Απαιτείς πραγματικά ένα νέο επιχειρησιακό σχέδιο που πηγαίνει στο 2012;

Σύμφωνα με πληροφορίες της Υπηρεσίας Υποστήριξης, μόλις πριν από δύο χρόνια, ήταν περίπου 27,5 εκατομμύρια επιχειρήσεις σε εθνικό επίπεδο. Είτε είστε μια νέα μικρή επιχείρηση που πρόκειται να αποκαλυφθεί ή μια επιχείρηση που βρίσκεται εδώ και αρκετό καιρό, συχνά θα σας ρωτήσω για το επιχειρηματικό σας σχέδιο. Με απλά λόγια, το επιχειρηματικό σχέδιο περιλαμβάνει τον ιδιοκτήτη της επιχείρησης, ο οποίος καθορίζει με λεπτομέρεια τον τρόπο με τον οποίο θα τοποθετηθεί η εταιρεία του σε ισχυρή θέση στην αγορά, τον τρόπο χρηματοδότησης της επιχείρησής του και τον τρόπο με τον οποίο σκοπεύει να κερδίσει καλή απόδοση επένδυσης).

Ενώ η απάντηση σε αυτές τις τρεις ερωτήσεις μπορεί να είναι δύσκολη, να έχετε κατά νου ότι σχεδόν κάθε ιδιοκτήτης επιχείρησης έχει κάποιο επιχειρηματικό σχέδιο για όταν ανοίγει, με το σχέδιο αυτό να επανεξετάζεται και retooled με το χρόνο για να βεβαιωθείτε ότι η εταιρεία είναι

Σε περίπτωση που έχετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο στη θέση σας, αλλά δεν αισθάνεστε ότι η επιχείρησή σας επωφελείται ή συμμορφώνεται με αυτό όπως θα έπρεπε, να έχετε κατά νου πολλούς παράγοντες:

• Επανεξέταση των αρχικών στόχων σας - Γιατί μπήκατε στην επιχείρηση κατά πρώτο λόγο; Ποιο ήταν το προϊόν (τα) σας και οι υπηρεσίες που θα σας έδιναν εκτός από άλλους; Εάν οι ανάγκες των πελατών δεν είναι πιθανές ή δεν πληρούνται, πώς μπορείτε να βελτιώσετε αυτό το ζήτημα και ποιες είναι οι πιθανές επιπτώσεις της μη τήρησης τέτοιων απαιτήσεων; Το πιο σημαντικό είναι ότι οι οικονομικοί στόχοι της εταιρείας σας πληρούνται ή θα εκπληρωθούν; Εάν η απάντηση είναι αρνητική ή δεν είστε σίγουροι, πώς θα αντιμετωπίσετε τέτοια σενάρια; Ο στόχος είναι να βελτιωθεί η εταιρία κάθε χρόνο, όχι να στραφεί προς την αντίθετη κατεύθυνση ·
• Εγκαταλείψατε το σχέδιό σας; - Σε πολλές περιπτώσεις, οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων απομακρύνονται από το αρχικό τους σχέδιο και βρεθούν στο πέρασμα τους κεφάλια. Σε περίπτωση που έχετε απομακρυνθεί από το αρχικό σας σχέδιο, πάρτε το τέλος του έτους και ξεκινήστε το φρέσκο ​​το 2012, αναθεωρήστε πού ξεκινήσατε, πώς μια τέτοια κίνηση έχει επηρεάσει την επιχείρησή σας και ποιες είναι οι επιλογές για την ανάκτηση του πλοίου. Ο λόγος που πήρατε την πορεία σας μπορεί να χρειαζόταν από οικονομικά κ.λπ., αλλά δείτε πώς μπορείτε να επιστρέψετε στο αρχικό σας σχέδιο πριν να είναι πολύ αργά
• Έχει υποθέσει ότι η εργασία έχει αναληφθεί; - Όταν κάνετε για πρώτη φορά επιχειρηματικό σχέδιο, είστε στην ουσία μαντεύοντας πώς τα πράγματα θα αποδειχθούν. Αντιμετωπισε το; δεν ξέρετε πώς θα γίνει η επιχείρησή σας, αν και ελπίζουμε ότι κάνατε μερικές μελέτες και δοκιμές για να δείτε τι είναι πιθανό να συμβεί. Κατά την εξέταση του επιχειρηματικού σας σχεδίου, κρατήστε τις πληροφορίες όσο το δυνατόν λεπτομερέστερες. Χρησιμοποιήστε οικονομικές προβλέψεις για τους επόμενους μήνες, αν δεν είστε σίγουροι για το πώς θα περιμένατε να λαμβάνετε το προϊόν σας. Εάν η πρόβλεψη είναι για σκληρότερους οικονομικούς χρόνους μπροστά, χρησιμοποιήστε αυτήν την πρόβλεψη για να δείτε πώς μπορείτε να προετοιμαστείτε μπροστά από το χρόνο αντί να αντιδράσετε εν κινήσει
• Πώς αντιδρούν οι επενδυτές; - Σε πολλές περιπτώσεις, οι επενδυτές, οικογένεια, φίλοι ή ξένοι, θα θέλουν να γνωρίζουν το επιχειρηματικό σας σχέδιο τόσο προτού ανοίξετε το κατάστημα όσο και ενώ είστε έτοιμοι. Εάν το σχέδιο αυτό δεν ανταποκρίνεται στους στόχους του, οι επενδυτές σίγουρα θα θέλουν να μάθουν τι σχεδιάζετε να κάνετε γι 'αυτό. Να είστε έτοιμοι να απαντήσετε στις ανησυχίες τους έτσι ώστε να μην έχετε όσους σας βοηθούν να χρηματοδοτήσετε καταλήγοντας να απομακρυνθείτε
• Επέκταση των σχεδίων σας πολύ γρήγορα - Σε πολλές περιπτώσεις, οι μικρές επιχειρήσεις θα ξεκινήσουν ένα καλό ξεκίνημα και τότε επεκτείνεται. Ένας λόγος για τον οποίο ελπίζατε ότι είχε ένα επιχειρησιακό σχέδιο για να ξεκινήσει ήταν να προβλέψει το χρονοδιάγραμμά σας για την προγραμματισμένη ανάπτυξη. Όταν μια επιχείρηση μεγαλώνει πολύ γρήγορα και προσλαμβάνει πάρα πολλούς ανθρώπους, η μακροχρόνια υγεία της εταιρείας τίθεται σε κίνδυνο. Χρησιμοποιήστε το επιχειρηματικό σας πλάνο για να αναπτυχθεί με μέτριο ρυθμό, ώστε να μην διανέμετε σε μη απαιτημένους μισθούς, εξοπλισμό και σε άλλους τομείς.

Όταν αφιερώσετε χρόνο για να αναθεωρήσετε το σημερινό επιχειρηματικό σας σχέδιο, βεβαιωθείτε ότι έχετε επίσης εξειδικευμένο outsider ή Οι εξωτερικοί συνεργάτες σας το αναθεωρούν, ώστε να έχετε μια αμερόληπτη αναθεώρηση. Παρόλο που μπορεί να σκεφτείς ότι το σχέδιο είναι αλάνθαστο, κάποιος που δεν έχει τόσο πολύ να το οδηγήσει όσο μπορεί να σου δώσει μια διαφορετική γνώμη.

Ο Dave Thomas, ο οποίος καλύπτει μεταξύ άλλων τις επιχειρηματικές προτάσεις των υποκειμένων και το λογισμικό HR, γράφει εκτεταμένα για το Business.com, έναν ηλεκτρονικό προορισμό πόρων για επιχειρήσεις όλων των μεγεθών για έρευνα, εύρεση και σύγκριση προϊόντων και υπηρεσιών που χρειάζονται για να διευθύνουν τις επιχειρήσεις τους.