Δεν είναι ένα μέγεθος που ταιριάζει σε όλα |

Είναι εκπληκτικό το πόσο επαγγελματίες επιχειρηματίες, εκπαιδευτικοί, προπονητές και σύμβουλοι έχουν καταπιεί και μάλιστα διαδίδουν την ιδέα ότι ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι ένα τυποποιημένο έγγραφο, με ένα γενικώς αποδεκτό σύνολο παραμέτρων για να το ορίσετε.

Απλώς δεν είναι έτσι. Όπως και πολλά άλλα πράγματα στην επιχείρηση, ο επιχειρηματικός σχεδιασμός πρέπει να είναι κατάλληλος για τις ανάγκες της επιχείρησης.

Σχεδόν κάθε επιχείρηση χρειάζεται να οικοδομήσει και να κατανοήσει την καρδιά της, αυτό το βασικό στοιχείο της στρατηγικής είναι αυτό που κάνεις για ποιον, και ποιοι είστε και τι θέλετε να κάνετε.

Πέρα από αυτό, κάθε επιχείρηση πρέπει να είναι σε θέση να δημιουργήσει κάποια κομμάτια που μπορεί να ακολουθήσει και να διαχειριστεί, βλέποντας την πρόοδο προς την επίτευξη στόχων. Η πρόβλεψη των πωλήσεων είναι το πιο προφανές σύνολο κομματιών. Ορόσημα, όπως ποιος κάνει τι, πότε και για πόσο είναι σχεδόν πάντα χρήσιμο. Και μην ξεχνάτε το ποσοστό καψίματος.

Αυτό δεν είναι απαραίτητα γραμμένο προσεκτικά σε ένα επίσημο κείμενο. Μπορεί να είναι απλά σφαίρες, ή ακόμα και εικόνες. μπορεί να είναι κάτι που λέτε σε μια ομιλία ασανσέρ 60 δευτερολέπτων

Και καθώς η επιχείρησή σας μεγαλώνει, μπορείτε να αναπτύξετε το σχέδιό σας και τον προγραμματισμό σας. Αναπτύξτε το σαν να αυξάνεται η αγκινάρα με φύλλα - περισσότερες λεπτομέρειες, περισσότερες λεπτομέρειες, περισσότερες περιγραφές - που περιβάλλουν την καρδιά.

Ή εάν ξεκινάτε την επιχείρησή σας με ένα επενδυτικό ή επιχειρηματικό δάνειο ή αν η επιχείρησή σας είναι ήδη εκεί και ήδη σχεδιάζετε και θέλετε να το αναπτύξετε, τότε μπορείτε να πάτε μέχρι το πιο ολοκληρωμένο επίσημο σχέδιο.

Αυτό που είναι σημαντικό είναι ότι κάνετε το σχεδιασμό που χρειάζεστε, για να διευθύνετε καλύτερα την επιχείρησή σας. Όχι το σχέδιο ενιαίου μεγέθους, αλλά το απλώς μεγάλο σχέδιο που θα σας δώσει καλύτερο σχεδιασμό και διαχείριση χωρίς να χάσετε χρόνο ή προσπάθεια σε έγγραφα που δεν θα χρησιμοποιήσετε.