Κάντε μια διαφορά ως ψυχολόγος

Από το Jeremy Office, το CFP®, το ChFC, το CIMA

Μάθετε περισσότερα για τον Jeremy στην ιστοσελίδα μας Ρωτήστε έναν Σύμβουλο

Σωκράτης και Πλάτωνα. Ξύλινο και Walton. Graham και Buffett. Ακόμη και ο Kenobi και ο Skywalker. Οι ψυχολόγοι έχουν διαδραματίσει τεράστιο ρόλο στη ζωή μερικών από τους πιο επιτυχημένους ανθρώπους της ιστορίας (και της φαντασίας). Ένας καλός μέντορας παρέχει καθοδήγηση και έμπνευση, ενθαρρύνοντας τον προστατευόμενο να προσπαθεί να είναι ο καλύτερος αυτός ή αυτή μπορεί να είναι. Ένας καλός μέντορας μπορεί να έχει μακροχρόνιο αντίκτυπο στη ζωή ενός ατόμου.

Ο μέντορας θα ήθελα να είχα

Θα ήθελα να καταδείξω τη σημασία της ύπαρξης ενός μέντορα, μοιράζοντας μαζί σας την προσωπική μου ιστορία για τον μέντορα που άλλαξε τη ζωή μου -το πρόσωπο που με βοήθησε να αξιοποιήσω τις δυνατότητές μου και να μεταμορφώσω τις αόριστες φιλοδοξίες μου σε μια επιτυχημένη καριέρα ως σύμβουλος και επιχειρηματίας. Αλλά δεν μπορώ. Όταν ήμουν νεότερος, απλά δεν συνειδητοποίησα πόσο σημαντικό ήταν να οικοδομηθεί μια σχέση με έναν επαγγελματία μέντορα. Νόμιζα ότι η αγάπη και η σοφία των φίλων και της οικογένειάς μου ήταν αρκετή. Φυσικά, είμαι για πάντα ευγνώμων για αυτές τις σχέσεις, οι οποίες έπαιξαν σημαντικό ρόλο στη διαμόρφωση μου στο πρόσωπο που είμαι σήμερα. Δεν θα είχα κατορθώσει χωρίς την υποστήριξη των οικογενειών και των φίλων, αλλά θα μπορούσα επίσης να είχα επωφεληθεί από μια σχέση με κάποιον που παρέσχε συγκεκριμένες, αντικειμενικές συμβουλές σταδιοδρομίας και επαγγελματική καθοδήγηση.

Η αλήθεια είναι ότι η ύπαρξη ενός επιχειρηματία είναι δύσκολη και επικίνδυνη. Ενώ έχω τύχη να λειτουργήσω, έχοντας έναν μέντορα που είχε ήδη κατακτήσει τις ίδιες προκλήσεις που αντιμετώπιζα, θα μπορούσε να έχει κάνει τα πράγματα λίγο πιο εύκολο. Καθώς μεγάλωσα επαγγελματικά, ένιωσα μια έκκληση να διασφαλίσω ότι η σημερινή νεολαία είχε πρόσβαση στους πόρους που δεν είχα. Ήθελα να τους βοηθήσω να επωφεληθούν πλήρως από τις ευκαιρίες τους και να ενθαρρύνουν την προσπάθειά τους να πετύχουν, γι 'αυτό και έγινα ο ίδιος μέντορας.

Η επόμενη γενιά ηγετών χρειάζεται τη βοήθειά σας

Οι νέοι σήμερα αναζητούν κατεύθυνση, όπως και εγώ. Θέλουν την καθοδήγηση σε όλα, από την επιλογή μιας σταδιοδρομίας στην επιλογή του κατάλληλου εξοπλισμού για μια συνέντευξη ονείρου-εργασίας. Ωστόσο, πολλοί επιχειρηματίες που επιθυμούν και νέοι επαγγελματίες έχουν λίγους εμπιστευτικούς, τους οποίους μπορούν να ζητήσουν βοήθεια. Αυτό που χρειάζονται αυτοί οι νέοι είναι οι μέντορες που μπορούν να ενεργούν ως ηχητικό συμβούλιο και να παρέχουν συμβουλές που προέρχονται από την εμπειρία. Μπορείτε να είστε αυτός ο άνθρωπος. Είχατε επιτυχία ως επιχειρηματίας. Γιατί να μην βοηθήσουμε τους άλλους με τη σειρά τους;

Το να είσαι μέντορας σημαίνει να αναλάβεις μεγάλη ευθύνη. Εάν επιλέξετε να αγκαλιάσετε την πρόκληση, πιθανόν να διαπιστώσετε ότι χρειάζεται μεγάλη εργασία και χρόνο, αλλά ότι είναι επίσης μια εξαιρετικά πολύτιμη και ανταμείβοντας εμπειρία. Με τη σύναψη της σχέσης με τη σωστή νοοτροπία, τη διαχείριση των προσδοκιών και την κριτική μάτι, όχι μόνο θα βοηθήσετε τον ενήλικα σας, θα βοηθήσετε τον εαυτό σας ενισχύοντας τις ηγετικές σας ικανότητες και δημιουργώντας επαφές με την επόμενη γενιά ηγετών. Και μην υποτιμάτε τον παράγοντα "αισθάνομαι καλά". Εάν έχετε ψάξει έναν τρόπο να επιστρέψετε στην κοινότητά σας, αυτό θα μπορούσε να είναι αυτό.

Η νοοτροπία ενός μέντορα

Το πρώτο πράγμα που έμαθα όταν αποφάσισα να γίνω μέντορας ήταν ότι έπρεπε να αγκαλιάσω τη σωστή νοοτροπία. Κατά τη διάρκεια της καριέρας μου, έχω καθοδηγήσει περισσότερους από 40 νέους επαγγελματίες, συμπεριλαμβανομένων 13 ταλαντούχων ατόμων που συμμετείχαν στο πρόγραμμα Mentorship Maclendon της εταιρείας μου. Έμαθα γρήγορα ότι όταν επιλέγετε να αναλάβετε έναν αρχιτέκτονα, η κατανόηση του επιδιωκόμενου στόχου της σχέσης είναι κρίσιμη. Είναι πάρα πολύ εύκολο να υποθέσουμε ότι ως μέντορας, ο ρόλος σας είναι να ακούσετε τις ερωτήσεις του μαθητή σας και στη συνέχεια να απαντήσετε σε αυτούς. Στην πραγματικότητα, μπορεί να καταλήξετε να κάνετε το καλύτερο όταν παρέχετε πληροφορίες ή υποστήριξη που ο συντηρητής δεν συνειδητοποίησε καν ότι χρειαζόταν.

Για να μπορέσετε να το κάνετε αυτό, πρέπει να είστε σε θέση να αξιολογήσετε τα δυνατά σημεία του στελέχη σας και αδυναμίες, καθώς και τις δικές σας. Σε ποιους τομείς χρειάζεται ο πιό υποστηρικτής ένας δυνητικός αναπληρωτής; Σε ποιους τομείς είστε σε θέση να παρέχετε καθοδήγηση; Ακριβώς επειδή εσείς και ένας μελλοντικός μειοδότης μοιράζεστε παρόμοια ενδιαφέροντα σταδιοδρομίας δεν σημαίνει ότι θα είστε καλός μέντορας γι 'αυτούς. Σε ορισμένες περιπτώσεις, μπορεί να διαπιστώσετε ότι οι δεξιότητες που έχετε δεν ταιριάζουν με ένα συγκεκριμένο άτομο. Σε αυτό το σημείο, μπορεί να θέλετε να προτείνετε άλλους πόρους που μπορεί να είναι πιο χρήσιμοι.

Καθορισμός προσδοκιών και ορίων

Ακριβώς όπως η σωστή νοοτροπία προετοιμάζει τους συμβούλους για μια εποικοδομητική σχέση, ο καθορισμός και η διαχείριση των προσδοκιών για τη σχέση μέντορας-στελέχους σας είναι απαραίτητη. Να είστε σαφείς σχετικά με την καθοδήγηση που μπορείτε και δεν μπορείτε να προσφέρετε. Είστε πρόθυμοι να θεωρήσετε αυτό το άτομο για πρακτική άσκηση ή άλλη απασχόληση; Αναθεωρήστε το βιογραφικό τους σημείωμα; Εισαγάγετε τους στο δίκτυό σας; Σερβίρετε ως αναφορά ή γράψτε μια συστατική επιστολή;

Ο καθορισμός σαφών ορίων είναι επίσης σημαντικός. Εάν η σχέση καθοδήγησης είναι πιο επίσημη (όπως συμβαίνει με το Πρόγραμμα Μακεντρικών Μακεδόνων), αυτό μπορεί να είναι εύκολο, καθώς το μεγαλύτερο μέρος της καθοδήγησης θα συμβεί στο γραφείο ή σε άλλο επαγγελματικό περιβάλλον. Εάν η σχέση είναι πιο απλή, ίσως χρειαστεί να κάνετε κάποια επιπλέον προσπάθεια για να ορίσετε όρια, όπως συνάντηση για καφέ κατά τη διάρκεια της ημέρας, αντί για ποτά το βράδυ ή σύνδεση στο LinkedIn παρά στο Facebook.

Ένα κρίσιμο μάτι

Προκειμένου να προσφέρετε πραγματική αξία, πρέπει να είστε σε θέση να παρέχετε εποικοδομητική κριτική στον ενήλικα.Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει καθοδήγηση σχετικά με τις επαγγελματικές δεξιότητές τους (μπορεί να χρειάζονται επιπλέον τάξη ή κατάρτιση σε μια συγκεκριμένη περιοχή), καθώς και περισσότερα προσωπικά θέματα. Έχουν αδύναμη χειραψία; Κάνουν κακές αποφάσεις υπό πίεση; Όταν ασκείτε κριτική, φροντίστε να την ακολουθήσετε με προτάσεις βελτίωσης. Οι περισσότεροι άνθρωποι εκτιμούν πραγματικά αυτά τα σχόλια, υπό την προϋπόθεση ότι παρέχονται με έναν υποστηρικτικό τρόπο.

ακόμα μαθαίνω

Ένα από τα αγαπημένα μου εισαγωγικά είναι από τον Michelangelo: Ancora imparo. Μπορεί να μεταφραστεί ως "εξακολουθώ να μαθαίνω". Για μένα, υπενθυμίζω ότι η μαθησιακή διαδικασία δεν τελειώνει ποτέ. Πιστεύω ότι ακόμη και οι σύμβουλοι θα πρέπει να υιοθετήσουν αυτή την ιδέα στην καρδιά και να δεσμευτούν για μια συνεχή εκπαίδευση, η οποία μπορεί να περιλαμβάνει την καθοδήγηση με τη σειρά της. Σκεφτείτε ότι είστε πολύ παλιά για να έχετε το δικό σας μέντορα; Οι σύμβουλοι και οι προπονητές μπορούν να είναι οποιουδήποτε ηλικίας. Μπορεί να διαπιστώσετε ότι ένας νεότερος μέντορας έχει πολύτιμες ιδέες από τις οποίες μπορείτε να επωφεληθείτε. Επίσης, μην υποθέτετε ότι πρέπει να έχετε μια πρόσωπο με πρόσωπο σχέση με τον σύμβουλό σας. Ένας μέντορας είναι ο καθένας από τον οποίο μπορείτε να μάθετε. Τα διδάγματα που αποκτήσατε σε μια σχέση καθοδήγησης μπορούν να διαρκέσουν μια ζωή και να αλλάξουν τον τρόπο που βλέπετε τον κόσμο. Αδράξτε αυτή την ευκαιρία και γίνετε μέντορας (ή προτεινόμενος) σήμερα.