Έντυπο Πρότυπου Επιχειρησιακού Σχεδίου [Ενημερώθηκε για το 2018] |

Δημιουργήστε το σχέδιό σας και στη συνέχεια οργανώστε το.

Δεν συνιστώ να γράψετε το σχέδιο με την ίδια σειρά που το παρουσιάζετε ως τελικό έγγραφο.

Για παράδειγμα, παρόλο που η σύνοψη έρχεται ως το πρώτο τμήμα ενός επιχειρηματικού σχεδίου, συνιστώ να το γράψετε μετά από όλα τα υπόλοιπα, έτσι ξέρετε ακριβώς τι εμφανίζεται στο υπόλοιπο επιχειρηματικό σας σχέδιο.

Ομοίως, αν και η περίληψη διαχείρισης παρουσιάζεται συνήθως προς το τέλος μιας ολοκληρωμένης επιχειρηματικό σχέδιο, ίσως είναι ένα εύκολο μέρος για να αρχίσετε να γράφετε. Και μερικοί άνθρωποι προτιμούν να ξεκινούν με μια δήλωση αποστολής, ή μια περίληψη στρατηγικής. Άλλοι επιθυμούν να επικεντρωθούν πρώτα στους αριθμούς, ώστε να αρχίσουν με μια πρόβλεψη πωλήσεων ή έναν προϋπολογισμό δαπανών. Ξεκινήστε όπου θέλετε και πηγαίνετε. Μια υγιής επιχειρηματική διαδικασία σχεδιασμού θα περιλαμβάνει πάντα την επιστροφή συχνά για να ελέγξετε τα αποτελέσματα και να αναθεωρήσετε όπως είναι απαραίτητο.

Είναι η σειρά σημαντική;

Αν έχετε τα κύρια συστατικά, η σειρά δεν έχει τόσο μεγάλη σημασία, αλλά τι παρουσιάζεται εδώ είναι η ακολουθία που προτείνω για ένα τυπικό επιχειρηματικό σχέδιο

Σε αυτό το άρθρο, θα καλύψω τα εξής:

Απλό επιχειρησιακό σχέδιο

Λεπτομερής περίληψη επιχειρηματικού σχεδίου

Τυπικοί πίνακες και γραφήματα

• κάντε κλικ σε κάθε έναν από τους παραπάνω συνδέσμους για να μεταβείτε απευθείας σε αυτήν την ενότητα. Δείτε ένα παράδειγμα ολοκληρωμένου επιχειρηματικού σχεδίου εδώ και μάθετε περισσότερα σχετικά με τη σύνταξη επιχειρηματικού σχεδίου εδώ.
• Απλό επιχειρησιακό σχέδιο:
• 1. Περίληψη

Γράψτε αυτό το τελευταίο. Είναι μόνο μια σελίδα ή δύο που υπογραμμίζει τα σημεία που έχετε κάνει αλλού στο επιχειρηματικό σας σχέδιο.

Είναι επίσης η πόρτα για το σχέδιό σας - αφού κοιτάξετε την περίληψη σας, ο αναγνώστης στόχος σας είτε πρόκειται να πετάξει το επιχειρηματικό σας σχέδιο μακριά ή να συνεχίσετε να διαβάζετε, ώστε να το κάνετε καλύτερα.

Συγκεντρώστε το πρόβλημα που επιλύετε για τους πελάτες σας, τη λύση σας, την αγορά-στόχο, την ιδρυτική ομάδα και τις οικονομικές προβλέψεις. Κρατήστε τα πράγματα όσο το δυνατόν συντομότερα και προσελκύστε το ακροατήριό σας για να μάθετε περισσότερα για την εταιρεία σας.

2. Ευκαιρία

Περιγράψτε το πρόβλημα που επιλύετε για τους πελάτες σας και τη λύση που πουλάτε.

Είναι πάντα καλή ιδέα να σκεφτείτε από την άποψη των αναγκών των πελατών και των οφελών των πελατών, όπως καθορίζετε τις προσφορές προϊόντων σας, από την πλευρά σας της εξίσωσης (πόσο κοστίζει το προϊόν ή το κόστος υπηρεσίας και πώς το παραδίδετε στον πελάτη.)

Μερικές φορές αυτό το μέρος του σχεδίου θα περιλαμβάνει πίνακες που παρέχουν περισσότερες λεπτομέρειες, όπως ένα λογαριασμό υλικού ή λεπτομερή τιμοκαταλόγους, αλλά συχνότερα αυτό το τμήμα περιγράφει μόνο τι πωλείτε και πώς τα προϊόντα και οι υπηρεσίες σας καλύπτουν την ανάγκη για τους πελάτες σας.

3. Περίληψη ανάλυσης αγοράς

Πρέπει να γνωρίζετε την αγορά-στόχο σας - τους τύπους πελατών που αναζητάτε - και τον τρόπο με τον οποίο αλλάζει.

Χρησιμοποιήστε αυτήν την ενότητα για να συζητήσετε τις ανάγκες των πελατών σας, τους πελάτες σας, να τους προσεγγίσετε και να τους παραδώσετε το προϊόν σας

Θα πρέπει επίσης να γνωρίζετε ποιοι είναι οι ανταγωνιστές σας και πώς μπορείτε να στοιβάζετε εναντίον τους - γιατί είστε βέβαιοι ότι υπάρχει χώρος για εσάς στην αγορά αυτή; Εκτέλεση

Χρησιμοποιήστε αυτήν την ενότητα για να περιγράψετε το σχέδιο μάρκετινγκ, το σχέδιο πωλήσεών σας και τα άλλα μέσα εφοδιαστικής που εμπλέκονται στην πραγματική λειτουργία της επιχείρησής σας.

Θα θελήσετε να καλύψετε την τεχνολογία που σκοπεύετε να χρησιμοποιήσετε, την τοποθεσία της επιχείρησής σας και άλλες εγκαταστάσεις, τον ειδικό εξοπλισμό που μπορεί να χρειαστείτε και τον χάρτη πορείας σας για την έναρξη λειτουργίας της επιχείρησής σας. Τέλος, θα θέλετε να περιγράψετε τις βασικές μετρήσεις που θα παρακολουθείτε για να βεβαιωθείτε ότι η επιχείρησή σας κατευθύνεται προς τη σωστή κατεύθυνση.

5. Σύνοψη εταιρείας και διαχείρισης

Αυτή η ενότητα είναι μια επισκόπηση του ποιος είστε.

Θα πρέπει να περιγράφει την οργάνωση της επιχείρησής σας και τα βασικά μέλη της ομάδας διαχείρισης, αλλά θα πρέπει επίσης να γείρει τον αναγνώστη με τα παξιμάδια: όταν ιδρύθηκε η εταιρεία σας, ποιος είναι ο / η ιδιοκτήτης / ες, ποια είναι η κατάσταση στην οποία είναι καταχωρημένη η εταιρεία σας και πού δραστηριοποιείτε και πότε / αν η εταιρεία σας έχει συσταθεί.

Να είστε βέβαιος να συμπεριλάβετε περιλήψεις των διευθυντών σας «τα υπόβαθρα και η εμπειρία - αυτά πρέπει να λειτουργούν σαν σύντομα βιογραφικά σημειώματα - και να περιγράφουν τις λειτουργίες τους με την εταιρεία. Τα πλήρη βιογραφικά σημειώματα πρέπει να επισυναφθούν στο σχέδιο.

6. Οικονομικό πρόγραμμα

Τουλάχιστον το τμήμα αυτό πρέπει να περιλαμβάνει τους προβαλλόμενους πίνακες κερδών και ζημιών και ταμειακών ροών και μια σύντομη περιγραφή των υποθέσεων που λαμβάνετε με τις προβλέψεις σας.

Μπορεί επίσης να θέλετε να συμπεριλάβετε τον ισολογισμό σας, την πρόβλεψή σας για τις πωλήσεις, τις επιχειρηματικές αναλογίες και την ανάλυσή σας.

Τέλος, εάν κερδίζετε χρήματα ή παίρνετε δάνεια, πρέπει να επισημάνετε τα χρήματα που χρειάζεστε για να ξεκινήσετε την επιχείρηση. (

)>

Πρόβλημα

1.2

Λύση

Κάντε κλικ εδώ για να εγγραφείτε στο The Bcast on iTunes "

1.3

Αγορές

1.4

Ανταγωνισμός 1.5

Οικονομικά Χαρακτηριστικά 2.0 Λύση

2.1

Επικύρωση του προβλήματος και της λύσης 2.4

Χάρτης πορείας / μελλοντικά σχέδια 3.0 Περίληψη ανάλυσης αγοράς

3.1

3.2.1

Ανάγκες της Αγοράς 3.2.2

Τάσεις Αγοράς 3.2.3

( ) 3.5

Ανταγωνισμός

3.5.1 Ανταγωνιστές και Εναλλακτικές λύσεις

3.5.2 Σχέδιο μάρκετινγκ

4.2 Σχέδιο πωλήσεων

4.3 Τοποθεσία και εγκαταστάσεις

4.4 4.7

Βασικές μετρήσεις 5.0 Σύνοψη εταιρείας και διαχείρισης

5.1 Οργανωτική δομή

5.2 Διαχείριση ομάδας

5.3 Σχέδιο

5.5 Εταιρικό Ιστορικό και Ιδιοκτησία

6.0 Οικονομικό Σχέδιο

6.1 Προβλέψεις Έσοδα / Πωλήσεις

6.2 Έξοδα

6.3 Προβλεπόμενα Κέρδη και Ζημιές

Προβλεπόμενη Ταμειακή Ροή

6.5 Προβλεπόμενος Ισολογισμός

6.7 Επιχειρηματικοί Δείκτες

7.0 Παράρτημα σημαντικής αριθμητικής ανάλυσης σε επιχειρηματικό σχέδιο και δεν θα πρέπει ποτέ να λείπει ένας κανονικός πίνακας ταμειακών ροών. Τα πιο συνηθισμένα επιχειρηματικά σχέδια περιλαμβάνουν επίσης προβλέψεις πωλήσεων και δηλώσεις κερδών και ζημιών.

Πιστεύω ότι θα πρέπει επίσης να έχουν ξεχωριστό προβαλλόμενο ισολογισμό, προβλεπόμενους επιχειρηματικούς δείκτες και πίνακες ανάλυσης αγοράς καθώς και καταλόγους προσωπικού. πιστεύουν ότι κάθε επιχειρηματικό σχέδιο θα πρέπει να περιλαμβάνει γραμμικά γράμματα και πινακίδες πίτας για την απεικόνιση των αριθμών

Περισσότερες συμβουλές επιχειρηματικού σχεδιασμού: Διαμορφώστε το επιχειρηματικό σας σχέδιο για να ταιριάζει στην επιχείρησή σας Θυμηθείτε ότι το επιχειρησιακό σας σχέδιο θα πρέπει να είναι τόσο μεγάλο όσο αυτό που χρειάζεστε για να τρέχετε την επιχείρησή σας.

Ενώ κάθε ιδιοκτήτης επιχείρησης πρέπει να έχει μια συνεχή διαδικασία σχεδιασμού για να διευκολύνει την επιχείρησή του, δεν χρειάζεται κάθε ιδιοκτήτης επιχείρησης να έχει ένα ολοκληρωμένο, κατάλληλο για υποβολή σε δυνητικό επενδυτή ή τράπεζα ή διαγωνισμό επιχειρηματικών κεφαλαίων. Επομένως, μην συμπεριλάβετε σημεία περιγράμματος μόνο και μόνο επειδή βρίσκονται σε μια μεγάλη λίστα κάπου ή σε αυτήν τη λίστα, εκτός αν αναπτύσσετε ένα τυποποιημένο επιχειρηματικό σχέδιο που θα εμφανίζετε σε κάποιον που αναμένει να δει ένα τυποποιημένο επιχειρηματικό σχέδιο. Εξετάστε τον άπειρο επιχειρηματικό σχεδιασμό - γράφοντας ένα επιχειρηματικό σχέδιο δεν χρειάζεται να είναι μια μακρά, οδυνηρή διαδικασία. Αντ 'αυτού, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τη μέθοδο Lean Planning για να ξεκινήσετε ευκολότερα και να τελειώσετε πιο γρήγορα. Ο Lean Planning θα σας βοηθήσει να ξεκινήσετε την επιχείρησή σας με τρόπο που βελτιώνει τις πιθανότητες επιτυχίας σας. Αυτή η μεθοδολογία ψήνεται στο LivePlan.

Μην κάνετε τα συνηθισμένα λάθη. Έχω δει χιλιάδες επιχειρηματικά σχέδια, καλά και κακά, και μπορώ να σας πω ότι η αποφυγή αυτών των κοινών σφαλμάτων επιχειρηματικού προγραμματισμού θα σας βάλει πολύ πιο πίσω από την καμπύλη. Περισσότερες πηγές επιχειρηματικού σχεδιασμού:

Δείγματα επιχειρηματικών σχεδίων: > Πρότυπο επιχειρηματικού σχεδίου:

Αυτό το πρότυπο επιχειρηματικού σχεδίου συμπληρώνεται σε μορφή που προτιμάται από τις τράπεζες και από την US Small Business Administration (SBA). Πώς να ξεκινήσετε μια επιχείρηση:

Μια εύκολη στη διαδικασία έξι βημάτων διαδικασία για την εκκίνηση μιας νέας επιχείρησης.

LivePlan: Εύκολο λογισμικό επιχειρηματικού σχεδιασμού βασισμένο σε σύννεφο για όλους. Αυτό το ηλεκτρονικό λογισμικό περιλαμβάνει συμβουλές εμπειρογνωμόνων, ενσωματωμένη βοήθεια και περισσότερα από 500 ολοκληρωμένα επιχειρηματικά σχέδια.

Συμβουλές επιχειρηματικού σχεδίου: Είμαστε εδώ για να σας δώσουμε τα εργαλεία για να γράψετε το επιχειρηματικό σας σχέδιο μόνοι σας. Αλλά, μερικές φορές είναι ωραίο να έχετε έναν επαγγελματία οδηγό σας μέσα από τη διαδικασία. Αφήστε ένα εμπειρογνώμονα MBA να δημιουργήσει ένα επιχειρησιακό σχέδιο για την επιχείρησή σας σε πέντε εργάσιμες ημέρες.