11 ερωτήσεις για να βοηθήσετε την επιχείρησή σας να ξεκινήσει στο δεξί πόδι |

Είναι πιο εύκολο από ποτέ να ξεκινήσετε μια επιχείρηση! Το οποίο είναι εξαιρετικό, εκτός από το γεγονός ότι πάρα πολλοί άνθρωποι μπαίνουν στο πλοίο χωρίς προετοιμασία. Υπάρχει μια καμπύλη εκμάθησης ανεξάρτητα από το τι κάνεις, αλλά θα προτιμούσα να βλέπεις την επιχείρησή σου να ξεκινάει στο δεξί πόδι παρά να παλεύει άσκοπα.

Περίπου οι μισές επιχειρήσεις κλείνουν κατάστημα μέσα σε πέντε χρόνια, κάτι που είναι τρελός στατιστικός, επειδή είναι τόσο συνεπής για δεκαετίες! Είναι πιο τρελό ακόμα όταν συνειδητοποιείτε ότι μόνο ένας στους 10 τεχνολογικούς ξεκινήσει το κάνει στο πενταετές σημείωμα.

Ωστόσο, μετά από την υποστήριξη του Αίτηση κειμένου μεταβείτε από $ 0 σε μια επόμενη εταιρεία λογισμικού και συνεργαζόμενοι με δεκάδες άλλες μάρκες από ελεύθερους επαγγελματίες μέχρι νεοσύστατες επιχειρήσεις σε επιχειρήσεις δισεκατομμυρίων δολαρίων, είμαι πεπεισμένος ότι καμία επιχείρηση δεν θα αποτύχει.

Η λύση; Σχεδιασμός.

Η εκκίνηση μιας επιχείρησης απαιτεί πολλή προετοιμασία και πρέπει να κάνετε την εργασία. Τόσοι πολλοί έχουν μεγάλες ιδέες, όμως αυτό που χρειάζονται είναι ένα σχέδιο που μπορεί να προσβληθεί για να φτάσεις στο επόμενο επίπεδο. Αυτά είναι τα ερωτήματα αυτά.

Η απάντηση σε αυτές τις 11 ερωτήσεις θα βοηθήσει την επιχείρησή σας να ξεκινήσει στο δεξί πόδι και θα σας δώσει μια jumpstart για τον επιχειρηματικό σχεδιασμό ή τη διαδικασία Lean Planning. Θα σας αναγκάσουν να μετατρέψετε τις ιδέες σας σε επόμενα βήματα με δυνατότητα δράσης, αποφεύγοντας τα συνηθισμένα λάθη. Ας κοιμηθούμε!

1. Γιατί θέλετε να ξεκινήσετε μια επιχείρηση;

Το πλοίο είναι απίστευτα δελεαστικό γιατί όλα όσα ακούμε είναι οι ιστορίες επιτυχίας. Διαβάζουμε σχετικά με ένα 22χρονο που δημιούργησε μια μάρκα από κόμμωκιες αρκούδες εκατομμυρίων δολαρίων ή περίπου μερικούς από τους κολεγιακούς που παίρνουν τη βιομηχανία γυαλιών από τη θύελλα και θέλουμε να δράσουμε!

Είναι λογικό. τα χρήματα και η επιτυχία σίγουρα ξέρουν πώς να εμπνεύσουν. Αλλά η διαφημιστική εκστρατεία δεν είναι ένας λόγος για να ξεκινήσετε μια επιχείρηση. Οποιοσδήποτε, επενδυτής ή ακόμα και συντάκτης θα σας πει τις καλύτερες επιχειρήσεις να επιλύσετε ένα πρόβλημα

Να είστε ειλικρινείς με τον εαυτό σας και με την ομάδα σας. Γιατί θέλετε να ξεκινήσετε μια επιχείρηση; Είναι επειδή θέλεις να κάνεις πολλά χρήματα, ή βλέπεις μια πραγματική ανάγκη που έχεις τις ικανότητες (ή την αποφασιστικότητα) να ασχοληθείς;

Καθώς ο Simon Sinek θα συμφωνούσε με σιγουριά, αποκαλύπτει γιατί η επιχείρησή σας υπάρχει και γιατί κάνετε τι κάνετε είναι το θεμέλιο ενός επιτυχημένου επιχειρηματικού σχεδίου.

2. Είναι η επιχειρηματική σας ιδέα νέα ή μπορείτε να ακολουθήσετε το σχέδιο κάποιου άλλου;

Για να βοηθήσετε την επιχείρησή σας να ξεκινήσει στο δεξί πόδι, μάθετε τον χώρο σας. Θα περάσετε όλη την ημέρα κάθε μέρα στην αγορά σας, και όσο καλύτερα καταλαβαίνετε ότι μπαίνει, τόσο καλύτερα θα είστε.

Ρίξτε μια ματιά. Ποιες επιχειρήσεις στην αγορά σας μπορείτε να μάθετε από; Υπάρχει πάντα κάποιος άλλος που έχει ήδη κάνει πολλή δοκιμή και λάθος. Πάρτε αυτό που έχετε μάθει και εξοικονομήστε τον εαυτό σας!

Ακολουθεί ένα παράδειγμα από την Αίτηση κειμένου. Ξεκινήσαμε με ένα μοντέλο με επίκεντρο τον καταναλωτή. Οι ιδρυτές μας σκέφτονταν: "Γιατί είναι τόσο δύσκολο να αποκτήσετε πραγματικά κάποιον σε μια επιχείρηση; Γιατί δεν μπορούμε απλά να τους κάνουμε κείμενο; "Έτσι, το Request Text ξεκίνησε ως λύση αυτού του προβλήματος που αντιμετωπίζει ο καταναλωτής, χωρίς έρευνα αγοράς ή μάθηση από τους λίγους ανταγωνιστές στο χώρο μας.

Είχαμε δώσει προσοχή σε αυτές τις άλλες μάρκες, θα μπορούσαμε να μάθουμε μερικά πράγματα - όπως το γεγονός ότι οι επιχειρήσεις δεν θέλουν να αλλάξουν τις συνήθειες τους. Ω, και το σημαντικότερο, οι επιχειρήσεις ενδιαφέρονται μόνο για τη νέα τεχνολογία, εάν τους φέρνουν άμεσα περισσότερα χρήματα.

Έτσι αρκετοί μήνες και πολλά λάθη αργότερα, περιστρέψαμε για να βοηθήσουμε τις μικρές επιχειρήσεις να αποκτήσουν και να διατηρήσουν περισσότερους πελάτες. Το πράγμα είναι, τουλάχιστον δύο άλλες μάρκες στο χώρο μας έμαθαν τα ίδια ακριβώς μαθήματα πριν το κάναμε! Ευτυχώς, περιστρέφονταν σε άλλες κατευθύνσεις, αλλά θα μπορούσαμε εύκολα να εξετάσουμε τι έκαναν και να σωθούμε μήνες του πόνου.

Έχετε μια ιδέα, αλλά ξέρετε τι άλλο συμβαίνει αυτή τη βιομηχανία; Τι κάνουν οι άλλες μάρκες; Τώρα πάρτε όλα τα μαθήματα που έχετε μάθει και εφαρμόστε τα στο δικό σας επιχειρηματικό σχέδιο.

3. Υπάρχει στην πραγματικότητα μια αγορά για την επιχείρησή σας;

Υπάρχουν πολλοί λόγοι για τους οποίους οι νέες επιχειρήσεις αποτυγχάνουν - φτωχή ηγεσία, όχι αρκετά χρήματα και ούτω καθεξής. Αλλά ο κύριος λόγος για τον οποίο μόνο μία στις 10 επιχειρήσεις επιβιώνει τα πρώτα χρόνια είναι η "έλλειψη αγοραίας ανάγκης".

Είναι ο ευγενικός τρόπος να λέτε "κανείς δεν ήθελε το προϊόν μας", και αντιπροσωπεύει περισσότερα από τέσσερα από τα 10 αποτυχημένα οι επιχειρήσεις συχνά βασίζουν τις αποφάσεις τους σε μια υπόθεση και δεν είναι πάντα σωστές. Ευτυχώς, είναι εύκολο να το διορθώσετε. Πραγματοποιήστε κάποια έρευνα αγοράς πριν ολοκληρώσετε το επιχειρηματικό σας σχέδιο και απαντήστε σε ερωτήσεις όπως:

Τι είδους άνθρωποι θα ενδιαφέρονται για τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες μας;

• Πόσοι από αυτούς είναι εκεί έξω;
• Πόσο ξοδεύουν ή είναι πρόθυμοι να δαπανήσουν σε αυτή την κατηγορία;
• Η εταιρεία μας έκανε μια συνέντευξη με τον Alex Lavidge, έναν επενδυτή και σύμβουλο που ειδικεύεται στον επιχειρηματικό σχεδιασμό και στην έρευνα αγοράς.

Δεν θα ξεχάσω ποτέ αυτό το μικρό nugget που μοιράστηκε (parafrased):

Εάν ήταν η δουλειά μου, θα προτιμούσα να περάσω μερικές χιλιάδες δολάρια για να δούμε αν είμαστε σε κάτι αντί για εκατοντάδες χιλιάδες χρόνια και προσπαθούμε να το κάνουμε να λειτουργήσει. > Επίσης συνέστησε το AYTM και το Σύστημα Έρευνας ως καλές θέσεις για να ξεκινήσετε την έρευνά σας. Μπορείτε επίσης να χρησιμοποιήσετε έρευνες του Google Analytics.

4. Πώς θα υποστηρίξετε τον εαυτό σας κατά την εκκίνηση αυτής της επιχείρησης;

Σε κάποιο σημείο, θα χρειαστεί να δεσμευθείτε για τη νέα σας επιχείρηση με πλήρες ωράριο και

δεν θα αρχίσετε να κερδίζετε χρήματα

. Τι θα σας κρατήσει, την οικογένειά σας και την επιχείρησή σας κατά τη διάρκεια της πορείας σας; Πολλοί βρίσκουν δημιουργικούς τρόπους για να χρηματοδοτήσουν τις δουλειές τους και είναι όμορφο να παρακολουθήσετε! Είναι μια μεγάλη μαρτυρία για το "όπου υπάρχει η βούληση, υπάρχει ένας τρόπος." Οι άνθρωποι θα πάρουν δάνεια στο σπίτι τους, θα σπάσουν τις αποταμιεύσεις τους, θα περάσουν με τους φίλους και την πένα, ή θα περάσουν εκατοντάδες ώρες με τους επενδυτές. Δεν υπάρχει κανένας σωστός δρόμος, αλλά θα πρέπει να σχεδιάσετε με σύνεση για αυτή την χρονική περίοδο.

Πόσο καιρό θα σας πάρει για να αρχίσετε να αντλούν εισόδημα από αυτή την επιχείρηση; Τώρα, όπως υποδεικνύει ο Reid Hoffman στους podcast Masters of Scale, διπλασιάστε την εικόνα αυτή, γιατί ποτέ δεν ξέρεις τι θα συμβεί που δεν το θεωρήσατε!

Για να βοηθήσετε την επιχείρησή σας να ξεκινήσει στο δεξί πόδι, να εργαστείτε ρεαλιστικές προσδοκίες (και κάποια περιθώρια) στο οικονομικό τμήμα του επιχειρηματικού σας σχεδίου.

5. Ποιος ξέρεις ότι μπορείς να σε βοηθήσεις;

Ο Mark Cuban έχει φημιζώς πει: "Η ιδεολογία των ιδίων κεφαλαίων είναι το καλύτερο κεφάλαιο εκκίνησης." Συνηθίζω να συμφωνώ με αυτοδεσμευόμενους δισεκατομμυριούχους, αλλά δεν υπάρχει κανένα σημείο να προσπαθούμε να υπολογίσουμε τα πάντα για σας

Σχεδόν όλοι θέλουν να βοηθήσουν και να προσθέσουν αξία όπου μπορούν. Ρωτήστε λοιπόν! Κοιτάξτε τις επαφές σας (και τις επαφές τους) και απευθυνθείτε σε ανθρώπους που νομίζετε ότι μπορούν να σας προσφέρουν κάποιες ειλικρινείς συμβουλές.

Κάθε φορά που μιλάτε σε κάποιον που είναι ήδη εκεί και κάνετε αυτό, δημιουργείτε μια ευκαιρία να ελαχιστοποιήσετε τα λάθη. Έτσι ψάξτε για συμβούλους που μπορείτε να πάρετε τον καφέ με και να πάρει το μυαλό τους - ακόμη και προσφέρουν λίγα δολάρια για τα προβλήματά τους!

6. Θα πρέπει να έχετε συνεργάτη ή εξωτερικούς επενδυτές;

Αυτό πρέπει να είναι μια μεγάλη ερώτηση γιατί δεν έχω ακούσει ποτέ την ίδια απάντηση δύο φορές! Θα συνοψίσω τα επιχειρήματα:

Εάν μόνος σας αρχίζετε, χρηματοδοτείτε και αναπτύσσετε την επιχείρησή σας, τότε έχετε 100% ιδιοκτησία και εξουσία. Μπορείτε να καλέσετε τα πλάνα, και μπορείτε να πετύχετε τη ανταμοιβή. Αυτά είναι μεγάλα πλεονεκτήματα!

Όμως, ένας επιχειρηματικός εταίρος μπορεί να φέρει ένα (συχνά απαραίτητο) σύνολο δεξιοτήτων και προοπτική στην επιχείρηση. Αυτό θα μπορούσε να κάνει τη διαφορά ανάμεσα σε εσάς που αποτυγχάνετε μόνοι σας ή σε επιτυχία ως ομάδα. Τολμούν να πω ότι οι περισσότεροι από εμάς προτιμούν το 50 τοις εκατό μιας επιτυχημένης εταιρείας από το 100 τοις εκατό μιας αποτυχημένης!

Οι εξωτερικοί επενδυτές ρίχνουν ένα άλλο κλειδί στο μηχάνημα, επειδή τώρα είναι και η εταιρεία τους και πιθανότατα δεν θα είναι εργάζοντάς την καθημερινά. Θα έχετε λιγότερο έλεγχο σε όλα, αλλά αυτό το πρόσθετο κεφάλαιο θα μπορούσε να είναι ο καταλύτης που σας κατατροπώνει σε δόξα!

Είστε ο μόνος άνθρωπος που θα μπορούσε να κάνει αυτό το επιχειρηματικό έργο; Χρειάζεστε πρόσθετα κεφάλαια; Έχετε μια μεγάλη ιδέα, αλλά χρειάζεστε μια άλλη ομάδα δεξιοτήτων για να σας βοηθήσει να εκτελέσετε;

Είναι αδύνατο να δώσετε μια γενική σύσταση, αλλά αυτή η απόφαση θα επηρεάσει κυριολεκτικά κάθε κίνηση που θα κάνει ποτέ η επιχείρησή σας. Βεβαιωθείτε ότι έχετε δώσει την ερώτηση αυτή στην ερώτηση που σας αξίζει!

7. Πώς θα αγοράσετε και να πουλήσετε τα προϊόντα και τις υπηρεσίες σας;

"Εάν το φτιάξετε, θα έρθουν" δεν είναι αποδεκτή στρατηγική μάρκετινγκ. Δεν έχει σημασία πόσο μεγάλη είναι η ιδέα σας εάν κανείς δεν το γνωρίζει και δεν έχει σημασία ακόμη και αν οι άνθρωποι το γνωρίζουν, εκτός και αν τους πείτε γιατί είναι πολύτιμο!

Πολλοί πολλοί κάνουν την υπόθεση ότι οι άνθρωποι θα δείτε το προϊόν τους, αποκτήστε αυτόματα την τιμή και αγοράστε το. Αυτό δεν συμβαίνει.

Εδώ είναι ένα παράδειγμα αυτής της νοοτροπίας:

Μια μέρα ήρθα να συναντήσω μια ομάδα εκκίνησης πριν την εκτόξευση και να ακούσω την ιδέα τους. Ήταν μια μεγάλη ιδέα, με πολλές δυνατότητες. Αλλά η νοοτροπία της ομάδας σχετικά με το μάρκετινγκ και τις πωλήσεις ήταν: θα μιλήσουμε σε όλους για αυτό, και αν δεν το πάρουν αμέσως, δεν αξίζει τον κόπο μας.

Woah, τώρα! Αυτή δεν είναι μια στρατηγική, αυτή είναι μια γκάμα προϊόντων όταν δεν έχετε δοκιμάσει καν το προϊόν σας είναι αυτό που οι άνθρωποι θέλουν! Αλλά αυτό συμβαίνει συνεχώς.

Όποτε εισάγετε ένα νέο προϊόν ή υπηρεσία στους καταναλωτές, τους ζητάτε να αλλάξουν τις συνήθειες τους. Το πρόβλημα είναι ότι οι άνθρωποι δεν θέλουν να αλλάξουν τις συνήθειες τους, εκτός αν υπάρχει ένα σαφές όφελος και ακόμα και τότε είναι δύσκολο να πουλήσουν.

Για να δημιουργήσετε τη στρατηγική μάρκετινγκ και πωλήσεων, πρέπει να απαντήσετε σε αυτήν την ερώτηση:

εξηγούμε καλύτερα την αξία μας σε πιθανούς πελάτες;

Η απάντηση μπορεί να είναι μέσω συνομιλιών σε εμπορικές εκθέσεις, βίντεο πωλήσεων, μηχανών αναζήτησης ή μάρκετινγκ κοινωνικών μέσων, δημιουργώντας περιεχόμενο, από στόμα σε στόμα ή οποιοδήποτε αριθμό επιλογών! η επιχείρησή σας ξεκινάει στο δεξί πόδι, καθορίζει πώς μπορείτε να εξηγήσετε καλύτερα την αξία σας σε πιθανούς πελάτες και πώς θα χρησιμοποιήσετε αυτήν την εξήγηση για την ανάπτυξη της επιχείρησής σας.

8. Πού θα βρείτε τους πρώτους πελάτες σας;

Χρειάζεστε πραγματικούς πελάτες να σας πω τι είναι καλό για την επιχείρησή σας και τι χρειάζεται να αλλάξετε. Ιδιαίτερα για τις εταιρείες που βασίζονται σε τεχνολογίες, αυτοί οι βήτα πελάτες θα είναι η ψυχή της ανάπτυξης και της καινοτομίας σας!

Βρείτε ανθρώπους που είναι πρόθυμοι να συνεργαστούν στενά μαζί σας, χρησιμοποιούν το προϊόν σας καθημερινά και σας λένε όλα τα μικρά πράγματα που θα το κάνουν πιο πολύτιμο και / ή ευκολότερο στη χρήση. Αφού έχετε αρκετούς πελάτες που σας δίνουν ενεργό σχόλιο, θα εκπλαγείτε από αυτό που δεν σκέφτεστε!

Αλλά πού θα βρείτε αυτούς τους ανθρώπους;

Ξεκινήστε με τις τρέχουσες συνδέσεις σας και με όλες τις άτομα που γνωρίζουν. Είναι σημαντικό να βρείτε βήτα πελάτες στη βιομηχανία-στόχο σας, όμως. Αν αυτά δεν είναι τα είδη των ανθρώπων που θα στοχεύσετε σε μια ιδανική κατάσταση, τότε δεν θα φέρουν τόσο μεγάλη αξία στη διαδικασία.

9. Πώς να κάνετε την επωνυμία σας;

Η επωνυμία είναι το πιο παραβλεπόμενο χαρακτηριστικό κάθε νέας επιχείρησης!

Η επωνυμία είναι πολύ περισσότερο από τις γραμματοσειρές και τα χρώματα. Είναι τα μηνύματα της εταιρείας σας που διαπερνούν τα πάντα από το όνομα και το λογότυπό σας έως τις εκτελεστικές αποφάσεις στο περιεχόμενό σας και την εξυπηρέτηση πελατών.

Όταν οι άνθρωποι βλέπουν το όνομα, το λογότυπο ή τον ιστότοπό σας, χρειάζονται μια σαφή ιδέα για το τι κάνετε. Για παράδειγμα, το Shopify είναι μια πλατφόρμα για τη δημιουργία καταστημάτων ηλεκτρονικού εμπορίου. Το όνομά τους έχει πολύ νόημα! Βοηθάει να εξηγήσει την αξία της εταιρείας - όπως και το λογότυπό της, το οποίο διαθέτει μια τσάντα για ψώνια.

Από την άλλη πλευρά, το Kalo είναι ένας χώρος για την πρόσληψη, τη διαχείριση και την πληρωμή ελεύθερων επαγγελματιών. Μπορεί κάποιος να μου πει τι έχει να κάνει το "Καλό" με τη διαχείριση του έργου; Επειδή δεν έχω ιδέα και ο λόγος του ιδρυτή για το όνομα είναι "ακούγεται σαν εμάς."

Βλέπετε την αποσύνδεση; Η σαφήνεια θα νικήσει τη δημιουργικότητα κάθε φορά, έτσι ώστε να αντιπροσωπεύει την αξία που φέρνετε μέσω του ονόματος, του λογότυπου και της ιστοσελίδας σας.

Το Shopify κάνει επίσης μια σπουδαία δουλειά που ενσωματώνει τις αξίες τους σε κάθε πτυχή της εταιρείας. Θέλουν να σας διευκολύνουν να τρέχετε ένα επιτυχημένο ηλεκτρονικό κατάστημα και μπορείτε να το αισθανθείτε αυτό μέσα από το περιεχόμενο, τη διαφήμιση και το σχεδιασμό του ιστότοπού σας.

Για να βοηθήσετε την επιχείρησή σας να ξεκινήσει στο δεξί πόδι, κάντε κάποια προσπάθεια στην επωνυμία σας. Ίσως θελήσετε ακόμη και να προσλάβετε έναν επαγγελματία! Επιδιώξτε να απαντήσετε σε ερωτήσεις όπως:

Ποιες αξίες θα είναι έμφυτες σε ό, τι κάνουμε;

Πώς μπορούν αυτές οι αξίες να εκπροσωπούνται μέσω σχεδιασμού και αντιγραφής;

• 10. Πόσο ασθενής είσαι;
• Μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις που θα αντιμετωπίσεις κατά την έναρξη και την ανάπτυξη της επιχείρησής σου είναι η υπομονή. Ήταν μια πρόκληση για μένα, για όσα έχω δουλέψει και για εκατομμύρια περισσότερα!
• Συνήθως, θα είσαι τόσο ενθουσιασμένος για να κατακτήσεις τον κόσμο και να μεγαλώσεις γρηγορότερα, ώστε να φταίξεις όταν τα πράγματα χρειάζονται αναπόφευκτα από το αναμενόμενο. Ωστόσο, υπάρχουν δύο μεγάλα μαθήματα επιχειρηματικού σχεδιασμού σε αυτό.
• Πρώτον, εάν δεν είστε προετοιμασμένοι πριν ξεκινήσετε, ο αγώνας με υπομονή θα μπορούσε να προκαλέσει όλα τα κίνητρά σας. Κανείς δεν το θέλει αυτό! Έτσι βεβαιωθείτε ότι μπορείτε να το χειριστείτε αν τα πράγματα χρειάζονται δύο ή τρεις φορές περισσότερο από ό, τι αρχικά σκεφτήκατε.

Δεύτερον, θα χρειαστείτε αρκετό κεφάλαιο για να κρατήσετε το κεφάλι σας πάνω από το νερό! Αν σας χρειαστεί δύο φορές για να πετύχετε τους στόχους σας, θα πάρει πιθανώς (κοντά) δύο φορές περισσότερα χρήματα. Ο λογαριασμός σας για το σχέδιο αυτό είναι

11. Πώς αισθάνεστε για την αποτυχία;

οι οποίοι ανησυχούν για το να είναι τέλειοι χρεοκοπούν. Σοβαρά! το πλοίο έχει να κάνει με τη λήψη υπολογιζόμενων κινδύνων και τη μάθηση από τα χιλιάδες λάθη που θα κάνετε καθώς μεγαλώνετε την ιδέα σας.

Θα μπορούσατε να έχετε το καλύτερο επιχειρηματικό σχέδιο, τους πιο ταλαντούχους ανθρώπους και απεριόριστους πόρους και θα έχετε ακόμα να κάνετε προσαρμογές στην πορεία. Θα κάνετε ακόμα λάθη και θα πρέπει να επανεξετάσετε την προσέγγισή σας σε προβλήματα και λύσεις.

Ακολουθεί ένα παράδειγμα. Δούλευα με μια εταιρεία τεχνολογίας και σχεδίασης που είχε ήδη δημιουργήσει ένα καλό προϊόν, αλλά δυσκολευόταν να πάρει αρκετούς ανθρώπους στην περιοχή τους.

Είχαν τακτικά blogging, αλλά δεν έβγαζαν πλήθη. Έτσι πήραν το χτύπημα και δοκιμάστηκαν ένα άλλο περιεχόμενο που υποστηρίχθηκε από την προσέγγιση - το οποίο λειτούργησε πολύ καλά γι 'αυτούς. Έκαναν ένα λάθος που τους κοστίζει πολύ χρόνο και χρήμα, αλλά το έβγαλαν, έμαθαν από αυτό και προσαρμόστηκαν.

Αυτό θα πρέπει να κάνεις και εσύ!

Θα πρέπει να κάνεις πολλές αποφάσεις συνεχώς, και θα κάνεις περισσότερα λάθη από αυτά που μπορείς να μετρήσεις! Μπορείς να το χειριστείς? Θα βοηθήσετε την επιχείρησή σας να ξεκινήσει στο δεξί πόδι προετοιμάζοντας τον εαυτό σας και την ομάδα σας για να προσαρμοστείτε όπως εσείς.

Περιτύλιγμα

Χρειάζεστε χρόνο να απαντήσετε προσεκτικά σε αυτές τις ερωτήσεις και να προετοιμάσετε τον εαυτό σας, θα σας βοηθήσουν να ξεκινήσετε την επιχείρησή σας δεξί πόδι. Ωστόσο, καμία προετοιμασία δεν αποτελεί υποκατάστατο για την πραγματική εκτέλεση του έργου και το άλμα για να ξεκινήσει.

Για να ξεκινήσετε από το δεξί πόδι, πρέπει να ξεκινήσετε! Έτσι, έχω μια ακόμα ερώτηση για σας.

Τι σας σταματάει;