5 απλά Εμφανή Αλήθειες για Επιχειρηματική Στρατηγική |
ΠαÏ?αμÏ?θι χωÏ?ίς όνομα (Tale Without Name)
1. Πλεονεκτήματα και αδυναμίες
Η στρατηγική είναι επικεντρωμένη στις δυνάμεις. Πρόκειται για τη διαχείριση πόρων. Πρόκειται για την εργασία γύρω από την πλευρά για να ελαχιστοποιηθεί ο αντίκτυπος των αδυναμιών. Και ένα από τα σκληρότερα μέρη της στρατηγικής έχει την πειθαρχία να πει όχι. Εστιάστε σε αυτό που είναι πιο σημαντικό.
2. Το κλειδί για την αποτυχία
Το αγαπημένο μου απόσπασμα σχετικά με τη στρατηγική:
«Δεν ξέρω το κλειδί για την επιτυχία, αλλά το κλειδί στην αποτυχία προσπαθεί να ευχαριστήσει όλους."
3. Σχετικά με τη συνοχή
Βελτίωση μιας μέτριας στρατηγικής που εφαρμόζεται καλά για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα από μια σειρά από λαμπρές στρατηγικές, οι οποίες υλοποιούνται σε σύντομο χρονικό διάστημα και αντιβαίνουν μεταξύ τους.
4. Πότε να μείνεις το μάθημα και πότε να το αλλάξεις
Και έπειτα εκείνο το παλιό τραγούδι της χώρας, The Gambler, που κάνει τη ζωή σε ένα παιχνίδι καρτών, στο οποίο το μυστικό γνωρίζει πότε να τις κρατήσει και πότε για να τα διπλώσετε. Με τη στρατηγική, αυτό έρχεται πολύ. Όταν τα πράγματα δεν πάνε σωστά, εγκαταλείπουμε τη στρατηγική; Ή θα παραμείνουμε περισσότερο για αυτό επειδή χρειάζεται περισσότερο χρόνο;
Δεν υπάρχει κανένας απλός κανόνας γι 'αυτό. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο οι άνθρωποι τρέχουν στρατηγικές, όχι αλγόριθμους. Αλλά βοηθά να κοιτάξουμε σκληρά για το εάν η στρατηγική έχει εφαρμοστεί σωστά (υπαινιγμός: αυτός είναι ο λόγος που μου αρέσει ο επιχειρηματικός σχεδιασμός) και αν οι υποθέσεις έχουν αλλάξει.
5. Με λίγα λόγια
Ένα καλό φίλο και πελάτη, Hector Saldana, ο οποίος είχε μια λαμπρή καριέρα με την Apple Computer 1982-1994, μου είπε κάποτε: «Η διοίκηση είναι τίποτα περισσότερο ή λιγότερο από το να γνωρίζουμε πότε και πώς να πω όχι.»
(Φωτογραφία: Worktyo Pawel / Shutterstock)
