίβαστων των τεχνολογιών που χρησιμοποιούν οι εταιρείες και των διαταραχών στο εργατικό δυναμικό.

Επειδή οι συγχωνεύσεις είναι δύσκολο να εφαρμοστούν, οι περισσότεροι τελικά λαμβάνουν τη μορφή μιας εξαγοράς, δηλαδή της αγοράς μιας πιο αδύνατης εταιρείας από μια ισχυρότερη εταιρεία