Το Πρότυπο Παραδοσιακό Επιχειρηματικό Σχέδιο |
ὉμήÏ?ου ὈδÏ?σσεια (Ραψῳδία 12) - The Odyssey (Book 12)
Ελπίζω σημείο έχω καταστήσει σαφές ότι δεν χρειάζεται απαραιτήτως να έχετε ένα τυπικό, παραδοσιακό, τυπικό επιχειρηματικό σχέδιο. Έως ότου πραγματικά χρειαστεί να δείξετε ένα σχέδιο σε κάποιον εξωτερικό που χρειάζεται, θέλει ή αναμένει το πλήρες επίσημο σχέδιο, μπορείτε απλώς να χρησιμοποιήσετε το σχέδιο που έχετε προγραμματίσει για να αξιοποιήσετε τα οφέλη και να αποφύγετε την ταλαιπωρία του εγγράφου.
Ωστόσο, υπάρχουν επιχειρηματικοί λόγοι που σας αναγκάζουν να παράγετε το παραδοσιακό έγγραφο του σχεδίου. Καλούμε αυτά τα συμβάντα επιχειρηματικού σχεδίου. Τα πιο κοινά γεγονότα επιχειρηματικού σχεδίου σχετίζονται με την αναζήτηση δανείων ή επενδύσεων. Κατά ειρωνικό τρόπο, ο διαχειριστής τραπεζικών δανείων, επενδυτής αγγέλου ή επιχειρηματίας κεφαλαίων δεν μπορεί να διαβάσει το σχέδιό σας, αλλά οι περισσότεροι από αυτούς θέλουν να ξέρουν ότι έχετε ένα, πράγμα που σημαίνει ότι θέλουν να εμφανίζονται στα εισερχόμενά τους ή στο γραφείο τους. επιχειρηματικό σχέδιο χωρίς να είναι έτοιμο να παράγει ένα παραδοσιακό επιχειρηματικό σχέδιο είναι κάτι σαν να προσεγγίζετε έναν εκδότη χωρίς να έχετε ένα περίγραμμα και ένα δείγμα κεφαλαίου. Θα κοιτάξετε χαζός αν δεν το έχετε.
Τα καλά νέα είναι ότι έχετε ήδη τον πυρήνα του σχεδίου σας έτοιμο, έτσι είστε πολύ μακριά από το μονοπάτι από την αρχή μέχρι το τέλος. Πρέπει μόνο να το ντύσετε για να το καταστήσετε ένα επίσημο επιχειρηματικό σχέδιο. Ξέρεις τι θέλεις να κάνεις και γιατί, από εδώ το ξεριζώνεις από τον πυρήνα σου στα σωστά λόγια. Έχετε ήδη τους αριθμούς, έτσι; Και ξέρετε τη στρατηγική σας, καθώς και τις ημερομηνίες και τις προθεσμίες, τις αναθέσεις ευθύνης και τις μετρήσεις.
Έτσι, τα κακά νέα είναι ότι ανάλογα με το πόσα έχετε και γιατί πρέπει να δείξετε αυτό το σχέδιο, μπορείτε βέβαια πρέπει να περάσουν από την άσκηση υποστήριξης των πληροφοριών της αγοράς με κάτι πέρα από τα απλά κούρνια και την εμπειρία. Έχω πει νωρίτερα ότι το σχέδιό σας δεν περιλαμβάνει απαραιτήτως πληροφορίες όπως έρευνα αγοράς και ανάλυση της βιομηχανίας, αλλά όταν πρόκειται να το φορμάσετε επίσημα και να το στείλετε έξω για να σας εκπροσωπήσει, ίσως χρειάζεται να συμπεριλάβει περισσότερες πληροφορίες
Σε αυτό το σημείο έχουμε κάνει ένα πρότυπο περίγραμμα δύο φορές ήδη, μία φορά στο θέμα Σχετικά με αυτό το βιβλίο με εξηγήσεις για το πού να ψάξουμε ποιο μέρος, και πάλι στην Υποστηρικτική Πληροφόρηση, με σημειώσεις σχετικά με τις επεξηγήσεις και τις περιγραφές που εμπλέκονται. Θα ήθελα να το κάνω εδώ για τρίτη φορά, αυτή τη φορά με τις σημειώσεις για τα τραπέζια και τα διαγράμματα να συμπεριληφθούν επίσης. Ορισμένα από αυτά μπορεί να είναι περιττά, αλλά, καλά, ελπίζω ότι είναι βολικό.
Τμήμα
Πίνακες και γραφήματα | 1.0 Περίληψη |
1.1 Στόχοι1.2 Αποστολή1.3 Κλειδιά για την επιτυχία όπως ένα διάγραμμα με τις καλύτερες στιγμές εδώ, ένα διάγραμμα ράβδων που δείχνει τις πωλήσεις, το μικτό περιθώριο κέρδους και το καθαρό κέρδος, ανά έτος, για τα επόμενα τρία χρόνια. Δεν υπάρχουν πίνακες | 2.0 Εταιρική Περίληψη |
|
3.0 Προϊόντα και υπηρεσίες |
|
4.0 Περίληψη ανάλυσης αγοράς |
|
5.1 Πυραμίδες στρατηγικής |
|
6.1 Οργανωτική δομή |
|
|
|