Τι κάνει ένα επιχειρησιακό σχέδιο περισσότερο από απλώς επιθυμητό να σκέφτεσαι; |

Ποια είναι η αξία ενός επιχειρηματικού σχεδίου; Αποφάσεις. Ενέργεια.

Πώς δημιουργείτε αποφάσεις και ενέργειες στο επιχειρηματικό σας σχέδιο; Ορόσημα. Τι κάνει ένα επιχειρησιακό σχέδιο κάτι περισσότερο από απλή στρατηγική και ευσεβείς σκέψεις; Ορόσημα

Τα ορόσημα είναι συγκεκριμένα, συγκεκριμένα επιτεύγματα, όπως ένα λανσάρισμα ενός προϊόντος, αριθμός πελατών, άνοιγμα νέας θέσης, αριθμός αναθεωρήσεων, παρουσία σε κάποια λίστα, υπέρβαση ορισμένων νομικών εμποδίων, όπως η έγκριση από το FDA δίπλωμα ευρεσιτεχνίας, φινίρισμα σχεδίου ή πλήρους εγγράφου, φθάνοντας στην 1000η θέση blog, ορισμένο αριθμό συμπαθειών στους οπαδούς Facebook ή Twitter ή κάποιο άλλο μετρήσιμο, ορατό, παρακολουθούμενο επίτευγμα.

Δείτε επίσης: Πώς να αναπτύξετε την επιχειρησιακή σας στρατηγική

Τα ορόσημα είναι αυτά που χρησιμοποιείτε για τη διαχείριση των ευθυνών, την παρακολούθηση των αποτελεσμάτων και την αναθεώρηση και αναθεώρηση του σχεδίου σας. Και χωρίς παρακολούθηση και ανασκόπηση, δεν υπάρχει διαχείριση και καμία ευθύνη. Τα ορόσημα σας αποτελούν την ουσία των στρατηγικών σχεδίων δράσης για τις επιχειρηματικές προσφορές και το μάρκετινγκ και τις πωλήσεις που πρόκειται να κάνετε.

"Τα ορόσημα σας αποτελούν την ουσία των στρατηγικών σχεδίων δράσης για την προσφορά επιχειρήσεων και το μάρκετινγκ και τις πωλήσεις που είστε "

Μην είστε ένας από εκείνους τους απογοητευμένους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων που περιστασιακά βήματα μακριά από την επιχείρηση για να αναπτύξουν στρατηγική, αλλά ποτέ δεν βλέπει τη στρατηγική εργασία μέσα από την κανονική επιχειρηματική ρουτίνα σε πραγματικές επιχειρηματικές δραστηριότητες. Αυτό συμβαίνει πολύ συχνά.

Η επίτευξη αποτελεσμάτων από ένα επιχειρηματικό σχέδιο προϋποθέτει τον καθορισμό συγκεκριμένων στόχων και την παρακολούθηση της προόδου.

Πρέπει να ορίσετε ορόσημα και να τα περάσετε. Τα ορόσημα μετατρέπουν την επιχείρησή σας από μια τελεία σε μια γραμμή. Μια κουκίδα είναι μια μόνο στατική κατάσταση. Μια γραμμή κινείται από τη μία κουκίδα στην άλλη.

Δείτε επίσης: 8 Κοινά λάθη επιχειρησιακού σχεδίου

Ανάπτυξη της λίστας ορόσημων

Δώστε κάθε ορόσημο τουλάχιστον στα ακόλουθα:

• Όνομα
• Ημερομηνία λήξης
• Προϋπολογισμός
• Υπεύθυνος

Μπορεί επίσης να έχετε τελικές ημερομηνίες, τμήμα, προγραμματισμένα οφέλη που θα προκύψουν (με μετρήσεις που μπορούν να παρακολουθούνται) και πρόσθετες πληροφορίες για τα βασικά ορόσημα. Στη συνέχεια βεβαιωθείτε ότι όλοι οι άνθρωποι σας γνωρίζουν ότι θα ακολουθήσετε το σχέδιο, παρακολουθώντας τα ορόσημα και αναλύοντας τα αποτελέσματα έναντι του πραγματικού σχεδίου. Εάν δεν ακολουθήσετε, το σχέδιό σας δεν θα εφαρμοστεί.

Και αναπτύσσετε τα ορόσημα σας, σκέπτοντας στρατηγικές, τακτικές και ενέργειες για την προσφορά και το μάρκετινγκ επιχειρήσεων. Έτσι φυσικά μπορείτε φυσικά να τα χωρίσετε σε κατηγορίες: μάρκετινγκ και πωλήσεις, προϊόν, και άλλα. "Άλλοι" μπορεί να είναι, για παράδειγμα, χρηματοδοτικές δραστηριότητες όπως η αύξηση των επενδύσεων ή η σύναψη εμπορικής πίστωσης. Ή θα μπορούσαν να σχετίζονται με νομικά ζητήματα, ή να διαχειρίζονται μια ομάδα ή logistics, όπως η μετακίνηση ή το άνοιγμα μιας νέας τοποθεσίας.

Δείτε επίσης: 7 Βασικές μετρήσεις Κάθε επιχειρηματίας πρέπει να παρακολουθεί

Διαχείριση των ορόσημων

τα ορόσημα για τη διευκόλυνση της πραγματικής διαχείρισης. Βεβαιωθείτε ότι έχετε μια μηνιαία συνάντηση αναθεώρησης ώστε να μπορείτε να πάρετε μαζί με τους διευθυντές-κλειδιά, να ελέγξετε συγκεκριμένη πρόοδο για κάθε ορόσημο και να κάνετε διορθώσεις μαθημάτων. Κοιτάξτε τα ορόσημα που οφείλονται και αυτά που έρχονται. Κάντε τα ερωτήματα:

• Έχετε προϋπολογισμό;
• Έγινε έγκαιρα;
• Πρέπει να κάνετε διορθώσεις;
• Πραγματοποιήσαμε τα επιθυμητά αποτελέσματα;
• Ποιες ήταν οι συγκεκριμένες μετρήσεις; > Η αξία ενός σχεδίου μετράται κατά την εφαρμογή του. Τα ορόσημα θα πρέπει να είναι ένα από τα σημαντικότερα τμήματα του συνολικού επιχειρηματικού σχεδίου.

Σπάστε το επιχειρησιακό σας σχέδιο σε ενδιάμεσους στόχους; Έχετε συμβουλές για τους συναδέλφους σας σχετικά με το πώς να το κάνετε αποτελεσματικά; Μοιραστείτε τα με τα σχόλια.

Και εάν προτιμάτε να το αφήσετε στους επαγγελματίες, ανατρέξτε στην επιχειρηματική διαβούλευση του LivePlan - θα έχετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο γραπτό για MBA σε πέντε εργάσιμες ημέρες