Πρέπει να προσφέρετε αποζημίωση μετοχικού κεφαλαίου σε υπαλλήλους;

Το 2005, ο David Choe προσκλήθηκε για να ζωγραφίσει μια σειρά από τοιχογραφίες στην έδρα του Facebook στο Palo Alto. Την εποχή εκείνη, το Facebook δεν ήταν το goliath που είναι σήμερα και έτσι, ο Choe έλαβε μερικές επιλογές: θα μπορούσε να έχει $ 60,000 σε μετρητά ή στο απόθεμα (ίσο με το ισοδύναμο ποσό των μετρητών τότε)

Choe μπορεί να έχει χάσει και να μην κάνει τίποτα αν η εταιρεία είχε πάει κάτω, αλλά επειδή ήταν μια μνημειώδης επιτυχία, τώρα αξίζει περίπου 200 εκατομμύρια δολάρια. Φυσικά, όχι κάθε ιστορία αποζημίωσης μετοχών είναι μια ιστορία του David Choe

David Choe, με μερικές από τις δουλειές του.

Εάν σκέφτεστε να επεκτείνετε την ισότητα σε έναν υπάλληλο ή έναν πωλητή (όπως στο παραπάνω παράδειγμα), θα πρέπει να γνωρίζετε ότι το θέμα είναι πολύπλευρο.

Εάν δίνετε ένα μεγάλο ποσοστό της επιχείρησής σας σε κάποιον (και ναι, το 2% είναι μεγάλο), εισάγετε ένα συμβόλαιο που είναι πραγματικά ένα σωρό όπως ο γάμος, επειδή δημιουργεί μια μακροπρόθεσμη σχέση μεταξύ εσάς και του υπαλλήλου ή του συντρόφου σας.

Αν όμως δίνετε σε έναν «κανονικό υπάλληλο» ένα σχέδιο επιλογής κινήτρων (περισσότερο σε αυτό αργότερα), αυτό είναι τελείως διαφορετικό. >

Σε αυτό το άρθρο, θα εξετάσω:

Τι αποζημίωση μετοχών είναι

• Διαφορετικοί τύποι αποζημίωσης μετοχών
• Βρείτε πρώτα τους σπουδαίους υπαλλήλους
• Καλά σενάρια για προσφορά αποζημίωσης μετοχών
• Κακά σενάρια για προσφορά αντιστάθμισης μετοχών
• Αποζημίωση μετοχικού κεφαλαίου εναλλακτικές λύσεις
• Εάν έχετε οποιεσδήποτε ερωτήσεις σχετικά με την αποζημίωση μετοχών, αφήστε ένα σχόλιο παρακάτω.

Τι είναι η αποζημίωση σε μετοχές;

Η αποζημίωση μετοχών είναι όταν προσφέρετε στους εργαζομένους σας μετοχικό κεφάλαιο στην επιχείρησή σας (ένα "μερίδιο" στην ιδιοκτησία της εταιρείας).

Τις περισσότερες φορές, η αποζημίωση είναι ένα εργαλείο έλξης και συγκράτησης, αντί για αντικατάσταση του μισθού. Ενώ ορισμένες εταιρείες μπορούν να το χρησιμοποιήσουν ως μέσο να πληρώσουν εκ των προτέρων χαμηλότερους μισθούς, πολύ σπάνια προσφέρεται ως πλήρης αντικατάσταση για τη λήψη τακτικού πακέτου αποζημιώσεων.

Συνήθως, οι εργοδότες που προσφέρουν αποζημίωση μετοχικού κεφαλαίου εργαζομένων θα το κάνουν με τη μορφή κοινό απόθεμα, προτιμώμενο απόθεμα ή δικαιώματα προαίρεσης αγοράς μετοχών. Θα πάω στη διαφορά μεταξύ αυτών σε μια στιγμή.

Τύποι αποζημιώσεων μετοχών

Όταν οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων αποφασίζουν να κατεβάσουν τη διαδρομή αποζημίωσης μετοχών, υπάρχουν δύο κύριες επιλογές για να διαλέξετε. Περιλαμβάνουν:

Χρηματιστηριακές επιλογές:

Όσον αφορά την αποζημίωση μετοχικού κεφαλαίου, αυτό είναι μακράν το συνηθέστερο σενάριο. Οι επιλογές μετοχών (γνωστές ως "δικαιώματα προαίρεσης μετοχών" στο Ηνωμένο Βασίλειο) δίνουν στον εργαζόμενο το δικαίωμα να αγοράζει απόθεμα στο μέλλον (ή εντός καθορισμένης χρονικής περιόδου), για καθορισμένη τιμή η οποία καθορίζεται κατά τη στιγμή της παράδοσης των δικαιωμάτων. Αυτό είναι μεγάλο για τους εργαζόμενους αν οι μετοχές είναι υψηλές στο μέλλον. Αυτό θα σημαίνει ότι θα αγοράσουν στην πολύ χαμηλότερη τιμή. Επίσης, δεν υπάρχει καμία απαίτηση να αγοράσετε το απόθεμα εάν το απόθεμα καταλήξει σε χαμηλότερη αξία με την πάροδο του χρόνου.

Τα δικαιώματα προαίρεσης μετοχών εκδίδονται στους υπαλλήλους συνήθως μέσω ενός Προγράμματος δικαιωμάτων προαίρεσης αγοράς μετοχών (ESOP) και περιλαμβάνουν αυτό που ονομάζεται "περίοδος κατοχύρωσης". Η περίοδος κατοχύρωσης, συχνά τρία ή τέσσερα χρόνια, απελευθερώνει ένα ποσοστό από τις επιλογές για να αγοράσει ο εργαζόμενος όσο περισσότερο παραμένουν στην εταιρεία. Ωστόσο, αν ο εργαζόμενος εγκαταλείψει την εταιρεία πριν από τη λήξη της περιόδου κατοχύρωσης, ο εργαζόμενος παραιτείται από οποιοδήποτε απόθεμα που δεν έχει ακόμη «κατοχυρωθεί» και οποιοδήποτε κεκτημένο απόθεμα που δεν αγόρασε ή «άσκησε».

που εκδίδεται για να ενθαρρύνει την πίστη στην εταιρεία και να ανταμείβει τους υπαλλήλους που κολλάνε με την εταιρεία με την πάροδο του χρόνου. Όσο περισσότερο παραμένουν οι εργαζόμενοι, τόσο περισσότερα από τα δικαιώματά τους είναι "vest".

Περιορισμένο απόθεμα:

Αυτός ο τύπος αποθεμάτων σας παρέχει ένα τμήμα ιδιοκτησίας στην επιχείρηση αμέσως. Σε αντίθεση με τα δικαιώματα προαίρεσης επί μετοχών, όπου ο εργαζόμενος μπορεί να αποφασίσει να αγοράσει το απόθεμα ή όχι, τα περιορισμένα αποθέματα συχνά «χορηγούνται» ή δίδονται στον εργαζόμενο. Ονομάζεται περιορισμένο απόθεμα επειδή συχνά έρχεται με περιορισμούς, όπως κατοχύρωση. Αυτός ο τύπος αποθεμάτων συνήθως παρέχεται σε ιδρυτές και πρώιμους υπαλλήλους με την αξία του αποθέματος να είναι σχεδόν μηδέν.

Δείτε επίσης: 10 Συμβουλές για την αντιμετώπιση των επιλογών αποθέματος εκκίνησης

Η εύρεση καλών υπαλλήλων είναι κρίσιμη

το μυαλό σας προτού να αρχίσετε την πρόσληψη, βεβαιωθείτε ότι είστε καλοί στην πρόσληψη εξαιρετικών υποψηφίων, ειδικά εάν θα προσφέρετε περιορισμένο απόθεμα παρά μετοχές.

Εάν προσφέρετε περιορισμένο απόθεμα στην εταιρεία σας, είναι σημαντικό να θυμάστε ότι εάν δίνετε μετοχές (ή "χορηγούν") εργαζομένων, όταν το μετοχικό κεφάλαιο είναι κεκτημένο, ο εργαζόμενος είναι μέτοχος της επιχείρησης.

Ακόμα και κάποιος που είναι μόνο μειοψηφικός μέτοχος έχει δικαιώματα που θα μπορούσαν να γίνουν διοικητικοί πόνοι και ότι θα μπορούσαν να παρεμποδίσουν τους στόχους της ομάδας ηγεσίας της πλειοψηφίας.

Σύμφωνα με τον πληρεξούσιο πνευματικής ιδιοκτησίας Kurt Anderson, οι μέτοχοι γενικά έχουν το δικαίωμα πρόσβασης σε ορισμένα εταιρικά αρχεία και οικονομικές πληροφορίες.

Έχουν επίσης δικαίωμα ψήφου ή με κρατήστε την ψήφο ή τη συγκατάθεσή σας σε ορισμένες εταιρικές ενέργειες.

Ο Kurt λέει: "Σε μερικά κράτη, ακόμη και οι μέτοχοι χωρίς δικαίωμα ψήφου μπορεί να έχουν δικαίωμα ψήφου για ορισμένα ηρωικά εταιρικά γεγονότα. Για κάθε εταιρική ενέργεια που απαιτεί ομόφωνη συγκατάθεση των μετόχων, ακόμη και ένας μέτοχος μειοψηφίας κατέχει δικαίωμα αρνησικυρίας. Ακόμη και όταν δεν απαιτείται ομοφωνία, η λήψη εταιρικών μέτρων με ομόφωνη συγκατάθεση (και όχι τυπική ψηφοφορία) είναι συχνά πιο βολική για καθημερινές επιχειρήσεις, όπως η ετήσια εκλογή διευθυντών. Για παράδειγμα, καμία ιδιωτική εταιρεία δεν χρειάζεται τα έξοδα και τη διακοπή του να πραγματοποιήσει επίσημη συνέλευση των μετόχων για να εκλέγει ετησίως διευθυντές όταν θα μπορούσε να γίνει υπογράφοντας μια απλή ομόφωνη συγκατάθεση ».

Πριν εξετάσετε το ενδεχόμενο να δώσετε αληθινά κίνητρα συμμετοχής, σκεφτείτε τι θα μπορούσε να κάνει ο αποδέκτης για να διαταράξει την εταιρεία σας αν φύγει, αλλά κρατάει στο απόθεμα. Σκεφτείτε προσεκτικά προτού να προσλάβετε κάποιον νέο και να του προσφέρετε απόθεμα από την αρχή.

Ένα άλλο πράγμα που πρέπει να λάβετε υπόψη είναι ότι η απομάκρυνση των μετοχών, είτε πρόκειται για δικαιώματα προαίρεσης αγοράς μετοχών είτε για περιορισμένες χρηματιστηριακές επιδοτήσεις, δίνει ένα κομμάτι ιδιοκτησίας πίτας. Δεν υπάρχει ένα απεριόριστο ποσό μετοχών για να δώσετε έξω, οπότε η παράδοση ενός ποσοστού της εταιρείας σε λάθος άτομο μπορεί να σημαίνει ότι δεν έχετε αρκετό μετοχικό κεφάλαιο για να δώσετε σε μια μελλοντική μίσθωση.

Δείτε επίσης: Πώς να νοικιάσετε Ο πρώτος υπάλληλος

Εδώ είναι μερικοί κανόνες για την πρόσληψη καλών υπαλλήλων:

Ψάξτε για ανθρώπους που αναλαμβάνουν πρωτοβουλία, οι οποίοι είναι αυτοαπασχολούμενοι και που θέλουν να εργαστούν για μια εταιρεία σαν τη δική σας.

1. Μίσθωση ανθρώπων που είναι παθιασμένοι για το προϊόν ή την υπηρεσία που προσφέρετε.
2. Μίσθωση για να γεμίσετε κενά που δεν μπορείτε να γεμίσετε. Γνωρίστε τις αδυναμίες σας και μισθώστε τους για εκείνους.
3. Προσλάβετε μέσω παραπομπών αν είναι δυνατόν.
4. Το δυναμικό μπορεί να προσφέρει περισσότερη αξία από την εμπειρία. Επιλέξτε κάποιον που είναι κατάλληλος για εσάς και την επιχείρησή σας, αντί για κάποιον με 15ετή εμπειρία.
5. Μίσθωση αργά, φωτιά γρήγορα.
6. Και, ίσως το πιο σημαντικό, ψάξτε τους ανθρώπους που είναι μέσα σε αυτό για το μακροπρόθεσμο. Μπορεί να θέλετε να προσφέρετε μια περίοδο δοκιμαστικής περιόδου πριν να προσφέρετε οτιδήποτε, έτσι ώστε να έχετε κάποιο χρόνο για να τα γνωρίσετε.
7. Εάν ξεκινάτε και ενοικιάζετε για πρώτη φορά, βεβαιωθείτε ότι έχετε διαβάσει προσεκτικά μέσω συμβουλών παρακάτω για πότε να προσφέρετε και πότε να μην προσφέρετε αποζημίωση μετοχικού κεφαλαίου. Επίσης, εάν τελικά αποφασίσετε να το προσφέρετε, βεβαιωθείτε ότι χρησιμοποιείτε δικηγόρο.

Δείτε επίσης: Θέλετε να συμμετέχετε στην ομάδα σας; Στη συνέχεια, τους οδηγείτε

Πότε πρέπει να προσφέρετε αποζημίωση μετοχών;

Συνήθως, προσφέρετε αποζημίωση μετοχών όταν ξεκινάτε και δεν έχετε αρκετά μετρητά για να πληρώσετε τους μισθούς που θέλετε να πληρώσετε ή όταν θέλετε να προσελκύσουν και να διατηρήσουν υπαλλήλους υψηλής ποιότητας.

1. Όταν είναι ο «κανόνας» για τον κλάδο σας

ο Noah Parsons, COO στο Palo Alto Software, λέει: "Εάν βρίσκεστε στην Silicon Valley ή / και οικοδομήσετε οποιαδήποτε τεχνολογική εκκίνηση, ένα μέρος ενός πακέτου αποζημίωσης.

"Αν βρίσκεστε στην Silicon Valley και / ή δημιουργείτε οποιαδήποτε τεχνική εκκίνηση, θεωρείται ο κανόνας να προσφέρετε μετοχές ως μέρος ενός πακέτου αποζημίωσης."

Όμως, γιατί

Υπάρχουν μερικοί λόγοι:

Πρώτον, οι εταιρείες γνωρίζουν ότι η προσφορά ενός πακέτου μετοχών είναι συχνά ο μόνος τρόπος για να διακρίνουν τις προσφορές που κάνουν σε υποψηφίους που γνωρίζουν ότι μπορούν να πάρουν δεξιότητες και να κερδίσετε τον ίδιο μισθό σχεδόν οπουδήποτε αλλού. Και δεδομένου του αριθμού των εταιρειών εκκίνησης τεχνολογιών, δεν αποτελεί τεράστια έκπληξη ότι αυτές οι εταιρείες μπορούν να προσφέρουν μετοχικούς πόρους για να προσελκύσουν τα καλύτερα ταλέντα.

Το πιο σημαντικό είναι ότι οι νεοσύστατες επιχειρήσεις της Silicon Valley είναι συνήθως εταιρείες υψηλής ανάπτυξης με έξοδο σχέδιο: είτε πρόκειται να γίνουν δημόσια είτε θα αποκτηθούν. Επειδή εργάζονται για ένα ξεκίνημα με ένα τέτοιο σχέδιο απαιτεί τεράστιο όγκο εργασίας και αφοσίωση, δίνοντας την ιδιοκτησία των εργαζομένων στην εταιρεία συμβάλλει στην εξισορρόπηση της τεράστιας προσπάθειας που απαιτείται. Και, αν η έξοδος συμβεί, ο καθένας ανταμείβεται για όλη τη σκληρή δουλειά τους.

2. Εάν έχετε μεγάλα σχέδια για την εκκίνηση σας

Προσφέρετε μετοχές αν σκοπεύετε να αναπτυχθεί γρήγορα η εταιρεία σας ή εάν αναζητάτε επενδύσεις από επενδυτές επενδυτές ή επενδυτές αγγέλων. Ο Noah Parsons λέει: "Οι VC και οι περισσότεροι επενδυτές αγγέλου θα απαιτήσουν να προσφέρετε αποζημίωση μετοχών σε βασικούς υπαλλήλους για να βεβαιωθείτε ότι μπορείτε να προσελκύσετε και να διατηρήσετε μια ισχυρή ομάδα."

Γενικά αυτό συμβαίνει επειδή οι επενδυτές θέλουν να ανακτήσουν την επένδυσή τους τόσο γρήγορα όσο το δυνατόν περισσότερο και για όσο το δυνατόν περισσότερο, και μια ισχυρή ομάδα πρέπει να οικοδομήσει γρήγορα μια πολύτιμη εταιρεία.

Με την προσέλκυση μιας ισχυρής ομάδας, που είναι μέσα της μέσα από το χοντρό και λεπτό, οι επενδυτές αυξάνουν τις πιθανότητες να αποκομίσουν κέρδος Επένδυση.

Επιπλέον, η κατοχύρωση της κυριότητας των εργαζομένων βοηθά να εξασφαλιστεί ότι όλοι θα αγοράσουν τις ώρες και τη σκληρή δουλειά. Και αν τα πράγματα λειτουργούν όταν συμβαίνει η έξοδος, όλοι παίρνουν ανταμοιβή.

3. Όταν ένας υπάλληλος έχει δείξει ανώτερη δεξιότητα για μεγάλο χρονικό διάστημα

Η κατάλληλη στιγμή για να επεκταθεί η ισότητα είναι μερικές φορές όταν κάποιος έχει επιδείξει ανώτερη δεξιότητα για μεγάλο χρονικό διάστημα. Είναι τόσο ανταμοιβή όσο και ευκαιρία για να υπερέχει αυτό το άτομο.

Λοιπόν, δεν προσφέρουμε μετοχές εκτός αν θέλετε ο υπάλληλος να παραμείνει για μεγάλο χρονικό διάστημα.

Η προσφορά ιδίων κεφαλαίων σε μεταγενέστερη ημερομηνία σημαίνει ότι έχετε είχε επίσης την ευκαιρία να ελέγξει την καταλληλότητα του υπαλλήλου για το ρόλο. Προσφορά μετοχών πολύ σύντομα και θα μπορούσατε να είστε σε ένα μεγάλο pickle όταν διαπιστώσετε ότι ο υπάλληλος δεν είναι μεγάλη κατάλληλη για την επιχείρησή σας (βλέπε το σημείο τέταρτο όταν

δεν για να προσφέρουν αποζημίωση μετοχών). 4. Εάν είστε σίγουροι ότι ο εργαζόμενος έχει μια πραγματική ικανότητα να επηρεάσει τα αποτελέσματα που οδηγούν στην επιτυχία της επιχείρησης

Σύμφωνα με τον Michael Roberts, Πρόεδρο μιας Συμβουλευτικής Εταιρείας Ανθρώπινου Δυναμικού στο Βανκούβερ π.Χ., "Το Equity είναι πιο συνηθισμένο σε πολύ υψηλούς ρόλους, έχουν μεγαλύτερη ευθύνη για ένα μεγαλύτερο μερίδιο της επιτυχίας της εταιρείας. Αντίστροφα, οι πολύ κατώτεροι υπάλληλοι έχουν σχετικά μικρή επιρροή στην εταιρεία, οπότε οι επιχορηγήσεις τους σε μετοχές πρέπει να είναι αντίστοιχα πολύ μικρότερες, αν όχι καθόλου. "

5. Όταν η ταμειακή ροή είναι κακή

Εάν η ταμειακή ροή (αρκετά μετρητά που εισέρχονται στην επιχείρηση για να διατηρηθεί η επιχείρηση σε εξέλιξη) αποτελεί πρόβλημα για μια νέα εκκίνηση, η αποζημίωση μετοχών μπορεί να είναι ένας καλός τρόπος για να ξεπεραστεί το θέμα της υποχρέωσης

Πότε πρέπει να

δεν να προσφέρετε αποζημίωση μετοχών; 1. Όταν ψάχνετε να προσλάβετε βραχυπρόθεσμα ταλέντα ή να λύσετε προβλήματα βραχυπρόθεσμης ταμειακής ροής

Σύμφωνα με τον Tim Berry, αυτό είναι ένα από τα πιο κοινά και δαπανηρά λάθη που κάνουν οι άνθρωποι.

«Έχω δει αυτό πολλές φορές. Οι άνθρωποι δίνουν ποσοστά μακριά από τους δικηγόρους τους, τους καλλιτέχνες γραφικών, τους φίλους τους και τους συγγενείς τους, αλλά για κανένα λόγο. Στη συνέχεια, αυτό που συμβαίνει είναι αν η επιχείρηση το κάνει ένα ή δύο χρόνια σε πραγματικές επιχειρήσεις, ξαφνικά αυτοί οι αρχαίοι ιδρυτές συνειδητοποιούν ότι συνεργάζονται με συνεργάτες που κατέχουν μέρος της εταιρείας τους, που δεν εργάζονται, δεν νοιάζονται, δεν επικρίνουν, και σύρετε τις διαδικασίες λήψης αποφάσεων. Πληρώστε τα τέλη [για τους πωλητές σας]. Μην αποθηκεύετε το κόστος εκκίνησης δίνοντας την επιχείρηση μακριά.

2. Όταν είστε ευχαριστημένοι με μια "επιχείρηση lifestyle"

Αν δεν έχετε μεγάλα όνειρα για την επιχείρησή σας και είστε ευχαριστημένοι να το τρέχετε καθημερινά (δεν σκέφτεστε την IPO ή την απόκτηση σας σε πέντε χρόνια), τότε η προσφορά μετοχών στην επιχείρηση δεν είναι δίκαιη για τους υπαλλήλους. Εάν προσφέρετε μετοχές σε εργαζόμενους σε μια "επιχείρηση lifestyle", θα μπορούσατε να τους οδηγήσετε - γιατί η μετοχή αυτή δεν θα μετατραπεί σε πραγματικά χρήματα έως ότου η επιχείρηση πωληθεί ή η εταιρεία θα δημοσιευθεί.

3. Εάν ξεκινάτε μια νέα επιχείρηση και έχετε ήδη βυθιστεί από τις λεπτομέρειες

η αποζημίωση μετοχικού κεφαλαίου είναι πολύπλοκη. Η κατανόηση των φορολογικών, λογιστικών και νομικών συνεπειών της θα απαιτήσει βοήθεια από επαγγελματίες. Αν έχετε ήδη πολλά στο πιάτο σας, δεν σας συμβουλεύουμε να κατεβείτε αυτή τη διαδρομή.

4. Εάν δεν έχετε ελέγξει τον υποψήφιο

, η Equity δεν θα πρέπει να εξομαλύνεστε με επιταγή, όπως η ανταλλακτική αλλαγή, ειδικά όταν θεωρείτε ότι δίνει στους εργαζομένους λόγο στην εταιρεία σας.

Ο Rasheen Carbin είναι σήμερα Διευθυντής Marketing στο nspHire. Αντιμετώπισε αυτό το πρόβλημα από πρώτο χέρι στην τελευταία εταιρεία εκκίνησης για την οποία εργάστηκε.

"Κατά την προηγούμενη εκκίνηση μου προσφέραμε έναν σύμβουλο που χρησιμοποιήσαμε δύο ποσοστιαίες μονάδες και την ευκαιρία να γίνουμε CFO μας. Αποδείχθηκε ότι η απασχόληση σε ένα ξεκίνημα δεν ήταν το πράγμα του. Κάναμε λάθος να μην τον γνωρίζουμε καλύτερα πριν κάνουμε την προσφορά. "

Απλά, δεν πρέπει να παρατείνετε την ισότητα σε έναν υπάλληλο όταν δεν τον έχετε εξετάσει στενά. Εάν δεν χρειάζεται να

Σύμφωνα με το σειριακό και τον ιδρυτή της Slumber Sage Kenny Kline, "Εάν η εκκίνηση σας μπορεί να πληρώσει κοντά σε μισθούς της αγοράς και έχει μια καλή κουλτούρα, τότε θα είστε σε θέση να προσελκύσετε κορυφαία ταλέντα χωρίς προσφορά μετοχών αποζημίωση ".

Με αυτόν τον τρόπο, αν η επιχείρησή σας κάνει καλά, θα αποκομίσετε περισσότερη αξία από αυτήν, και έτσι και οι επενδυτές σας.

Προτού δοκιμάσετε την αποζημίωση μετοχών, δοκιμάστε το παρακάτω:

Η Dyanne Ross Hanson είναι πρόεδρος της στρατηγικής Exit Planning και πιστεύει ότι υπάρχουν εναλλακτικές διαδρομές προσφοράς δικαιοσύνης που θα προσελκύσουν επίσης μεγάλους υποψηφίους

"Προτείνω σε έναν ιδιοκτήτη να χρησιμοποιήσει αντ 'αυτού σχέδια κινήτρων με βάση τα μετρητά. Στη συνέχεια, αν πιστεύουν ότι ο βασικός υπάλληλος είναι πιθανό υλικό διαδοχής ιδιοκτησίας, αναπτύξτε ένα σχέδιο κινήτρων για μετοχικούς σκοπούς. Ωστόσο, ποτέ πριν από μια δοκιμαστική περίοδο δύο ετών και όχι μέχρι που ο ιδιοκτήτης έχει καθορίσει ότι ο υπάλληλος είναι κατάλληλος για την εταιρεία, τον πολιτισμό και τους πωλητές. Και είναι πρόθυμος να μοιραστεί τα οικονομικά της εταιρείας, το μέλλον κλπ. "

Μην ξεχνάτε: Το χρήμα παρακινεί μόνο σε ένα ορισμένο σημείο.

Ο Kurt Anderson, δικηγόρος πνευματικής ιδιοκτησίας στο Giordano Halleran & Ciesla στο New Jersey, μη συμμετοχικά κίνητρα, συμπεριλαμβανομένων:

Δικαιώματα συμμετοχής σε πωλήσεις:

Δικαιώματα συμμετοχής στο δικαίωμα πώλησης παρέχουν στον παραλήπτη το δικαίωμα συμμετοχής (δηλαδή να λαμβάνει χρήματα) όταν η εταιρεία πωλείται βάσει μιας φόρμουλας που μιμείται συχνά ένα πλασματικό ποσοστό συμμετοχής

• Phantom stock: Οι μετοχές Phantom κάνουν το ίδιο πράγμα, αλλά παρέχουν στον αποδέκτη φανταστικό αποθεματικό το οποίο μπορεί να προσφέρει κάποιο ή όλα τα οικονομικά οφέλη από το πραγματικό απόθεμα, χωρίς δικαίωμα ψήφου ή με άλλο τρόπο
• Δικαιώματα ανατίμησης μετοχών: Τα δικαιώματα ανατίμησης αποθεμάτων γενικά δίνουν στον δικαιούχο το δικαίωμα να λαμβάνει χρήματα με βάση την αύξηση της αξίας του αποθέματος της εταιρείας.
• Επειδή η αποζημίωση μετοχών είναι ένα πολύπλοκο θέμα, για να πάρετε καλές νομικές, λογιστικές και φορολογικές συμβουλές Εξετάστε τις άλλες επιλογές σας και ακολουθήστε προσεκτικά τα πρώτα στάδια της επιχείρησής σας!

Πολλές ευχαριστίες σε όλους τους άλλους που συνέβαλαν και με βοήθησαν να καταλάβω καλύτερα αυτό το θέμα:

Eric Chen, αναπληρωτής καθηγητής Διοίκησης Επιχειρήσεων στο Πανεπιστήμιο του Αγίου Ιωσήφ. Rick Coplin, αντιπρόεδρος κοινοπραξίας κοινοτικών συνεργατών με την Rev1 Ventures. και την Jenny Barton, καθώς και την ομάδα SSB Quality Solicitors.