Μεγάλες επιχειρήσεις αναζητούν μικρές καινοτομίες |

Εάν η εταιρεία σας είναι μπορεί να είστε σε θέση να συνεργαστείτε με μεγαλύτερες επιχειρήσεις για να αναπτύξετε την επιχείρησή σας πολύ πιο γρήγορα.

Πολλές μικρές επιχειρήσεις βλέπουν τους εαυτούς τους κυρίως ως ανταγωνιστές με μεγαλύτερες εταιρείες στις συγκεκριμένες βιομηχανίες τους. Αλλά αυτό δεν συμβαίνει πάντα. Πολλές μεγαλύτερες εταιρείες, αναγνωρίζοντας την υποτονικότητα τους στην ανάπτυξη νέων προϊόντων ή υπηρεσιών, αναζητούν πράγματι σε μικρότερες επιχειρήσεις -συχνά τους δικούς τους ανταγωνιστές- για να επιταχύνουν τη διαδικασία καινοτομίας.

Γιατί οι μεγάλες εταιρείες είναι αργές καινοτόμοι

μια σημαντική ποσότητα βιβλιογραφίας που συζητά τις αδυναμίες των μεγάλων εταιρειών όσον αφορά την καινοτομία. Τα τελευταία χρόνια, πολλά άρθρα και δημοσιεύσεις blog εμφανίστηκαν με τίτλους όπως "Γιατί οι μικρές εταιρείες έχουν το πλεονέκτημα της καινοτομίας", "Γιατί οι μεγάλες εταιρείες δεν μπορούν να καινοτομήσουν", "Η NASA βρίσκει μεγάλες ιδέες από τις μικρές επιχειρήσεις", "λέγοντας ένα μεγάλο Η εταιρεία μπορεί να καινοτομήσει περισσότερο από ένα μικρό είναι λάθος "," Καινοτομία: Η μεγάλη κονσόλα, η μικρή επιχείρηση "και" Γιατί οι μικρές επιχειρήσεις είναι πιο καινοτόμες ".

Μερικοί από τους λόγους που πολλοί παρατηρητές βλέπουν τις μικρότερες εταιρείες ως πιο καινοτόμες

Οι μικρότερες επιχειρήσεις είναι πιο ευκίνητες, με λιγότερη γραφειοκρατία και λιγότερες οργανωτικές εγκρίσεις για να αποκτήσουν πριν αναπτύξουν και εμπορευματοποιήσουν την καινοτομία

1. Είναι λιγότερο επιβαρυντικές από την άποψη του status quo από τις μεγαλύτερες εταιρείες
2. Οι υπεύθυνοι για τη λήψη αποφάσεων σε μεγαλύτερα οι εταιρείες συχνά έχουν μια νοοτροπία "μην το σκάσε η βάρκα", εξαιτίας του φόβου να κάνεις ένα λάθος που θα μπορούσε να κοστίσει την εταιρεία πολλά χρήματα και ως εκ τούτου να τους προκαλέσει να χάσουν το καθεστώς μέσα στην εταιρεία ή ακόμα και τη θέση τους. Επιπλέον, είναι συχνά εξαιρετικά δαπανηρό για τις μεγάλες επιχειρήσεις να διαθέσουν πόρους για καινοτόμα έργα λόγω σημαντικών γενικών εξόδων που πρέπει να διαθέσουν σε αυτά τα έργα.

Επιπλέον, για τους υπεύθυνους λήψης αποφάσεων μεγάλων εταιρειών, τα καινοτόμα σχέδια συχνά φαίνονται σαν μικρές πατάτες η αρχή τους - δηλαδή, μοιάζουν με έργα που δεν θα προσθέσουν πολλά στην ουρά για μεγάλο χρονικό διάστημα.

Τέλος, ορισμένοι παρατηρητές λένε ότι η σκέψη των μεγάλων εταιρειών δεν προσφέρεται εύκολα στην καινοτόμο σκέψη. Αντίθετα, προτείνουν ότι οι μεγάλες εταιρείες είναι πολύ καλύτερες στην εκτέλεση παρά στην καινοτομία.

Μικρές επιχειρήσεις προς διάσωση

Το αποτέλεσμα όλων αυτών των παραγόντων είναι η επιβράδυνση του δυναμικού καινοτομίας σε μεγάλες επιχειρήσεις. Μια πρόσφατη εξέλιξη είναι ότι οι μεγαλύτερες εταιρείες εξετάζουν τώρα τις νέες καινοτόμες εταιρείες σε ένα νέο φως - ως πιθανούς συνεργάτες στην ανάπτυξη νέων προϊόντων, διαδικασιών και υπηρεσιών. Και αυτό παρουσιάζει σημαντικές ευκαιρίες για τις μικρές επιχειρήσεις που μπορούν να παράσχουν την απαραίτητη βοήθεια.

Μια υπόθεση στο σημείο

Ένα πρόσφατο άρθρο του Bloomberg BusinessWeek με τίτλο "Behemoths Struggling to Innovate Hire Small Companies to Help" "Αναστροφή ρόλου", όπου "μια εκκίνηση αναλαμβάνει έναν καθοδηγητικό ρόλο για να βοηθήσει την ερευνητική ομάδα μιας μεγάλης εταιρείας να αναπτύξει, να δοκιμάσει και να επικυρώσει τις καινοτομίες."

Το άρθρο υπογράμμισε την περίπτωση μιας εκκίνησης που ονομάζεται Vuzit, βασισμένο στο σύστημα παράδοσης εγγράφων. Η Vuzit ξεκίνησε το 2006, αλλά τα πρώτα της χρόνια δεν έφερε επαρκείς επιδιώξεις για να διατηρηθεί. Μέχρι το 2009, είχε εξαντληθεί τα μετρητά. Ωστόσο, η εταιρεία Vuzit είχε προσληφθεί από δύο μεγάλες επιχειρήσεις - μια τράπεζα και μια εταιρεία αεροδιαστημικής - που έδινε τη δυνατότητα να αγοράσει και να αγοράσει νέα προϊόντα, να «βοηθήσουν την καταιγίδα και να εφαρμόσουν τις νέες τεχνολογίες». Η τράπεζα ήθελε να αναπτύξει γρήγορα την κινητή τεχνολογία καταθέσεων έτσι ώστε να μπορεί να συμβαδίζει με τους ανταγωνιστές της. Η εταιρεία αεροδιαστημικής θέλησε να δείξει, να αποθηκεύσει και να παρουσιάσει έγγραφα μυστικών για το Ηνωμένο Βασίλειο

Ο Chris Cera, ο ιδρυτής της Vuzit, δήλωσε ότι αυτοί οι νέοι πελάτες επέτρεψαν στην εταιρεία του να αποπληρώσει το μεγαλύτερο μέρος των επενδυτών του. Επιπλέον, είπε: «Οι δεσμεύσεις … μας επέτρεψαν να στρέψουμε και […] ξεκίνησα μια νέα εταιρεία, που βασίζεται στην τεχνολογία Arcweb Technologies της Φιλαδέλφειας, μια εταιρεία σχεδιασμού και ανάπτυξης προϊόντων.

Σύμφωνα με τον Coley Brown, Διευθύνοντα Σύμβουλο της VisionMine, του Englewood, της NJ, της συμβουλευτικής εταιρείας που συνεργάστηκε με την Vuzit το 2009-10, αυτό το είδος ανατροπής ρόλου - με μια μικρή εταιρεία που βοηθάει μια μεγαλύτερη επιχείρηση - έχει καταστεί έμβλημα της τάσης της «ανοιχτής καινοτομίας». Αυτή η τάση ορίζεται γενικά ως χρήση ροών πληροφοριών και γνώσεων τόσο από έναν οργανισμό όσο και από εξωτερικές πηγές για την επιτάχυνση της καινοτόμου ανάπτυξης.

Δρ. Ο Henry Chesbrough, Εκτελεστικός Διευθυντής του Προγράμματος Ανοιχτής Καινοτομίας της Σχολής Επιχειρήσεων του Haas στο Πανεπιστήμιο της Καλιφόρνιας του Μπέρκλεϊ και βασικός υποστηρικτής της αρχής της ανοιχτής καινοτομίας, το θέτει ως εξής:

«Με τη γνώση που διανέμεται ευρέως, οι εταιρείες δεν μπορούν να βασίζονται αποκλειστικά στην δική τους έρευνα, αλλά πρέπει να αποκτήσουν εφευρέσεις ή πνευματική ιδιοκτησία από άλλες εταιρείες όταν προχωρούν στο επιχειρηματικό τους μοντέλο.

Ο Coley Brown, του VisionMine, δήλωσε ότι η ανοιχτή καινοτομία βοηθά μερικές μικρότερες εταιρείες να αποκτήσουν άλλοι έχουν την τεχνολογία τους άδεια από τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις με τις οποίες συνεργάζονται. Είτε έτσι είτε αλλιώς, αυτές οι μικρότερες επιχειρήσεις κερδίζουν σημαντικούς πελάτες που χρηματοδοτούν περαιτέρω ανάπτυξη και οδηγούν τις αποτιμήσεις τους υψηλότερες.

Το κατώτατο όριο για τις μικρές επιχειρήσεις

Σε ένα άρθρο με τίτλο "Innovation: Small Businesses Ζήστε αυτό, οι μεγάλες επιχειρήσεις το αγοράζουν »,« ο Mike Templeman, Διευθύνων Σύμβουλος της Foxtail Marketing, συνόψισε την τάση των μικρών επιχειρήσεων-βοηθών-μεγάλων επιχειρήσεων προς καινοτομία ως εξής:

«Οι μικρές επιχειρήσεις και οι νεοσύστατες επιχειρήσεις είναι αναπαραγωγής για την καινοτομία. Ανεμπόδιστοι από τις ίδιες αλυσίδες που συγκρατούν τις μεγάλες επιχειρήσεις, αυτές οι εταιρείες είναι σε θέση να καινοτομούν με τρόπους που οι μεγαλύτεροι ομολόγοι τους δεν μπορούν. Στην πραγματικότητα, η καινοτομία είναι μια αναγκαιότητα για τις μικρές [επιχειρήσεις]. Δεν έχουν τα οικονομικά μέσα για να επιτύχουν πολλούς από τους στόχους τους και έτσι πρέπει να βρουν δημιουργικά μέσα για να τερματίσουν. "

" … Οι ιδιοκτήτες και οι σειρές μικρών επιχειρήσεων που κατανοούν τη σχέση μεταξύ των μεγάλων επιχειρήσεων και της καινοτομίας είναι ικανοί να το εκμεταλλευτεί για να επιτύχει κάποια τρομερή οικονομική επιτυχία. Η κατανόηση των σημείων πόνου των μεγαλύτερων επιχειρήσεων, η δημιουργία μιας καινοτόμου λύσης και στη συνέχεια η ανάπτυξη αυτής της λύσης σε ένα κλιμακωτό προϊόν θα προσελκύσουν αναμφισβήτητα την προσοχή των μεγαλύτερων εταιρειών. Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε εξαγορές εταιρειών, μισθώσεις, συμφωνίες παραχώρησης αδειών ή εταιρικές σχέσεις που παρέχουν οικονομικά πλεονεκτήματα για τις μικρές επιχειρήσεις. "

" … Οι μεγάλες εταιρίες βρίσκονται συνεχώς στο κυνήγι για μικρότερες νεοσύστατες επιχειρήσεις που μπορούν να καλύψουν ένα κενό. Δεν αναζητούν μόνο καινοτόμες λύσεις, αλλά και επιχειρήσεις που έχουν ήδη ισχυρή παρουσία και έχουν κλιμακωθεί.

Ο Templeman συμβουλεύει και προκαλεί τις ιδιομορφίες των μικρών επιχειρήσεων να εξετάζουν με συνέπεια τις ευκαιρίες αυτές για να βοηθήσουν τις μεγαλύτερες εταιρείες να καινοτομήσουν. > Δείτε επίσης: Καινοτομία! 7 αποσπάσματα σχετικά με την αξία και τον κίνδυνο καινοτομίας