Ταλέντο ή κατάρτιση: Πέντε κεντρικά σημεία συχνά αγνοούνται στην πρόσληψη |

Εκτελείτε μια σπουδαία επιχείρηση και θέλετε να προσλάβετε τους καλύτερους ανθρώπους. Και ποιος μπορεί να σας κατηγορήσει; Έχετε πολλή ιππασία στις επιλογές που κάνετε. Η απόδοσή τους αντανακλά όχι μόνο την επιτυχία σας ως διαχειριστή, αλλά και την τύχη της επιχείρησής σας. Αν οι νέοι υπάλληλοί σας αποδώσουν καλά, επιτύχετε και η επιχείρησή σας παίρνει μεγάλη ώθηση. Αλλά αν δεν το κάνουν, τόσο εσείς όσο και η εταιρεία υποφέρετε. Είναι μια σημαντική απόφαση. Λοιπόν, πώς πηγαίνετε να κάνετε την καλύτερη επιλογή;

Πολύ συχνά η απόφαση βράζει σε αυτό που μοιάζει με ένα διαγωνισμό μεταξύ των ίσων. Έχετε αρκετούς υποψηφίους και όλοι τους έχουν τα απαιτούμενα πτυχία, πιστοποιήσεις και εμπειρία. Με μια τόσο σημαντική απόφαση, σίγουρα δεν θέλετε να αρχίσετε να παίζετε ζάρια. Έτσι, η λογική προσέγγιση, φαίνεται, είναι να βρούμε το πιο ταλαντούχο άτομο μεταξύ αυτών των υποψηφίων και στη συνέχεια … voila! Έχετε τη νέα σας μίσθωση! Απλά, έτσι;

Λοιπόν … ίσως πολύ απλό. Ο καθένας θέλει ταλαντούχους υπαλλήλους, επειδή οι περισσότεροι άνθρωποι υποθέτουν ότι το ταλέντο θα μεταφραστεί φυσικά σε ισχυρή δουλειά. Αλλά αυτό είναι ρηχή σκέψη. Στην πραγματικότητα, το ταλέντο δεν είναι ο μοναδικός παράγοντας πρόβλεψης της απόδοσης της εργασίας. Στην πραγματικότητα, δεν είναι καν το καλύτερο. Υπάρχει ένα άλλο χαρακτηριστικό που συχνά παραβλέπεται όταν αναζητούνται οι υποψήφιοι για εργασία και αυτό μπορεί να είναι το πιο σημαντικό χαρακτηριστικό που πρέπει να αναζητήσει ένας εργοδότης σε μια νέα μισθωτή κατάρτιση.

Ένας νέος εργαζόμενος μπορεί να έχει όλο το ταλέντο στον κόσμο, αλλά εκτός και αν το όνομά του είναι Clark Kent και μπορεί να πηδήξει ψηλά κτίρια σε ένα ενιαίο όριο, δεν πρόκειται να εισέλθει στη νέα του δουλειά την πρώτη μέρα και να εκτελέσει σαν να δούλευε στην εργασία αυτή τα τελευταία 30 χρόνια. Και ακόμα κι αν το έκανε, το συνεχώς μεταβαλλόμενο επιχειρηματικό περιβάλλον θα επιφέρει τελικά αλλαγές στην εργασία που θα απαιτούσε από αυτόν να μάθει πώς να το κάνει διαφορετικά. Οποιοσδήποτε τρόπος το βλέπετε, αυτός ο νέος εργαζόμενος θα πρέπει αργότερα ή αργότερα να υποβληθεί σε κάποια μορφή κατάρτισης. Και είναι ένα λυπηρό αλλά αναμφισβήτητο γεγονός ότι μερικοί πολύ ταλαντούχοι άνθρωποι είναι πολύ ανθεκτικοί στην εκμάθηση νέων πραγμάτων. Για να το πω με άλλο τρόπο, μερικοί άνθρωποι δεν μπορούν να εκπαιδευτούν. Οι δεξιότητες μπορούν να διδαχθούν - η κατάρτιση δεν μπορεί. Κατά την πρόσληψη, μπορεί να είναι πολύ καλύτερα να βρεθεί κάποιος εκπαιδευόμενος από ένα ταλαντούχο άτομο.

Πώς μπορείτε να μάθετε αν κάποιος είναι εκπαιδευτικός; Υπάρχουν σίγουρα πράγματα που πρέπει να αναζητήσετε όταν αξιολογείτε τους υποψήφιους για εργασία, και πρέπει να το κάνετε να γνωρίζετε τι είναι. Εδώ είναι πέντε κεντρικά σημεία που οι διευθυντές μερικές φορές παραβλέπουν κατά την πρόσληψη, αλλά δεν πρέπει:

1.

Εάν θέλετε να μάθετε εάν ένας υποψήφιος για εργασία είναι εκπαιδευτικός, να ρίξετε μια καλή ματιά στη συμπεριφορά του / της. Το άτομο έχει μια στάση "go-getter"; Είναι ενθουσιώδης για τη δουλειά και είναι πρόθυμος να ξεκινήσει; Άνθρωποι όπως αυτό είναι πιθανό να προσβλέπουν στην κατάρτιση και θα απολαμβάνουν κάθε πτυχή της σαν να ήταν το πρώτο γεύμα που είχαν σε μια εβδομάδα. Θυμηθείτε ότι δεν είναι μόνο μη παραγωγικό, αλλά δεν είναι επίσης διασκεδαστικό να προσπαθήσετε να εκπαιδεύσετε κάποιον με αρνητική στάση. Αλλά μια θετική και ενθουσιώδης προοπτική είναι ένας μεγάλος δείκτης της κατάρτισης.

2. Ένας επίλυση προβλημάτων είναι ένα πολύτιμο εμπόρευμα.

Η γνώση και η κατάρτιση πηγαίνουν χέρι-χέρι. Ένα συστημικό μέρος οποιασδήποτε εργασίας αντιμετωπίζει προβλήματα και προσπαθεί να καταλάβει πώς να τα ξεπεράσει. Όταν το σκέφτεστε, η επίλυση προβλημάτων είναι πραγματικά η βασική πτυχή της μάθησης! Εάν ένα άτομο είναι επινοητικό και θέλει να αντιμετωπίσει τα δύσκολα προβλήματα, τότε αυτός ο άνθρωπος όχι μόνο θα αγκαλιάσει την έννοια της κατάρτισης αλλά πιθανότατα θα πιάσει σε αυτό που διδάσκει πολύ πιο γρήγορα από τον μέσο Joe. Ως επιπρόσθετο επίδομα, ένας επίλυση προβλημάτων κάνει επίσης έναν ιδανικό υπάλληλο με άλλους τρόπους γιατί θα προσεγγίσει τα εμπόδια με έναν τρόπο προσανατολισμένο στην επίλυση, αντί να τα αποφύγει, να τα παρακάμψει ή να αναζητήσει άλλους για να κατηγορήσουν

3. Το πάθος είναι υψίστης σημασίας.

Εάν ένα άτομο είναι παθιασμένο, αυτό σημαίνει ότι έχει επενδύσει πλήρως στην εργασία. Οι παθιασμένοι εργαζόμενοι είναι αυτοί που επιμένουν μέσα από τραχιές εκτάσεις. Παρακολουθούν τις δεσμεύσεις τους, είναι πάντα πρόθυμοι και ολοκληρώνουν τις εργασίες τους εγκαίρως. Με απλά λόγια, είναι αξιόπιστα. Και αν μπορείτε να υπολογίζετε σε αυτά για να κάνουν τη δουλειά τους καλά, μπορείτε εξίσου αξιόπιστα να υπολογίζετε σε αυτούς για να αγκαλιάσει την εκπαίδευση όταν χρειάζεται. Ένας έξυπνος διαχειριστής μίσθωσης δεν θα υποτιμήσει ποτέ την αξιοπιστία κατά την επιλογή, ούτε και εσείς.

4. Η περιέργεια είναι μια δροσερή γάτα.

Εξ ορισμού, ένας περίεργος άνθρωπος είναι πρόθυμος να μάθει. Έχει πολύ νόημα, έτσι δεν είναι; Ωστόσο, θα εκπλαγείτε με το πόσο συχνά απορρίπτεται αυτό το χαρακτηριστικό ή δεν θεωρείται έντονα ως εντολή προσλήψεων. Και είναι συνήθως πολύ εύκολο να πεις σε μια συνέντευξη για δουλειά αν ένας υποψήφιος είναι περίεργος από τη φύση του. Είναι ο υποψήφιος καλός ακροατής; Κάνει ερωτήσεις; Ο υποψήφιος φαίνεται πολύ ενδιαφέρον και περίεργος για τη δουλειά και για αυτό που λέτε; Το άτομο έκανε κάποια έρευνα σχετικά με την επιχείρησή σας πριν από τη συνέντευξη; Αυτά είναι καλές ενδείξεις που πρέπει να αναζητήσετε. Και η πτυχή της προστιθέμενης αξίας της πρόσληψης των εργαζομένων είναι ότι είναι ικανές να επωφεληθούν από αυτό που μαθαίνουν και να το εφαρμόζουν πιο αποτελεσματικά.

5. Η φιλοδοξία προσαρμογής είναι αξιολάτρευτη.

Η πιο προβλέψιμη πτυχή οποιασδήποτε εργασίας είναι η αλλαγή. Και αν βρείτε έναν εργαζόμενο που είναι ευέλικτος και ικανός να κυλήσει με τις γροθιές, έχετε τον εαυτό σας ένα πολύ εκπαιδευτικό άτομο. Τα μέλη της ομάδας που μπορούν να προσαρμοστούν πολύ καλά δεν θα διαμαρτυρηθούν ούτε θα τονίσουν όταν η επιχείρηση ξαφνικά αλλάξει πορεία ή δοκιμάσει κάτι νέο. Θα έχουν επίσης την ίδια θετική αντίδραση σε κάθε αναδυόμενη απαίτηση για μάθηση νέων δεξιοτήτων εργασίας. Επιπλέον, ένας ευέλικτος υπάλληλος θα είναι πιθανό να εξετάσει όλες τις απόψεις και να δημιουργήσει έξυπνους συμβιβασμούς όταν η κατάσταση το απαιτεί.

Θέλετε έναν ταλαντούχο υπάλληλο; Το ίδιο και εγώ, αλλά μου δώστε το προπονητικό πρώτο. Μπορώ να του διδάξω τις δεξιότητες εργασίας που χρειάζεται τώρα και επίσης πολλά άλλα πράγματα που θα χρειαστεί να μάθω κάτω από το δρόμο. Είναι σαν το δώρο που συνεχίζει να δίνει. Εάν θυμάστε τα κεντρικά σημεία όταν μισθώσετε, μπορείτε να δώσετε το ίδιο δώρο στον εαυτό σας και στην επιχείρησή σας.