Η θλιβερή αλήθεια για τη λήψη αποφάσεων για μικρές επιχειρήσεις

Πρόβλημα: Ένα από τα πράγματα που μου αρέσει πραγματικά για τις νεοσύστατες επιχειρήσεις και τις μικρές επιχειρήσεις είναι επίσης ένα συχνό πρόβλημα με τον τρόπο που λαμβάνουν αποφάσεις. Επιτρέψτε μου να σας εξηγήσω.

Αγαπώ πόσο τόσες νέες επιχειρήσεις και οι περισσότερες μικρές επιχειρήσεις είναι κοινότητες που λειτουργούν σαν μικρές ομάδες χωρίς πολλή ιεραρχία και δομή. Είναι τόσο συχνά όπως τα ποντίκια που συγκεντρώνονται γύρω από ένα μεγάλο κομμάτι τυριού. Ο καθένας βρίσκει κάτι να κάνει.

Και σε πολλές από αυτές τις επιχειρήσεις, με κοινοτική ατμόσφαιρα, οι αποφάσεις λαμβάνονται από ολόκληρη την ομάδα. Όταν ολόκληρη η εταιρεία είναι μόνο πέντε ή 10 άτομα, συχνά θα μιλήσουν για μια απόφαση, θα ζυγίσουν τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα μαζί και θα καταλήξουν σε ένα συμπέρασμα.

Αλλά εδώ είναι το εξής: Καθώς μεγαλώνει η εταιρεία, ευθύνες και λειτουργίες, αλλά διατηρεί συχνά αυτό το κλίμα ανταλλαγής και συζήτησης. Έτσι, με την πάροδο του χρόνου, οι διαδικασίες υποχωρούν. Ο λογιστής είναι δυσαρεστημένος που το πακέτο είναι κόκκινο όταν το ήθελε πράσινο. Ο διευθυντής πωλήσεων δεν του αρέσει ο τρόπος με τον οποίο ένας υπάλληλος λογιστικής ασχολείται με καθυστερημένα μη πληρωμένα τιμολόγια. Και οι προγραμματιστές ιστού δεν τους αρέσουν τα μηνύματα στις σελίδες μάρκετινγκ. Και αυτή είναι η θλιβερή αλήθεια.

Δυστυχώς, η συναίνεση δεν οδηγεί συχνά στην καλύτερη διαδικασία λήψης αποφάσεων. Γενικά, θέλετε το άτομο μάρκετινγκ να αποφασίσει σχετικά με τις εικόνες και τα μηνύματα στις διαφημίσεις, οι προγραμματιστές ιστού να αποφασίσουν για πλατφόρμες, φιλοξενία, ασφάλεια και τέτοια. και οι οικονομικοί άνθρωποι να υπολογίσουν τις ταμειακές ροές και τους πληρωτέους λογαριασμούς και τους εισπρακτέους λογαριασμούς

Κάποιος μου είπε μία φορά ότι όταν τα χρώματα επιλέγονται από την επιτροπή πάντοτε βγαίνουν