• 2024-09-17

Βασικοί Αριθμοί Επιχειρήσεων

Bible (PE) NT 12: ΠÏ?ος Κολοσσαεις (Colossians)

Bible (PE) NT 12: ΠÏ?ος Κολοσσαεις (Colossians)
Anonim

Μπορεί να μην χρειάζεστε μια πλήρη οικονομική πρόβλεψη, αλλά είναι απλώς ντροπή να τρέχετε μια επιχείρηση χωρίς να διαχειριστείτε απλές προβλέψεις πωλήσεων, προϋπολογισμό εξόδων και - αν και μόνο αν σχεδιάζετε μια εκκίνηση - μια εκτίμηση του κόστους εκκίνησης. Αυτές είναι όλες σχετικά απλές εκτιμήσεις, με σχετικά απλά μαθηματικά, που ο καθένας που είναι αρκετά έξυπνος για να τρέξει μια επιχείρηση μπορεί να το χειριστεί.

Σε τελευταία ανάλυση, πολλή πραγματική αξία του επιχειρηματικού σχεδίου είναι να παρακολούθηση, παρακολούθηση, βλέποντας τι ήταν διαφορετικό μεταξύ όσων πραγματικά συνέβησαν και τι σχεδιάστηκε. Αυτό είναι πολύ πιο πιθανό να συμβεί εάν έχετε αριθμούς, όπως πωλήσεις και έξοδα, που μπορείτε να παρακολουθήσετε.

Επιπλέον, πρέπει πραγματικά να γνωρίζετε τις πολύ σημαντικές παγίδες χρημάτων που μπορούν να σκοτώσουν την επιχείρησή σας, ακόμη και αν αυξάνεται και κερδοφόρα. Αυτές οι παγίδες μπορούν να αποφευχθούν.

Έτσι σε αυτό το τμήμα αυτό που θέλω είναι να σας φέρω στους βασικούς αριθμούς που μπορούν να τρέξουν την επιχείρησή σας. Υπάρχει τόσο μεγάλο όφελος από την παρακολούθηση της διαφοράς μεταξύ των προβλέψεων πωλήσεων και των πραγματικών πωλήσεων. αυτό είναι που παίρνετε πραγματικά στη διαδικασία σχεδιασμού και τη διαχείριση της επιχείρησής σας καλύτερα.

Μην ανησυχείτε, αυτό δεν είναι (ακόμα) μια πλήρης οικονομική πρόβλεψη. Μην καλέσετε τον τοπικό σας σύμβουλο ή σύμβουλο διαχείρισης. Το μαθηματικό είναι απλό, και παρόλο που η μόρφωση δεν είναι σωστή, μπορείτε να το κάνετε και είστε μοναδικοί. Εδώ πρόκειται για το τι θα εξετάσουμε:

  1. Μια πρόβλεψη πωλήσεων. Πώς να το κάνετε, γιατί να το κάνετε, τι να ψάξετε, πόσο να κάνετε.
  2. Ο προϋπολογισμός δαπανών σας. Πρέπει να γνωρίζετε - και να παρακολουθείτε τις αλλαγές - τα χρήματα που απορρέουν από την επιχείρησή σας. Αυτό σχετίζεται με το ποσοστό καύσης, το σταθερό και μεταβλητό κόστος και τα ορόσημα. Είναι πραγματική διαχείριση. Αυτό θα έπρεπε να περιλαμβάνει μόνο μερικά από τα πιο σημαντικά τμήματα των δαπανών:
    • κόστος πωλήσεων
    • απλός προϋπολογισμός δαπάνης
    • αρχικό κόστος (μόνο αν σχεδιάζετε εκκίνηση.) Αν ναι, έχετε τα έξοδα που θα αφαιρεθούν από τα μελλοντικά έσοδα και θα έχετε τα περιουσιακά στοιχεία που θα πρέπει να αγοράσετε. Θέλετε να έχετε μια καλή ιδέα για το τι χρειάζεται για να ξεκινήσετε, προτού φτάσετε στο μισό μέρος.)
  3. Ταμειακή ροή παγίδες. Ακριβώς έτσι ξέρετε, πρόκειται να αφήσουμε την πλήρη οικονομική πρόβλεψη, με τις τυποποιημένες μορφές και τα υπόλοιπα, τη λογιστική σε δεδουλευμένη βάση και τους ορισμούς και όλα, για το επόμενο κεφάλαιο σχετικά με την περιποίηση του σχεδίου, όπως απαιτείται. Αλλά δεν μπορούμε να προσποιούμαστε ότι έχετε σε καλή κατάσταση με αριθμούς, αν δεν προβλέπουμε τις παγίδες χρηματικών ροών που μπορεί να σκοτώσουν ακόμη και κερδοφόρες και αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις.