Επιλέξτε επιχειρηματικό μοντέλο. Οποιοδήποτε μοντέλο |

Απολαύσαμε την ανάρτηση του Rafe Needleman στο ιστολόγιο του Webware της CNET την περασμένη εβδομάδα, προσφέροντας στους αναγνώστες μια ψηφοφορία για 11 επιχειρηματικά μοντέλα για το Twitter. Το Rafe κάνει σπουδαίο επιχείρημα για τα επιχειρηματικά μοντέλα - τι είναι, τι είναι.

Το επιχειρηματικό μοντέλο, ειλικρινά, δεν είναι ο αγαπημένος μου όρος. Έγινε η μόδα στα τέλη της δεκαετίας του 1990, νομίζω, επειδή ήταν μια εποχή που οι άνθρωποι δεν είχαν σαφείς και προφανείς τρόπους να κερδίσουν χρήματα από την κυκλοφορία που είχαν στην ιστοσελίδα τους. Αν αυτό ακούγεται οικείο, αυτό συμβαίνει - τουλάχιστον μέχρι την ύφεση -ή-οτιδήποτε χτύπησε -είναι ακόμα πολλά από αυτά γύρω από σήμερα.

Η Rafe εξετάζει το Twitter, το οποίο είναι τώρα δωρεάν για το χρήστη, προσφέροντας μας να το χρησιμοποιήσετε και να το αρέσει, παρεμπιπτόντως - μπορείτε να με ακολουθήσετε ως μαύρα) ένας τρόπος επικοινωνίας με τον υπόλοιπο κόσμο των χρηστών του Twitter μέσω αποσπάσματος κειμένου 140 χαρακτήρων. Είναι πολύ σαν IM, αλλά δεν μεταδίδεται, ούτε ένα-σε-ένα.

Το επιχειρηματικό μοντέλο είναι ότι το Twitter δεν έχει κανένα προφανή τρόπο να κερδίσει χρήματα. Είναι μια δωρεάν υπηρεσία. Αυτό που έχει είναι η κίνηση. Το Twitter έχει περίπου 1.5 εκατομμύρια χρήστες. Και έχει επίσης επενδύσεις επιχειρηματικού κεφαλαίου. Μια γρήγορη αναζήτηση από την Google δείχνει ότι τα 15 εκατομμύρια δολάρια που συγκεντρώθηκαν νωρίτερα φέτος ήταν μόνο ο τελευταίος γύρος και αυτοί οι επενδυτές το αποτίμησαν στα 80 εκατομμύρια δολάρια.

Μην καταλαβαίνετε λοιπόν ένα επιχειρηματικό μοντέλο μη επιχειρηματικού μοντέλου. Το Twitter δεν έχει πραγματικά επιχειρηματικό μοντέλο. Εξάλλου, μερικοί πολύ έξυπνοι επενδυτές (μεταξύ των οποίων ο Fred Wilson της Union Square Ventures, ο οποίος - θα έπρεπε να αμφιβάλλετε για τις επιδεξιότητές του) έχει ένα εκατομμύριο δολάρια. Αλλά και πάλι, δεν έχει έσοδα εκτός από επενδύσεις.

Και αυτό, η έλλειψη επιχειρησιακού μοντέλου, κάνει τον Rafe νευρικό. Ή ίσως ενδιαφέρεται μόνο. Προτείνει 11 διαφορετικές επιλογές, μεταξύ των οποίων είναι η τοποθέτηση διαφημίσεων, η χρέωση κάποιων χρηστών για μεγαλύτερο όγκο ή διακοσμήσεις, πώληση ιδιωτικών εκδόσεων σε επιχειρήσεις και τέλος:

Αυξήστε τη βάση χρηστών και πωλήστε την εταιρεία, ίσως Facebook. Εργάστηκε για το ICQ, το οποίο βγήκε από το AOL το 1998.

Αυτό είναι ένα καλό παράδειγμα για το πώς λειτουργεί η ορολογία του "επιχειρηματικού μοντέλου". Πρόκειται για την απόκτηση χρημάτων: τα χρήματα για την πληρωμή των λογαριασμών, τα χρήματα για ανάπτυξη (εκτός από την επένδυση σε κεφάλαια επιχειρηματικού κινδύνου) και, ίσως, χρήματα για να δίνουν στους επενδυτές μια απόδοση της επένδυσής τους.