Είναι η κεντρική οργάνωση των παραγωγικών πόρων μιας επιχείρησης και

υλικά που προορίζονται για την εξορθολογισμό της παραγωγικής διαδικασίας και τη μείωση του κόστους σε συνεχή βάση

Πώς λειτουργεί (Παράδειγμα): Η παραγωγική διαδικασία μιας εταιρείας περιέχει στοιχεία εισροών υλικών, καθένα από τα οποία συνεπάγεται κόστος που εισπράττεται στην τιμή το τελικό προϊόν. Μεγάλο μέρος του ανταγωνισμού της αγοράς βασίζεται στη διατήρηση των τιμών των τελικών προϊόντων όσο το δυνατόν χαμηλότερα, χωρίς να θυσιάζεται η ποιότητα. Για το λόγο αυτό, η διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού (SCM) επιχειρεί να γεφυρώσει αποτελεσματικά αυτό το κενό παρακολουθώντας προσεκτικά το κόστος που η εταιρεία πληρώνει για τα υλικά και από ποιον αγοράζονται τα υλικά. Επιπλέον, η SCM παρακολουθεί τις επιχειρησιακές διαδικασίες από την αρχή μέχρι το τέλος, προκειμένου να εντοπίσει δαπανηρά και περιττά διαδικαστικά βήματα.

Γιατί είναι σημαντικό:

Οι δραστηριότητες που περιλαμβάνονται στο

SCM

του κύκλου παραγωγής του, ενώ ταυτόχρονα ασκεί πίεση προς τα κάτω στο κόστος του ως διασφάλιση για τη διατήρηση και, όπου είναι δυνατόν, αύξηση της κερδοφορίας.