Ένα γρήγορο και πρακτικό επιχειρηματικό σχέδιο για ένα Blog

Πήρα μια φιλοξενούμενη θέση στο Problogger την άλλη μέρα, όπου Kelly Watson του onewomanmarketing.com εξηγεί πώς να Δημιουργήστε ένα επιχειρησιακό σχέδιο blogging … Είτε πρόκειται για επιχειρηματικό ιστολόγιο.

Η Kelly λαμβάνει καλές αρχές επιχειρησιακού προγραμματισμού και ξεφεύγει από το καλούπι συνταγών επιχειρηματικού σχεδίου, αλλά στοχεύει στο είδος του σχεδιασμού που γίνεται διαχείριση και καθοδήγηση της επιχείρησης. Λέει:

Ως αρχάριος, δεν θα ήξερα τι να συμπεριλάβω σε αυτό το σχέδιο blogging. Σήμερα, το κάνω. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο δημιούργησα το επιχειρηματικό σχέδιο blogging: μια σειρά από 36 ερωτήσεις που θα σας βοηθήσουν να επεξεργαστείτε το θέμα του blog σας, τους στόχους του και το πιο σύντομο μονοπάτι για την επιτυχία.

Το προτεινόμενο σχέδιο έχει έξι μέρη, τα οποία διαιρούνται σε ένα σύνολο από 36 συγκεκριμένες ερωτήσεις:

1. Η μεγάλη εικόνα. Αυτό είναι πολύ σαν τη στρατηγική. Οι στόχοι σας, ποιο πρόβλημα επιλύετε, ποιος, ποια είναι η επιτυχία για εσάς, ποια είναι η υποκείμενη έκκληση για δράση, σκοπός και ούτω καθεξής.
2. Ανταγωνισμός. Τι άλλα ιστολόγια βρίσκονται στον ίδιο τομέα, με κάποιες λεπτομέρειες για το τι καλύπτουν, τα δυνατά σημεία και τις αδυναμίες κλπ.
3. Περιεχόμενο. Είναι ένα blog, μετά από όλα. Τι καλύπτει; Πόσο συχνά;
4. Δομή. WordPress, Blogger, Typepad ή τι; Πώς θα φιλοξενηθεί; Όνομα τομέα;
5. Προϋπολογισμός. Δείτε: πρόκειται για επιχειρηματικό σχέδιο. Πόσο θα πληρώσετε για το όνομα τομέα, τη φιλοξενία, το λογισμικό, την προσαρμογή του θέματος ή του σχεδιασμού κλπ. Εξωτερική βοήθεια;
6. Μετρήσεις επιτυχίας. Αυτό είναι το δικό μου αγαπημένο και μια καλή υπενθύμιση ότι κάθε επιχειρηματικό σχέδιο χρειάζεται συγκεκριμένες λεπτομέρειες που μπορείτε να παρακολουθείτε και να διαχειρίζεστε, να ελέγχετε την πρόοδο, να αναθεωρείτε και να κατευθύνετε την επιχείρηση. Για ένα blog, η Kelly προτείνει μετρήσεις για συνδρομητές, αναλυτικά στοιχεία, στατιστικά Alexa, σχόλια και σχόλια.

Μου αρέσει αυτό. Είναι μια καλή υπενθύμιση ότι τα επιχειρηματικά σχέδια δεν είναι τυποποιημένα ή ακαδημαϊκά, πρόκειται για την πραγματοποίηση εργασιών. Εμφανίζει τους στόχους, τα βήματα, τις μετρήσεις και αρχίζει την παρακολούθηση. Όμορφα γίνοντα.