6 Βασικά επιχειρησιακά σχέδια σε 1-2-3 |

Απλά ως 1-2-3; Μπορεί. Μου αρέσει το 1-2-3 επειδή επισημαίνει ότι τα βασικά στοιχεία του επιχειρηματικού σχεδιασμού είναι για τη διαχείριση μιας επιχείρησης, ανεξάρτητα από το πλαίσιο. Και ότι κάποια από τα άλλα κοινά στοιχεία, και αυτό που είναι απαραίτητο, εξαρτάται από το πλαίσιο.

Το 1-2-3 ξεκινάει με τρία πράγματα, Τα πρώτα τρία σημεία - εστίαση, λεπτομέρειες και ταμειακή ροή - ισχύουν για οποιαδήποτε και κάθε επιχειρηματικό σχέδιο και διαδικασία επιχειρηματικού σχεδιασμού.

1. Focus: Πρόκειται για ένα σχέδιο, όχι για μια μελλοντική ζωή . Θα πρέπει να συνοψίσω. Και είναι δουλειά, έτσι δεν μπορείτε να κάνετε τα πάντα, δεν μπορείτε να ευχαριστήσετε όλους, και πρέπει να εστιάσετε. Τα σχέδια δεν λειτουργούν όταν προσπαθούν να συμπεριλάβουν τα πάντα. Λάβετε υπόψη τις λίστες των δουλειών: λειτουργούν με μερικές βασικές προτεραιότητες, όχι όταν καταγράφουν τα πάντα.
2. Ειδικότητες: ημερομηνίες, προθεσμίες, ποιος είναι υπεύθυνος για το . Τα επιχειρηματικά σχέδια έχουν ένα κακό όνομα γιατί πολύ συχνά ασχολούνται με τη στρατηγική υψηλού επιπέδου χωρίς να συμπεριλαμβάνουν δόντια, όπως παρακολούθηση και μετρήσεις, για να γίνουν πραγματικές. Ρωτήστε τον εαυτό σας πώς θα πείτε αργότερα, αν είστε σε καλό δρόμο με ένα σχέδιο ή όχι. Ρωτήστε τον εαυτό σας πώς θα ξέρετε τι πήγε στραβά.
3. Ταμειακή ροή: χρήματα, χρήματα . Μην σκεφτείτε ποτέ τα κέρδη, ή που πωλούν για περισσότερα από το άμεσο κόστος, εγγυώνται τα μετρητά στην τράπεζα. Οι περισσότερες επιχειρήσεις πρέπει να περιμένουν να πληρώσουν, πολλοί πρέπει να αγοράσουν υλικό πολύ πριν την πουλήσουν. Οι κερδοφόρες επιχειρήσεις πηγαίνουν κάτω επειδή δεν έχουν μετρητά

Αυτά τα τρία στοιχεία είναι απαραίτητα για κάθε επιχειρηματικό σχεδιασμό, είτε αναζητούν επενδύσεις είτε δάνεια που εμπλέκονται.

Τα επόμενα δύο - κάνοντας τα χρήματα των επενδυτών και της ομάδας διαχείρισης - είναι ουσιώδεις για τα σχέδια που σχετίζονται με την αναζήτηση επενδύσεων. Αυτό που με ενοχλεί είναι πόσο συχνά αυτοί οι δύο είναι σε κατάλογους που υποτίθεται ότι ισχύουν για όλα τα επιχειρηματικά σχέδια και όχι μόνο για το υποσύνολο που σχετίζεται με τις επενδύσεις.

1. Στρατηγική εξόδου . Τα σχέδια που σχετίζονται με την αναζήτηση επενδύσεων πρέπει να αντιμετωπίσουν τον τρόπο με τον οποίο οι επενδυτές αποκομίζουν χρήματα από την επένδυσή τους. Αναγνωρίστε ότι δεν είναι όλες οι καλές επιχειρήσεις καλές επενδύσεις. Αλλά για τα περισσότερα σχέδια, η συντριπτική πλειοψηφία που δεν περιλαμβάνει επενδύσεις, δεν έχει σημασία.
2. Ομάδα διαχείρισης . Οι επενδυτές θέλουν να γνωρίζουν τα υπόβαθρα της ομάδας διαχείρισης. Οι περισσότεροι επενδυτές σχεδόν επιμένουν να έχουν κάποιον με εμπειρία εκκίνησης. Αλλά για κανονικά σχέδια, η περιγραφή της ομάδας σας στην ομάδα σας είναι άχρηστη.

Ο τελικός, έκτος από τους έξι, ισχύει μόνο για τα σχέδια που σχετίζονται με τη λήψη εμπορικού δανείου:

1. Ασφάλειες. Καλή πίστωση . Εάν εμπλέκονται τράπεζες, αυτές οι πρόσθετες πληροφορίες είναι απαραίτητες. Αλλά αυτό είναι μόνο για αυτά τα σχέδια.

(image: istockphoto.com)