Επιχειρηματικοί Ορισμοί - B |

back end (ιστοσελίδες) - Το μπροστινό και το πίσω μέρος περιγράφουν διεπαφές προγράμματος σε σχέση με τον χρήστη. Το μπροστινό μέρος, εδώ, είναι η εμφάνιση της ιστοσελίδας σας. Πρόκειται για το γραφικό σχέδιο και το τμήμα HTML - μερικοί άνθρωποι αποκαλούν αυτό το περιβάλλον χρήστη ή περιβάλλον χρήστη. Αντίθετα, το τμήμα της εφαρμογής με το οποίο εργάζεστε εσείς ή οι προγραμματιστές σας είναι το back-end. Το πίσω άκρο χειρίζεται τα δυναμικά μέρη του ιστότοπου, όπως ένα ενημερωτικό δελτίο, μια σελίδα διαχείρισης, μια βάση δεδομένων εγγραφής, μια σελίδα επαφών ή πιο περίπλοκες εφαρμογές Web. Το πίσω μέρος σας διασυνδέεται με το περιβάλλον χρήστη και κάνει την εργασία σας στον ιστότοπό σας.

Έγγραφο αναφοράς - Ένας δείκτης αναφοράς αποτελεί πρότυπο ή κατευθυντήρια γραμμή που χρησιμοποιείται για να συγκρίνει κάποια πτυχή μιας επιχείρησης με κάποιο αντικειμενικό ή εξωτερικό τυποποιημένο μέτρο. Για παράδειγμα, όταν ένας τραπεζίτης συγκρίνει την αποδοτικότητα μιας επιχείρησης με τους τυπικούς χρηματοοικονομικούς δείκτες για τον συγκεκριμένο τύπο επιχείρησης, η διαδικασία αναφέρεται μερικές φορές ως "συγκριτική αξιολόγηση". Το Liveplan δημιουργεί ένα γράφημα το οποίο ονομάζει "Business Benchmarks", το οποίο χρησιμοποιεί για να συγκρίνει πέντε (πωλήσεις, ακαθάριστο περιθώριο, καθαρά κέρδη, ημέρες είσπραξης και κύκλος εργασιών αποθεμάτων) καθώς αλλάζουν με την πάροδο του χρόνου. Σε αυτή την περίπτωση το σημείο αναφοράς είναι η ίδια η επιχείρηση, έτσι ώστε να συγκρίνει τα αποτελέσματα του παρελθόντος με τα μελλοντικά αποτελέσματα

μάρκα - όνομα, όρο, σημείο, σύμβολο, σχέδιο ή συνδυασμός όλων που χρησιμοποιείται για να προσδιορίσει με μοναδικό τρόπο προϊόντα και υπηρεσίες και να τα διαφοροποιούν από τους ανταγωνιστές

equity brand - Η προστιθέμενη αξία που προσδίδει μια ταυτότητα επωνυμίας σε ένα προϊόν ή μια υπηρεσία πέρα ​​από τα λειτουργικά οφέλη που παρέχονται

στρατηγική επέκτασης εμπορικού σήματος χρησιμοποιώντας μια τρέχουσα εμπορική ονομασία για να εισαγάγετε μια νέα ή διαφορετική κατηγορία προϊόντων

αναγνώριση εμπορικής επωνυμίας - Θέσεις σχετικές αντιλήψεις του πελάτη για ένα εμπορικό σήμα σε άλλες ανταγωνιστικές εναλλακτικές λύσεις

για την εκτίμηση της αναμενόμενης κερδοφορίας μιας εταιρείας ή ενός προϊόντος. Η διαδικασία καθορίζει σε ποιο σημείο τα έσοδα ίσες δαπάνες που βασίζονται σε σταθερές και μεταβλητές. Το Breakeven εκφράζεται συνήθως με βάση τον αριθμό των πωλούμενων μονάδων ή τα συνολικά έσοδα. Η αναλυτική ανάλυση είναι μια τυποποιημένη οικονομική ανάλυση που μετρά τον γενικό κίνδυνο για μια εταιρεία, δείχνοντας το επίπεδο πωλήσεων που απαιτείται για την κάλυψη τόσο του σταθερού όσο και του μεταβλητού κόστους. Το επίπεδο αυτό των πωλήσεων ονομάζεται σημείο αποκλίσεως, το οποίο μπορεί να δηλωθεί είτε ως όγκος πωλήσεων μονάδων είτε ως πωλήσεις ως πωλήσεις σε δολάρια (ή σε άλλο νόμισμα). Η ανάλυση ανάλυσης ισοτιμίας χρησιμοποιεί τρεις παραδοχές για τον προσδιορισμό ενός σημείου ισορροπίας: σταθερό κόστος, μεταβλητό κόστος και τιμή μονάδας. Το σταθερό κόστος και το μεταβλητό κόστος περιλαμβάνονται και στο παρόν γλωσσάριο και η τιμή μονάδας είναι το μέσο έσοδο ανά μονάδα πωλήσεων. Ο τύπος για το σημείο ισορροπίας του ποσού των πωλήσεων είναι: = σταθερό κόστος / (1- (Μεταβλητό Κόστος Μονάδας / Τιμή Μονάδας)) Η ανάλυση του ισοσταθμιστή συχνά συγχέεται με την περίοδο αποπληρωμής (επίσης σε αυτό το γλωσσάριο) σπάζοντας ακόμη και ως αποπληρωμή της αρχικής επένδυσης. Ωστόσο, αυτό δεν συμβαίνει στην πραγματικότητα με την ανάλυσή του. Παρά τη συνήθη και γενικότερη χρήση του όρου "break even", η οικονομική ανάλυση έχει έναν ακριβή ορισμό όπως εξηγείται παραπάνω. Ένα σημαντικό μειονέκτημα της ανάλυσης ισοσταθμίσεως είναι ότι απαιτεί την εκτίμηση ενός μεταβλητού κόστους ανά μονάδα και μιας ενιαίας τιμής ανά μονάδα ή έσοδα για ολόκληρη την επιχείρηση. Αυτή είναι μια δύσκολη ιδέα για την εκτίμηση σε μια κανονική επιχείρηση που διαθέτει μια συλλογή προϊόντων ή υπηρεσιών προς πώληση. Ένα άλλο πρόβλημα που έρχεται με το break-even είναι η προτίμησή του να μιλάμε για τις πωλήσεις και το μεταβλητό κόστος των πωλήσεων σε μονάδες. Πολλές επιχειρήσεις, ιδίως επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών, δεν σκέφτονται τις πωλήσεις στη μονάδα, αλλά μάλλον ως πωλήσεις σε χρήμα. Σε αυτές τις περιπτώσεις, η αναλυτική ανάλυση πρέπει να σκεφτεί το δολάριο ως μονάδα και το κρατικό μεταβλητό κόστος ανά μονάδα ως μεταβλητό κόστος ανά δολάριο των πωλήσεων σημείο εξισορρόπησης

- Η έξοδος της πρότυπης ανάλυσης ισοστάθμισης. Ο όγκος των πωλήσεων της μονάδας ή τα πραγματικά ποσά των πωλήσεων που χρειάζεται μια επιχείρηση για να ισούται με το τρέχον επιτόκιο εξόδων και να μην χάνουν ή να κερδίζουν χρήματα σε ένα δεδομένο μήνα. Ο τύπος για το σημείο ισορροπίας σε μονάδες είναι: Ο τύπος για το σημείο ισορροπίας στο ποσό των πωλήσεων είναι: = Τακτικές λειτουργικές δαπάνες / (1- (Μεταβλητό κόστος μονάδας / Τιμή μονάδας)) Αυτό δεν πρέπει να συγχέεται με την ανάκαμψη της αρχικής επένδυσης μέσω της κανονικής λειτουργίας μιας επιχείρησης. Αυτή η ιδέα, συχνά μπερδεμένη με το "break-even", ονομάζεται περίοδος αποπληρωμής. δείτε την ανάλυσή σας για περισσότερο φόντο μεσίτης

- ένας διαμεσολαβητής που χρησιμεύει ως διαμεσολαβητής για τον αγοραστή ή τον πωλητή ομαδοποίηση

- η πρακτική της εμπορίας δύο ή περισσότερων προϊόντων ή υπηρεσιών ()

- Αναφέρεται στην επιβάρυνση του προσωπικού, το ποσό των εργοδοτικών δαπανών πέραν των μισθών (συμπεριλαμβανομένων των φόρων εργοδότη, των παροχών κ.λπ.). Το Business Plan Pro χρησιμοποιεί ένα υποτιθέμενο ποσοστό επιβάρυνσης για τον υπολογισμό αυτού του πρόσθετου κόστους προσωπικού. Η παραδοχή του επιτοκίου είναι στον πίνακα γενικών παραδοχών, ως ποσοστό. Το Business Plan Pro εφαρμόζει αυτό το ποσοστό στις ίσες αμοιβές και μισθούς. Για παράδειγμα, εάν οι μισθοί και οι μισθοί ανέρχονται σε 10.000 δολάρια και το ποσοστό επιβάρυνσης είναι 15%, τότε το βάρος του προσωπικού είναι 1.500 δολάρια, δηλαδή 15% των 10.000 δολαρίων. Η επιβάρυνση του προσωπικού είναι ένα λειτουργικό έξοδο, οπότε ανήκει στα άλλα έξοδα στον πίνακα κερδών και ζημιών. Είναι επίσης ένα κόστος προσωπικού, έτσι δείχνει και στον πίνακα προσωπικού. επιχειρηματική αποστολή

- Σύντομη περιγραφή του σκοπού ενός οργανισμού σε σχέση με τους πελάτες, τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες του, τις αγορές, τη φιλοσοφία και την τεχνολογία. επιχειρηματικό σχέδιο

- Το γραπτό έγγραφο που περιγράφει λεπτομερώς μια προτεινόμενη ή υπάρχουσα επιχείρηση. Επιδιώκει να συλλάβει το όραμα, την τρέχουσα κατάσταση, τις αναμενόμενες ανάγκες, τις καθορισμένες αγορές και τα προβλεπόμενα αποτελέσματα της επιχείρησης. Ένα επιχειρηματικό σχέδιο "λέει την ιστορία του" περιγράφοντας το σκοπό, τη βάση, το λόγο και το μέλλον της επιχείρησης συμφωνία αγοράς-πώλησης

- Μια συμφωνία που σχεδιάστηκε για να αντιμετωπίσει καταστάσεις στις οποίες ένα ή περισσότερα από τα ζητά να πουλήσουν το ενδιαφέρον τους για την επιχείρηση.